価値クレジット-Wikipedia
a 価値クレジット （また 現在の値アカウント 、 長期アカウント また 長期労働勘定 言及）長期社会保障法の目標。 B.介護時間、育児休暇、早期退職、または従業員の収入からのパートタイム。この目的のために、従業員と雇用主との間の書面による価値信用契約はドイツにいます §7b FF SGB IVが必要です。会社契約または団体契約を締結することができます。
価値信用契約に基づいて、従業員の賃金は、雇用主が実施した価値信用、および免除の場合、または雇用主による一部の時間に節約されます。バリューバランスはお金に導かれ、破産から保護されなければなりません。給与賃金の名目価値は、雇用主によって保証されなければなりません。
雇用主は後にしなければなりません §7d パラグラフ1文1 SGB IVは、社会保障義務を果たしています。彼は従業員の後にしなければなりません §7d パラグラフ2 SGB IVは、少なくとも年に1回はその価値クレジットの額についてテキスト形式で教えています。
従業員は、金利を含む免除に古い年金の購入に資金を提供する必要があるのと同じくらい多くの賃金を価値の残高にもたらすことができます。
実際、免除の目的では使用されていないため、価値バランスは企業年金制度になる可能性があります。 B.退職が発生した場合、または事故が発生した場合に障害が原因で除外された場合、従業員の相続人は支払われます。
価値クレジットは、無期限に雇用されているすべての従業員に適しています。バリュークレジットを確立するという従業員の法的請求はありません。ただし、集団契約または会社契約でこのような法的請求を提供することは可能です。
2009年1月1日以来 §7d パラグラフ1 SGB IVは、お金のみで導かれ、時間はもうありません。 2009年1月1日までに時間クレジットとして設定された値は、§7Dパラグラフ1 SGB IVからの逸脱におけるセクション116（1）SGB IVの移行規制に従って、時間クレジットとして引き続き実行される場合があります。これは、以前の会社契約または団体契約に基づいた新しい価値信用契約にも適用されます。によると §7b No. 3 SGB IVは、あらゆる形態の賃金を持ち込むことができます。それが賃金であり、雇用主と従業員が団体交渉に拘束されている場合、導入には関税開口条項が必要です。時間zの導入。 B. 4週間の法定最低休暇を超えた非分解FlexitimeまたはFlexicontoまたは休暇の資格から、お金に変換した後にのみ可能です（ §7d パラグラフ1文2 SGB IV）。関税休暇の請求の場合、関税開口条項が必要です。賃金に加えて、その後 §7d パラグラフ1 SGB IV、社会保障の対応する雇用主シェアも貢献しています。これは、法定健康保険および年金保険の拠出査定制限を超える労働料金の構成要素にも適用されます。
免除の目的があります §7c SGB IVが規制しました。特に、それは看護時間、育児休暇、早期退職、さらなる教育、サバティカルの免除です。特定の免除目的に対する制限はACCです。 §7c パラグラフ2 SGB IVが許可されています。労働時間の短縮は、価値のバランスを介して資金を調達することもできます。 B.（自発的な）労働時間の短縮後の収入の損失を補うため §8 TZBFGが発生します。
従業員はできます § 7 パラグラフ1A SGB iv）自由に決定します。評価ベースの最大130％から少なくとも70％の賃金の賃金は適切と見なされます。これは、免除の前の過去12か月の平均賃金（総収入から総貯蓄の総貯蓄）から計算されます。
例：
総総収入€3000を実行します。アカウントの現在の預金€500。支払い段階の格付けベースしたがって、2500ユーロ。
免除が暦年全体で行われた場合、この暦年に休暇の資格はありません。これは翌年に転送されます。免除が6か月未満の暦年に行われた場合、まだ休暇の資格があります。の法的概念に基づいて、6か月以上が免除されている場合 §17 免除の完全な暦月ごとのBeegの休暇資格が12番目に短縮されました。毎日の労働時間のみが短縮された場合、休日の資格に変化はありません。毎週の労働時間が短縮された場合、例えばB. 5日間から4日間の週まで、それに応じて休暇の資格が短縮されるため、例えばB. 30営業日の元の休暇資格の代わりに、24営業日の休暇資格しかありません。完全な免除中に従業員が病気になった場合、仕事の能力のない時間は免除期間にカウントされます。つまり、これは仕事の能力のないことによって拡張されるわけではありません。
完全または部分的な免除にバリューバランスが使用されない場合、事故が発生します。最も重要な事故は、雇用関係の早期終了、退職への参入、従業員の死です。雇用関係が終了した場合、価値クレジットは従業員に支払われます。バリュークレジットをフォローアップ雇用主に（その同意を得て）転送する可能性があります。 Value Creditが19,740ユーロ（2022）に達した場合、DRV Bundへの転送も可能です。この譲渡は、セクション3 No. 53 ESTG税および社会保障のない税に従って行われ、後で撤回された場合にのみ、社会保障の拠出と税金が支払われます。 DRVバンドへの価値クレジットの譲渡には、支払いと比較して税制上の利点があります。セクション7Fパラグラフ2 SGB IVに従って、従業員は、早期退職目的で雇用関係以外でDRVバンドによって作成された価値クレジットを使用することもできます。価値クレジットが退職に使用されなかった場合、バリュークレジットは従業員にも支払われます。死の場合、価値のクレジットは相続人に支払われます。
税務上の理由により、免除なしの完全または部分的に時期尚早の支払いは、価値信用契約が締結された場合にのみ、実存的な緊急事態に対してのみ合意できます。ただし、その後の価値信用契約の合意終了は、労働法の下で許可されています。この点で、ここにも事故があります。
事故が発生した場合、価値クレジットは §34 ESTG（第5規則）に課税し、価値信用契約のバランスなしに貢献の対象となる範囲で拠出査定の制限を考慮せずに禁止されること（ §23b パラグラフ2または §2a SGB IV -SV AIR）。
バリューバランスは、 §96 パラグラフ4 No. 3 SGB IIIは、主に短時間の仕事のお金を得るために使用されます。
雇用関係が終了したときに価値の残高が支払われ、従業員が失業した場合、失業給付の額は価値の額を減らしません。 §151 拠出金の支払いと失業給付金の計算のためのパラグラフ2 No. 2 SGB IIIは、価値信用契約なしで達成されたであろう賃金に基づいています。
雇用関係が終了したときにバリュークレジットが従業員に支払われる場合、それはの意味で収入と資産と見なされます §11 、 §12番目 SGB IIおよび失業手当IIを計算する際に考慮されます。クレジットを避けるために、価値クレジットはドイツの年金保険連盟に譲渡できます。
価値信用契約のため、貯蓄段階で1年間支払われた総賃金。
節約段階で、によると §23 腹筋。 1、 §23b パラグラフ1 SGB IV賃金のみが実際に支払った（例外失業保険、 §151 パラグラフ2 No. 2 SGB III）。免除段階では、価値信用から支払われた賃金は、社会保障の拠出評価の制限を考慮して、社会保障に禁止されなければなりません。免除段階では、従業員は免除にもかかわらず社会的保険に加入しています。
後 §7e SGB IVは、雇用主が破産であり、2,695ユーロ（2013）の値残高を超えている場合、雇用主の破産に対する価値クレジットを確保する必要があります。破産保護は従業員です §7e パラグラフ4 SGB IV書面で。信託契約（管理信託と忠実さ、CTAによる二重信託）が問題になっています [初め] 銀行によるAVAL保証と雇用主による価値のクレジットを従業員に誓約します。
契約契約に応じて、価値クレジットからの収入は、従業員または雇用主に権利を与えられます。収入の額は投資によって異なります。後 §7d パラグラフ3 SGB IVは、最大20％の株式または株式資金で許可されています。バリューバランスが早期退職に対応する場合、より高い株式クォータも許可されます。価値クレジットの最低金利を約束する必要はありません。しかし、雇用主は後にしなければなりません §7d パラグラフ3 SGB IV価値クレジットの使用時に、少なくとも社会保障（名目価値保証）の雇用主シェアを含む、生成された貢献の額を保証します。
貯蓄段階では、従業員が労働料金が支払われる前に既に支払いを停止している場合、価値残高に導入された賃金は課税されません。節約された賃金は後です §19 免除中に従業員に価値クレジットから従業員に沈静化する場合にのみ、ESTを課税します。
商業貸借対照表では、負債側の不確実な負債としての価値信用のために §249 HGB規定。固定資産はアクティブになります。特定の場合、星座z。 B. CTAモデルの場合、負債は資産で格下げされます §246 HGB可能性。
バリュークレジットからの義務のために、企業の税貸借対照表で §5 ESTG規定。固定資産は、会社の貸借対照表で活性化されます。税貸借対照表では、価値クレジットからの義務とのバランスは不可能です。一般的な税のバランスの原則が適用されます。
免除の期間は、いくつかの要因、つまり貯蓄額、アンスパルダウアー、価値不動産の金利、給与の傾向に依存します。労働料金の1％が1か月あたりのバリュー残高に導入された場合、40年後に100％報酬を伴う完全に免除された100％の報酬で2.5％の給与傾向で資金を調達できます。
雇用主は、彼自身のリソースで従業員の価値クレジットを増やすことができます。この場合、§§7BFF。SGBIVは同様に適用する必要があります。雇用主の補助金は、従業員が最低ビジネス所属を完了したという停止条件の下で実行することもできます。
バリューバランスは、離婚の場合に年金の平等に該当するわけではありませんが、おそらく利益補償に含まれるでしょう（これまでに高い裁判官の決定はありません）。メンテナンス義務の額の計算に決定的な価値クレジット契約は減りません。価値信用契約、または会社契約または団体契約では、将来の賃金の増加に対しては、除外されていない賃金（影の内容）が決定的であるべきであると定期的に述べられています。
雇用市場で不利にされないように、「すでに多くの残業を蓄積している」人々には差別の禁止が必要であることが問題であると認められました。 [2]
- Hanau/Veit、勤務時間アカウントの新しい法則、Beck-verlag 2012 ISBN 978340632235
- ダール/タラス、雇用主の破産における二重愛の手、NJWスペシャル2016、21
- 2009年6月17日のBMFレター – IV C 5 -S 2332/07/0004連邦税官報2009 I S1286
- 2009年3月31日付けの社会保障サーキュラーのトップ組織の実施規制。
- ↑ マイケル・ダールとラウル・タラス、雇用主の破産における二重愛の手、NJWスペシャル2016、21
- ↑ みんなのためにもっと時間！ Zeit Online、2015年4月24日、 2015年4月24日に取得 。
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