givewell – ウィキペディア

before-content-x4

givewell 2007年に設立された米国の非営利組織であり、科学データに基づいて慈善団体のプログラムを評価します。管理コストの割合などの従来の基準とは対照的に、それは主に費用効率の分析にそれ自体をサポートしています。これにより、Givewellは、できるだけ多くの人が組織に寄付できるようにしたいと考えています。 [初め] [2]

after-content-x4

Holden KarnofskyとElie Hassenfeldは、両方ともHedgegrägewaterAssociatesで働いていましたが、2006年に同僚と同僚が、潜在的な寄付者を提供するという目標を設定する非公式のクラブを設立しました。彼らは、コストと有効性の比率に関する信頼できるデータがしばしばないことを発見しました。 2007年、ハーバード大学で社会科学を学んだカルノフスキーと、コロンビア大学で宗教科学者として学位を取得したハッセンフェルドは、寄付者の財務分析の助けを借りて最大の利益をもたらすことを決定することです。 [初め] [2] [3]

元のクラブのメンバーは、2007年にFundを設立しました。これは、Givewellが推奨する慈善団体への寄付を授与します。最初の年に、ファンドは、主に元同僚やクラブメンバーから約30万ドルの寄付を受け取りました。それらの約半分はGivewellの作業に使用されており、非営利組織よりもかなり高い割合が一般的です。 [2] [4]

2007年、KarnofskyとHassenfeldは、インターネットでGivewellの疑わしい広告について内部紛争の後、組織からペナルティを課す義務がありました。Karnofskyはマネージングディレクターとして売却され、その後組織のプログラムディレクターとして働きましたが、後に再びマネー​​ジングディレクターになりました。 [5] [6]

2008年、GivewellはWilliam and Flora Hewlett Foundationの非営利市場イニシアチブから寄付を受けました。 2014年、Hewlett Foundationは組織への支援を採用しました。彼女は、2010年と2012年の2つの研究でこれを正当化しました。これは、費用効率分析のデータに基づいて寄付者の3%のみが寄付を授与したことを示しました。 [7]

2013年、Givewellは本社をサンフランシスコに移しました。そこでは、シリコンバレーのハイテク産業の多くの人格が「効果的な利他主義」の強力な支持者になりました。 [初め]

2019年、Karnofskyは共同管理ディレクターを辞任し、それ以来、Hassenfeldは唯一のマネージングディレクターでした。 [8] ティモシー・オドゲンに加えて、カリ・マグロとジュリア・ワイズ、カルノフスキーとハッセンフェルドは、Givewellの5人のメンバーの取締役会のメンバーです。

Watering Platform effective-spenden.orgによると、Givewellが推奨する組織にほぼ1億5,000万ドルが寄付されました。 Givewellは、2019年に1億5,200万ドルであり、したがって、初めて1億5,000万ドル以上がGivewellの推奨により推奨される組織に直接寄付されたと報告しました。 [9]

after-content-x4

オープン慈善プロジェクト [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

2012年、Dustin Moscovitzと彼の妻Cari Tunaによって設立された財団のGood Ventures and Givewellは、83億ドルを備えており、Good Venturesからの資金が授与される組織のオープン慈善プロジェクトを設立しました。 [十] [11] 2015年、マイク・クリーガーと彼の婚約者ケイトリントリガーは、2年間で750,000ドルのオープンな慈善プロジェクトの寄付に同意しました。 [12番目] Open Philanthropy Projectには、寄付の健康プロジェクトがあります [13] 人工知能のリスクを備えたプロジェクトと同様に [14] [15] [16] そして生物学的リスク [17] [18] 採用、サポート。 2019年8月までに、オープンな慈善活動は370の組織に650の寄付をしていると主張し、合計8億5,700万ドルを寄付しました。 [19]

2017年、オープン慈善プロジェクトとGivewellはパートナーシップを終了しました。 KarnofskyはGivewellの共同管理ディレクターとして辞任し、それ以来、オープン慈善プロジェクトのために活動しています。 [8]

Givewellは、多くの組織やプログラムで短い分析を行い、徹底的な科学的評価のためにこの特に有望な有望なものを選択します。評価の主な基準は、人間の生活の救助または人々の生活の改善に関する評価された組織の結果に基づいて評価される有効性です。生活の改善または救助に関連する寄付がどれだけ測定されるかによって測定される費用対効果は、組織が将来の寄付と透明性を効果的に使用する可能性を引き起こします。 [20] [21] [22] さらに、他のアクターの変位やレバレッジなどの要因が評価に含まれています。 Givewellの評価と推奨事項は公開されたデータに基づいており、組織は、たとえばランダム化比較研究によって、活動の有効性が科学的に証明されている組織への寄付のみを推奨しています。評価後、Givewellは、基準を最もよく満たす組織の推奨事項を毎年宣言します。 [23] 推奨されるプログラムは科学的に付随し、継続的に評価されます。 Givewellの基準に会わない場合は、Givewellが彼の勧告を修正してください。 [24] [25]

次の9つの組織は、2020年にGivewellから主要な推奨事項を受け取りました。 [26]

マラリア勃起 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

ビタミンA欠乏に対するビタミンAギフト [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

子どもに予防接種するインセンティブとしての現金支払い [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

駆虫 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

極度の貧困に住んでいる人々への現金支払い [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

Givewellのホームページ

  1. a b c ニコ・ピットニー: その時、生け垣の資金提供者は彼の仕事を辞め、その後慈善のために6,000万ドルを集めました (英語) 。の: ハフィントンポスト 、2015年3月26日。2015年4月17日にアクセス。
  2. a b c レイチェル・マーティン(インタビュアン): 若いデュオが慈善寄付の道を「クリア」する。 の: 国立公共ラジオ。 2007年12月24日、 2021年4月8日にアクセス テンプレート:Web/一時を引用します
  3. ヌリス・アイゼンマン: #givingtuesdayに、チャリティーバックのために最大の強打をする方法 (英語) 。の: npr.org 、NPR、2017年11月27日。2018年2月27日にアクセス。
  4. ステファニー・ストロム: 2人の若いヘッジファンドの退役軍人は慈善の世界をかき立てる (英語) 。の: ニューヨークタイムズ 、2007年12月20日。2021年4月8日にアクセス。
  5. ステファニー・ストロム: 非営利団体の創設者は、インターネットの策略に従事したことで取締役会によって罰せられます (英語) 。の: ニューヨークタイムズ 、2008年1月8日。2011年9月13日にアクセス。
  6. ステファニー・ストロム: 非営利団体は、Ruseの2番目の創設者を罰します (英語) 。の: ニューヨークタイムズ 、2008年1月15日。
  7. Lindsay Louie、Fay Twersky: セクターを強化します。 ウィリアムアンドフローラヒューレット財団、2014年3月11日、アーカイブ オリジナル 午前 18. 2016年9月 ; 2014年9月6日にアクセス テンプレート:Web/一時を引用します
  8. a b キャサリン・ホランダー: GivewellとOpen Philanthropy Projectを分離します。 12. 2017年6月、 2021年4月8日にアクセス (アメリカ英語)。
  9. ロブはそこにいました: 2019年にGivewellのお金が移動しました。 の: Givewellブログ。 givewell、2020年12月9日、 2021年4月10日にアクセス (英語)。
  10. キャロライン・プレストン: 別のFacebookの共同設立者は慈善活動を受けます。 慈善団体のクロニクル、10。2012年1月、 2014年3月25日にアクセス テンプレート:Web/一時を引用します
  11. ニコール・ベネット、アシュリー・カーター、ロムニー・レスニー、ウェンディ・ウッズ: BCG.Perspectives-ハイテク起業家が慈善活動を混乱させている方法。 ボストンコンサルティンググループ、10。2月2016年、 2017年9月12日に取得 テンプレート:Web/一時を引用します
  12. ディラン・マシューズ: あなたは80億ドルを持っています。あなたはできるだけ多くのことをしたいです。職業はなんですか? の: vox。 24. 2015年4月、 2015年4月27日にアクセス テンプレート:Web/一時を引用します
  13. レバレッジ:このシリコンバレーファンダーがベルトウェイのシンクタンクで倍増している理由。 の: 内部慈善。 2016年3月9日、 2016年3月19日にアクセス テンプレート:Web/一時を引用します
  14. エリザベス・プレストン: ボストングループは、イーロン・マスクから人工知能研究のジャンプを開始するために600万ドルを授与します。 2015年7月1日、 2016年3月20日にアクセス テンプレート:Cite Web:テンプレートを入れてください 新聞を引用します 変化。 テンプレート:Web/一時を引用します
  15. ジャッククラーク: マスクに裏付けられたグループプローブは、人工知能の背後にリスクがあります。 2015年7月1日、 2016年3月20日にアクセス テンプレート:Cite Web:テンプレートを入れてください 新聞を引用します 変化。 テンプレート:Web/一時を引用します
  16. ジョナサン・バニアン: イーロン・マスクが人工知能をより安全にするために数百万を寄付している理由。 フォーチュン、2015年7月1日、 2016年3月19日にアクセス テンプレート:Web/一時を引用します
  17. J Yassif: 世界的な壊滅的な生物学的リスクを減らす。 の: 健康セキュリティ 。 15年、 いいえ。 4 、2017、 S. 329–330 、doi: 10.1089/hs.2017.0049 PMID 28745920 PMC 5576261 (無料の全文)。
  18. Ewen Callaway: Facebookの億万長者は、資金を高リスクの研究に注ぎます。 の: 自然。 2017年12月20日、 2021年4月8日にアクセス (英語)。
  19. データベースを付与します。 の: オープン慈善活動。 2019年9月19日にアクセス テンプレート:Web/一時を引用します
  20. レイフ・ウェナー: よく与える:慈善活動の倫理 。 Oxford University Press、2011、ISBN 978-0-19-973907-3、貧困は池ではありません、 S. 124 、doi: 10.1093 / acprof:非常に / 9780199739073.001,0001
  21. ピーターシンガー。 あなたが救うことができる人生:世界の貧困を終わらせるために今行動する 、ランダムハウス、2009年。 6、 S. 81–104
  22. Sebastian Schwiecker: Givewellをどのように評価しますか? の: Effektiv-spenden.org。 11. 2019年9月、 2021年4月10日にアクセス
  23. givewell: プログラムに関する研究。 の: givewell。 2021年4月、 2021年4月10日にアクセス
  24. アンドレアス・セーター: 賢明に100ユーロを寄付したいのですが、何のためですか?そして、私のお金は本当に届きますか? の: 標準。 2018年12月16日、 2021年4月10日にアクセス
  25. Sebastian Schwiecker: 無条件の透明性を与えます。 の: Effektiv-spenden.org。 20. 2019年8月、 2021年4月10日にアクセス
  26. 私たちのトップチャリティー。 の: givewell。 2021年3月9日にアクセス テンプレート:Web/一時を引用します

after-content-x4