家族の活性化管理 – ウィキペディア

家族の活動管理（FAM） §§27ffSGBVIIIに基づいた若者と家族の助けの外来形態です。

それは、厳しい危機に陥っており、1人または複数の子供または青少年が家族の外に収容されなければならないかどうかという問題に直面している家族への申し出です。ヘルプの形式は、言及されたターゲットグループの教育ニーズに特別に調整されており、個々のケースの要件に従って変更することもできます。したがって、FAMは、18歳未満の小児を持つ家族や青年を持つ家族にとって、上記に従って援助を求めることを請求する個々の症例関連の尺度です。合法的な財団。

FAMはパラダイムに基づいており、これは一貫してリソースとソリューションの向きに特徴付けられ、態度、尊敬、尊敬、尊敬によって運ばれます。

Famは、人々が特に危機を変える意思があると仮定しています。個々の家族の外部配置は、目標指向の方法論的アプローチ、24時間の確保されたフレームワーク、およびこれが子供の幸福に役立つ場合、FAMスペシャリストのための明確な専門的サポートシステムを通じて回避されます。家族の世帯での6週間の使用で、すべての家族のスキルと強みが解決され、名前が付けられ、新しい目標を定義し、安定化プロセスを開始するために使用されます。 FAMの差別化された方法論は、本質的に、現在の状況に埋もれている家族のスキルと強みを活性化することを目的としています。
子供または青年の安全性と保護は常に前景にあります。

家族は、FAMからのサポートの時間を超えて安定性と進歩を確保する環境の支持構造に統合されています。 FAMからのサポートは6週間に制限されています。これは、家族自体がイニシアチブにならなければならず、長期的にヘルパーの依存にとどまらないことを意味します。 FAMで実践されている作業アプローチには、家族に関与する従業員の積極的な基本的な態度が必要です。

FAMの起源は、とりわけアメリカの「家族保存サービス」に遡ります。 「Homebuilders Model」（Kinney、J./Haapala、D。/Booth、C。）では、家族の助けの一形態であり、監護権の剥奪、したがって子供の外部の調節がすぐに必要になりました。

とともに 危機介入プログラム 家族が迅速かつ安価にサポートされている場合、親の予算で子どもたちの居場所を確保できるようにします。これらすべてのアプローチの特徴は、科学理論による作業原則の基礎にとってそれほど重要ではないことです。対照的に、経験に基づいた信念が定式化されており、特定の値を作業の基本原則として決定します。人道的心理学の人間の肯定的なイメージに基づいた信念の中で、確信は、人々は自分の人生の積極的なデザイナーであり、人々が常に変化できることを受け入れるということです。したがって、家族で仮定された態度は、「自己支援の助け」の伝統であり、主に個人的な責任を目指しています。

「Family First Program」は、同様の原則に従って機能する「Homebuilders Model」を分割しました。 「ファミリーファーストプログラム」は、ミシガン州で特に使用されています。

1994年、サアランドの青少年福祉施設病院セントウェンデルの従業員への最初の訪問は、シアトルの「行動と科学」研究所と協力してプログラムを実施したオランダの「ファミリーの最初のプログラム」の機関でした。 「社会福祉省」および「ファミリーファーストプログラムミシガン州」研究所での現場でのさらなる実務経験と、アメリカのコーチによる主要な伴奏は、ドイツ連邦共和国のこのプログラムがその後、セントウェンデル病院による「Fam Family Activation Management」という名前で転送、使用、さらに開発されたという事実をもたらしました。

1996年、最初の訓練を受けた従業員は、セントウェンデル地区、サアパラチンェート地区、ネンクチェンの青少年福祉事務所を代表して、家族の家族の活性化管理と協力しました。危機介入プログラムの導入は、連邦省によるモデルプロジェクトとしての資金提供によって支援され、促進されました。ペトラ計画グループによる科学的伴奏は、暫定報告を通じて作品を資格を与え、地元の青少年福祉景観でますます確立され、ソリューションの向きと励まし（励まし）の要素を統合するためにますます確立されている体系的なアプローチを通じて、アメリカのアプローチで主に見られる行動基盤を支持しました。特に、ウィスコンシン州のブリーフファミリーセラピーセンターのスティーブデシャザーとインスーキムバーグによって開発された「ファミリーファーストプログラム」は、「ソリューション指向のアプローチ」を開発しました。

当時、病院のセントウェンデル財団は、「ファミリーファーストプログラム」ミシガン州によって、ドイツ連邦共和国に忠実にプログラムを広めることを許可されていました。ドイツ全土の12人の創設メンバーが、家族の活動的管理、実装、品質保証の開発を促進およびサポートするために、家族の活性化の傘組織を設立することにより、1998年に集まりました。

FAMの特徴的な活性化作業は、熟練した労働者によってもたらされた態度に加えて、足場指向の行為によって特徴付けられます。この意味での活性化態度は、一貫した強度の向きに基づいています。この理解から、危機介入プログラムは、若者の福祉のスペクトルを補完する複雑な支援をさらに開発しました。

ファムクリアリング [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

FAMのクリアリングの目的は、さらなる援助のテーラーメイドの使用に関して、青少年福祉事務所、家族、家族の専門家の共通の推薦を得ることです。
説明プロセスで得られた情報は、家族のさらなる援助計画に使用されます。ヘルプ計画の場合、外来患者、入院患者、または半患者の測定などの既存のオファーが考慮され、家族に特に適応されるヘルプの形態を考慮します。

家族の安定化プログラムFSP/FSU [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

FSP（ファミリー安定化プログラム）とFSU（家族安定化サポート）は、独自の安定性を得るために、急性危機で家族を支援するために特別に開発されました。したがって、プログラムは6か月に制限され、成功し、家族によるヘルプの目標と形態に制限されています。あなたは、家族を過剰に保護している恒久的な援助から保存することに向けられています。彼らの設計では、FSP/FSUはSPFH（社会的教育的家族援助）よりも集中的な助けの形式です。それらは、そこで開発された変化を安定させるためにFAMの後継者として使用されますが、独立した形式のヘルプとして実行することもできます。

生活型のFAM（家族の活性化管理） [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

FAMフォームの一部として、家族は休息になり、問題に対処するのをサポートすることができます。処理は、時には多様な問題が処理され、生命の中心の一時的な変化によって高強度で伴います。同時に、さらなる家族の結束を可能にする必要があります。対策は最大6か月に向けられています。
ファミリーシステムの活性化と安定化に加えて、ソーシャルワーク、教育学、および治療レベルの明示的なトレーニングアパートメントで異なる介入が使用されています。

柔軟な活性化エイド [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

柔軟な活性化エイズは、コストベアラーと相談して家族のそれぞれのニーズに合わせた一時的な、ターゲット、ソリューション指向の測定値です。彼らの申し出により、彼らは主に家族を対象としています。家族は他の形態の若者福祉が問題外であるか、診断によって除外されるか、さらに必要です。この援助の一環として、特定の順序の状況を使用して、目標とソリューションを使用します。助けは必要な限り持続し、可能な限り短いです。

fam-伴奏を返します [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

子どもたちが外国の宿泊施設やケアから家族に戻ってくる家族の一時的な伴奏として、または宿泊施設、子供、原産地への帰還の可能性の現在の開発の一時的な明確化として。

FAMスペシャリストは、次の原則に従って行動します。

• 子供たちは家族の中で最も成長することができます
• 家族の子供の安全は最も重要な助けのポイントです
• 子供を除去する代わりに危険の排除
• 「絶望的」または「多問題」と見なされている家族でさえ、すべての家族に変化の機会があります
• 家族内や周囲の肯定的な力を活性化することにより、自己療法のために助けてください
• 家族の規範と価値観と価値観と「パートナー」としての親と子供の重要性を尊重します。
• 家族は変化する意志を持っています – 危機はこれに特別な機会を提供します
• 間違ったまたは不適切な助けが人々を傷つける可能性があります。 B.「ヘルプ」に切り下げられたと感じることによって！

包括的な目標は、外部の配置を避けることです。外部配置は多くの場合です

• 保護
• コンテキストの変化によって治療的に介入します
• 個々の成長の前提条件
• 家族システムを救う

また、外部の配置は、症状キャリアを顕現し、非難の割り当てを耐えられ、開始または開始することを意味します。個々のケースでは、青少年福祉事務所、家族、施設とともに、この状況における多層の社会的援助フォームからの手段が現時点で適切であることを確認する必要があります。
家族の活動管理は、幅広い家族と青少年の福祉のオファーです。 FAMの一般的な使用はありません。影響を受けた人々の個々の希望とそれぞれの現実は、決定に関連しています。他の目標は、とりわけです：

• 急性紛争減衰
• 子どもや家族システムへの急性リスクを高めるための家族の安定化と再構築
• 子どもたちの発達を促進する
• 家族が社会的および物質的なサポートを利用できるようにするために
• 代替行動のためのスキルの伝達
• 個々の家族の利益と目標の間の調停
• 共通の目的とアクションラインの開発

家族の活性化管理は、品質基準を明確にすることに取り組んでいます。使用される専門家は、パートタイムの追加資格の一部として訓練および認定されています。さらなる品質基準として、検討が考慮されます。

フレームと構造 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

このプログラムは、標準化された時間制限と、診断とターゲット作業 – トレーニングとガイダンス – 安定化とネットワークの3つのフェーズでのその構造化された実装によって特徴付けられます。

ドキュメンテーション [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

作業プロセスは文書化されており、家族の作業結果の透明性とコストベアラーが求められています。最終レポートでは、とりわけ。専門家の評価に加えて、家族の視点を逸脱するリソースとリスクのプロファイルが考慮されます。

トレーニングと職業上の資格 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

FAMで働く専門家は、全国的な標準化されたさらなるトレーニングの一環として訓練されています。

伴うケースアドバイス [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

ケース処理レベルではiです。 d。 R.は、さらに追加の資格を持つFAMコンサルタントによるサイトの標準として毎週の反省とターゲットレビューを確立しました。同行のケースアドバイスには、技術的には家族のトレーナーによる定期的な管理監督が伴います。

方法論的配布資料 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

専門家は、関連する専門分野からのさまざまな方法の幅広いレパートリーを使用しています。

評価 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

FAMはその効果について全国的に評価されています。連邦モデルプロジェクトの一環として、「青少年福祉における家族向けの教育援助のモデル」家族、高齢者、女性、若者のための連邦省の省の支援を受けて、サアランドとランドパラチン系国家政府の支援を受けて、 家族の最初のプログラム ドイツでは、家族という用語の下で – 家族の活性化管理は1996年9月に始まりました。 SaarlandとRhineland-Palatinateでの作業には、3年間のプロジェクト期間中にPetra計画グループが科学的に伴いました。 ^[初め]

Hospital St. Wendel FoundationでのFAM作業の3年間のプロジェクトの伴奏の後、2000年からドイツの科学的支援がTrier大学によって築かれました。 1999年から2004年の間に評価された症例の結果は、2007年にM. Schenkによって公開されました。

2001年4月から2003年8月までの期間に、GISSとC. Erzbergerからの家族危機の支援の地元の申し出が2001年4月から2003年8月まで評価されました。メンバー施設からの家族の活性化補助具は現在、傘下組織FAMによって評価されています。

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• Pieper、R。（2020）：Workbook Family Activation Management：家族の活性化と危機介入の方法、Schneider Hohengehren
• Pieper、R。（2020）：家族の活性化の実践パート1：家族生活環境と専門家の役割、Schneider Hohengehren、ISBN 978-3834020888
• Pieper、R。（2020）：家族の活性化の実践パート2：家族の仕事を活性化するための方法論的アプローチ、Schneider Hohengehren、ISBN 978-3834020963
• Schenk、M.、Brandhorst、K.、Köhl-Bandhorst、T。（2001）：Euroregion Saar-Lor-Lux Rhineland-PalatinateのアプローチFAM（FFP）に従って、家族と資源支援トレーニングの実装。科学的支援の最終レポート。トリアー。
• Schoenaker、T。（2000）：勇気は訓練を促進することです。 ISBN 978-3932708152。
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1. ↑ （1999年11月3日と4日、青少年福祉の教育における家族指向の助けのモデル、会議文書、計画グループPetra E.V.、Schluechtern））