ビルギットマンデル – ウィキペディア

ビルギットマンデル （* 1963）は文化的管理と文化的調停の教授であり、文化的調停の修士号を取得しています

ヒルデシュハイム大学で。

マンデルは、ヒルデスハイム大学のフォーカステーマシアター、文学、視覚芸術で文化的教育学を学びました。文化科学の過程とヒルデシュハイム大学の美的実践の過程で、文化的管理に焦点を当てた従業員として、彼女は1995年にトピックの作業で博士号を取得しました»望ましい画像が作成されました。 50年代と60年代のドイツのイタリア人観光客の例を使用して、フォトーベニールを通じて休暇の世界を充当します«。彼女は、ベルリン大学、ウィーン大学、ヘルシンキ、ベオグラード大学応用科学大学で教える役職を引き継ぎました。彼女は、ベルリナーフェスティバルGmbH、ベルリン文化上院のマーケティング、ベルリンのあらゆる理由のバー、対話における全国のGMBH科学のバーなど、文化管理のさまざまな分野で働いていました。 2007年以来、彼女はヒルデシュハイム大学の文化政策研究所で文化管理と文化的調停の教授であり、コースのコースオフィサーを務めています。 文化研究と美的慣習B.A. と 文化機関M.A.

文化的調停、文化教育、聴衆開発、文化管理、文化政策、いくつかの訪問者研究と人口調査のインターフェースでさまざまな研究プロジェクトを実施しました。

視聴者開発、文化ユーザー研究、文化のPRと文化マーケティング、文化機関の変化、文化的リーダーシップ、文化的起業家精神、文化管理理論、文化観光、文化教育の分野における研究プロジェクト。彼女は研究ウェブサイトの編集者です kulturvermittlung-online.de 。

• Mandel、Birgit（2018）：新しい世代のマネージャーによる文化的リーダーシップの変化？ドイツの公的文化機関における年配のマネージャーと若いマネージャーの調査結果。 HildesheimUniversitätsverlag、 doi：10.18442/823
• マンデル、バーギット：国際的な文脈における芸術/文化管理。彼らの職業、労働条件、現在の課題、必要な能力、トレーニングの機会に関する世界中の芸術/文化的管理者の見解に関する研究の結果。 Hildesheim University/Olms Verlag Hildesheim 2017
• マンデル、バーギット（編）：参加指向の文化的調停。公的に資金提供された文化生活を再編成するための言説と概念。 Bielefeld 2016
• マンデル、ビルギット/レンツ、トーマス（編）：ギャップを気にしますか？文化的な申し出への障壁にアクセスし、「低領土」の文化的調停の概念に関する批判的な談話にアクセスします。 Hildesheim/Berlin 2014、無料ダウンロード：www.kulturvermittlung-online.de
• アーモンド、バーギット：異文化間の視聴者開発。公的資金による文化機関の将来の戦略。 Bielefeld 2013
• アーモンド、バーギット：観光と文化教育。可能性、前提条件、実用的な例、および経験的知識。ミュンヘン2012
• マンデル、バーギット：芸術と文化のためのPR。理論と実践のためのハンドブック。 Bielefeld 2012、第3版
• アーモンド、バーギットu。 （編）文化管理の年鑑、文化管理協会を代表して。ビーレフェルド
• マンデル、バーギット（編）：聴衆開発、文化管理、文化教育。文化的調停の概念と行動の分野。ミュンヘン2008
• マンデル、バーギット：新しい文化的起業家。あなたのモチーフ、ビジョン、戦略。 Bielefeld 2007
• マンデル、バーギット（編）：文化的調停。文化教育と文化マーケティングの間。未来を持つ職業。 Bielefeld 2005

• ドイツ、オーストリア、スイスの研究と教育における文化管理協会の創設メンバー
• 文化政治協会の副社長ボン
• Kulturprojekt Berlin Gmbhの監督委員会メンバー
• 商業銀行財団の評議員会
• 連邦文化青少年教育協会の文化教育を書く一連の執筆委員会メンバー