Lombard Odier＆Co-ウィキペディア

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バンクロンバードオディエ＆Co
Logo
スタンド スイス スイス
シート ジュネーブ、スイス
法的形式 限定パートナーシップ
iid 8760 [初め]
bic locychggxxx [初め]
設立 1796
Webサイト www.lombardodier.com
ビジネスデータ2022
インソール 310 MRD. CHF [2]
従業員 2675 [3]

Lombard Odier Group 1796年に設立された独立したスイスの銀行グループです。本社はジュネーブにあります。グループのビジネス活動は、民間顧客ビジネス（資産管理）、資産管理（主に投資ファンドの管理）、および他の金融機関のベーキングおよびミドルオフィス（例：銀行）の3つの分野に分かれています。 2022年半ばに、銀行には3,000億のスイスフランの資産資産があり、これらの3つのビジネス分野で管理されていたため、このグループはスイスの金融セクターで最大の関係者の1人になりました。グループは、個人および機関の顧客ベースにサービスを提供しています。

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ジュネーブで最も古い民間銀行として [4] このグループは、2002年にLombard、Odier＆Cie、Hentsch＆Cieとの合併から生まれました。後者は1796年にアンリ・ヘンティュによって設立されました。したがって、同社は2002年に会社名Lombard、Odier、Darier、Hentsch＆Cieの下で設立され、2010年にLombard Odier Groupとして簡素化されました。それにもかかわらず、同社はこれらの4つの以前のパートナーの名前を公式ロゴに引き続き担い続けています。

銀行は、2014年以来、有限責任会社（GMBH）のステータスを持っています。 Lombard Odier Groupはスイス法の下で法律持株会社であり、2016年以来Compagnie Lombard Odier SCMAと呼ばれています。 [5] この持株会社には、グループの資産管理部門を形成するロンドンにあるロンバード、Odier＆Cie SA、およびLombard Odier Asset Management（Europe）Limitedの何よりも、グループに属するすべての企業があります。資産管理の国際地域では、グループはロンバード・オディエ・インベストメント・マネージャー（LOIM）という名前で知られています。

ロンバード・オディエ・グループは、1951年に米国、ヨーロッパ、アジアで徐々に支店を開設することにより、国際的に確立し始めました。このグループは、2022年半ばに世界中で約2,675人の従業員を雇用しました。

Start -Upファミリ [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

ロンバード家（から ロンバルディ ）1573年にトルトレラ（南イタリア）からジュネーブに来て、そこで彼女は宗教的な迫害に苦しんでいました。 [6] [7] セオドロ・ロンバルディ、セザール、マルク・アントワイン・ロンバードの二人の息子は、馬術産業と馬の貿易で働いていました。 1589年、彼らはサボイ公との戦いで彼らの奉仕のためにジュネーブ市民を受け取りました。 [6] 第6世代のセザール・ロンバードの子孫であるジャン・ゲデオン・ロンバードは、1798年に銀行・ヘンシュ、ロンバード＆CIEに加わり、ロンバード家にジュネーブ・バンキングに入りました。 [6]

Odierファミリーは、1714年頃にジュネーブで最初に言及されました。 [8] 家族はフランスのポンテンロヤンから来ました。 [8] 家族のメンバーは、政治家、医師、芸術家、エンジニアとして働き、後に銀行家として働いていました。チャールズ・オディエは1830年にバンク・ロンバード、ボナ・アンド・シーに加わり、後にロンバード、オーディエ・アンド・シーと呼ばれました。 [8]

ダリエ家は、1738年にフランスのドーフィネ地域からジュネーブに来ました。 [9] ルイ・ダイアーは、息子のウグス・ダイエルの誕生の直後に亡くなりました。 [9] Huguesの孫であるJules Darier-Reyは、1873年にBankChaponnière＆Cieに加わりました。同社は、1875年にダリエ、チャップニエール＆シー、そして1880年にダリエ＆シーに改宗しました。 [9] Hugues Darierのもう1人の息子であるJean-Louis Darier（1766–1825）は、最初は1795年に銀行フェリエ、Lullin＆Cieの出現に貢献しました。ただし、この組織は、今日のロンバードオディエとは何の関係もありません。 [9]

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Hentschファミリーは1758年頃にジュネーブに来ましたが、ベンジャミン・ゴットロブ牧師のヘンシュがスイスの家庭教師として働くために下部ルサティアから移住しました。 [十] 彼の息子のアンリ・ヘンティュ（1761–1835）は、1796年に通常の銀行を設立しました。 [十]

銀行の起源：1796–1800 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

Henri Hentsch（1761–1835）

1789年から、ジュネーブのビジネスと金融の貿易は、フランス革命の影響を受けました。 [11] [12番目] 1793年、アンリ・ヘンシュはジュネーブ革命家に逮捕され、一時的にナヨンに追放され、そこで従業員（エドメメモ）とシルク貿易を始めました。 [13] [14] 経済的困難の環境と失業率の増加にもかかわらず、アンリ・ヘンシュはジュネーブに戻り、1796年1月11日に35歳で銀行のヘンツシュ＆CIEを見つけました。 [12番目] [14] [15] 「シルクとセールスハウス」として設計された同社は、シルクでの銀行活動と並行して最初のステップで行動しました。これは当時の一般的な形式でしたが、同社はすぐに銀行業務に集中するために取引をあきらめました。 [12番目] [14] 同社は、トレーダーがローンを奪い、債務を交渉し、変更を支払い、一般的に貴金属と株式市場の取引の取引を実行することを許可しました。これらはすべて、ジュネーブでいくつかの通貨が流通していたときに起こりました。 [14]

1798年4月26日、ジュネーブ共和国はナポレオンボナパルトフランスによって併合されました。アンリ・ヘンツシュのいとこジャン・ゲデオン・ロンバード [13] ついにジュネーブ市議会のメンバーになりました。最初はアンリ・ヘンシュのプロックトールであったジャン・ゲデオンは、1798年6月19日に銀行のパートナーになりました。 [13] その後、同社はアンリ・ヘンツシュ＆ロンバードという名前を取得しました。 [13] その後まもなく、アンリ・ヘンツシュとジャン・ゲディオン・ロンバードは、地元の経済不況の気候を考慮して追求すべき戦略に同意しませんでした。 [16] Jean-GédéonLombardは、固定委員会につながった移行取引に集中したことから生じるリスクを制限したいと考えていましたが、Henri Hentschは、彼の起業家と永続的な性格で知られていましたが、特にフランス帝国が率いるビジネスの資金調達のために、国際市場に彼らを促しました。 [14] 1800年9月22日、2人のパートナーは相互合意によって分離され、銀行は以前の名前であるアンリ・ヘンティュ＆シーに戻り、ジャン・ジェデオン・ロンバードと彼の義理の兄弟ジャン・ジャック・ラリンはロンバード・ラリン＆シー銀行を設立しました。 [12番目] [13]

ロンバード、オーディエ＆シー [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

Jean-GédéonLombard（1763–1848）

Lombard、Lullin、およびCieは、銀行の最初の数年間に経済環境の影響を深刻に受けました。リヨンでのコルサンギの破産により、ジャンゲディオン・ロンバードは1800年から30,000 CHFに敗れたため、ジャン・ジャック・ラリンは破産しました。 [17] それにもかかわらず、会社はビジネスを継続することができました。 Jean-Jacques Lullinは1815年12月31日に銀行を去りましたが、1837年に亡くなるまで限定パートナーのままでした。 [18] したがって、1816年から、同社は、ジャンゲディオンロンバードがポール – フレデリックボンナとのパートナーシップを受け取った1826年1月1日まで、ジャンゲディオンロンバード＆シーという名前を受け入れました。その後、銀行はロンバード、ボナ＆シーという名前を取得しました。 [19] 1830年3月31日、ポール・フレデリック・ボナは会社を去り、彼自身の銀行であるBonna＆Cieを設立しました。銀行は、1920年にトラブルに巻き込まれる前に、ほぼ1世紀の間活動を維持し、Hentsch＆Cieに組み込まれました。 [19]

1830年、ジャンゲディオンロンバード（66歳）は、長男のジャン=エロイロンバードに銀行を渡しました。 [18] 1830年4月1日、彼はチャールズ・オディエを副マネージングディレクターに任命し、それから銀行でロンバード、オーディエ＆シーと呼ばれていました。 [6] [20] 当時の25歳だったチャールズ・オディエは、パリのいとこが率いるガブリエル・オディエ・アンド・シー・カンパニーで銀行の専門職を学び、1825年に米国からの綿の輸入のためにル・ハーブルで設立されたF. courant＆Odierの成功から重要な資産を持っていました。 [21] ジャン・エロイ・ロンバードは地元のビジネスに専念しましたが、チャールズ・オディエは特に彼が維持していた米国の連絡先のおかげで国際的なビジネスに目を向けました。 [21] ジャン・エロイ・ロンバードとチャールズ・オディエの指示の下で、銀行は産業革命を形作ったインフラストラクチャプロジェクトに資金を提供しました。 1834年、ロンバード、オディエ＆CIEは、ダイゴイン運河の建設作業に資金を提供しました。これは、最終結果が成功したにもかかわらず利益を上げていないプロジェクトでした。その後、同社は鉄道の資金調達を開始し、1852年から1872年にかけてチャールズ・オディエが西スイス鉄道の管理者として働いた。 [21]

ジャンゲディオンロンバード（24歳）の3番目の息子であるアレクサンドルロンバードも、銀行のマネージングパートナーであるアレクサンドルロンバードになりました。 [22] ワイルドウェストが資金調達と施設、街路、レール、チャネルの建設の両方を必要としていたとき、彼はロンバード、オーディエ、およびCIEをアメリカ市場に操縦する責任がありました。 [22] このアプローチは、1837年のアメリカの金融危機の終了時に危険であると考えられていたが、10年後に成功した戦略であることが証明された。 1848年の反乱によると、ヨーロッパの政治的および経済環境が悪化したとき、米国は強力な拡大を経験しました。アレクサンドル・ロンバードは、アメリカの鉄道会社の資金調達に焦点を当てました。銀行は、当時のアクセスが困難だった国際株式の通知で顧客の手紙を発行しました。 [23] 1857年、ロンバード、オディエ、CIEのパートナーがジュネーブ証券取引所の建設に参加しました。 [24]

1859年12月1日、ジェームズ・オディエのチャールズ・オディエが銀行のパートナーになりました。これは、1854年に米国に旅行し、1856年にジャンエロイの娘であるブランシュロンバードとの結婚の後でした。 [25] ジェームズ・オディエは、アメリカの土壌でロンバード、オーディエ、環状の成長を続けました。 [25] 1870年、彼は当時の会社のジュネーブ支店の理事会に加わり、後にパリエとバスバスS.A.になりました。 （パリ銀行とオランダ）。 [26] [27] ジュール・ダリエ・リーと一緒に、彼は1872年にジュネーブ・ライフ・インシュアランス・カンパニーのコンパニー・デス・アスランス・ス・ラ・ビーを設立しました。 [28] Jean-Eloi Lombardの息子であり、James Odierの義理の兄弟であるAlexis Lombardは、1866年にパートナーになりました。 [29] 1872年、彼はジュネーブ商工会議所の創設メンバーであり、1881年にジュネーブ銀行を融資と預金のために設立し、1907年にスイス国立銀行が設立された後、取締役会のメンバーになりました。アレクシス・ロンバードとジェームズ・オディエは半世紀にわたって銀行のパートナーであり続け、第一次世界大戦中に会社を経営し続けました。 [25] 戦争全体で、ビジネスは銀行にとって不安定でした。それにもかかわらず、スイスフランの強さと、スイスの銀行がヨーロッパの避難所として行動することを可能にした国の中立性のおかげで、彼らは大きな逆境なしで生き残りました。さらに、銀行は、紛争によって直接影響を受けなかった米国への投資に主に焦点を合わせ続けました。 20世紀の初めに、ロンバード、オディエ、およびCIEは、ジュネーブで最大の民間銀行の1人であったにもかかわらず、16人の従業員と3人の従業員のみを雇用していました。 [30]

1929年からのウォール街のcrash落事故は、ヨーロッパとスイスの銀行にはるかに影響を与えました

第一次世界大戦後、エミール・オディエ（1890年のパートナー）、アルバート・ロンバード（1908年のパートナー）、アルバートの最初のいとこジャン・ロンバード（1913年のパートナー）、エミールの息子エドモンド・オディエ（1919年のパートナー）が銀行の経営を引き継ぎました。 [最初に30] 1921年、ロンバード、オーディエ＆シーは、1795年に設立された銀行レノア、ジュリアード＆シーの所有権を獲得しました。 [32] 1929年と1930年代の初めに、1929年からのウォールストリートのcrash落からのスイスの金融セクターと、ヨーロッパのすべてを対象とした世界的な経済危機が影響を受けました。いくつかのスイスの銀行は、バンク・ド・ジェネーヴ（1931）やコンプ・デ・エソムプテ・デ・ジェネーブ（1934）など、閉鎖しなければなりませんでした。 [33] ロンバード、オディエ＆シーは、彼女のビジネスのためにアメリカ市場の影響を受けましたが、それが困難のために失敗しないことを示したかったが、1933年に彼女の法令をオープントレーディング会社に変更したかった。 [34] それにもかかわらず、銀行はそのような状況を避けることができました。 1937年、エドモンド・オディエの死後、彼の妻のフランシーヌ・オディエ・デュナントは、登録された会社名と彼女のステータスを維持できるように、会社のマネージングパートナーにはなりませんでした。彼女は息子のマルセル・オディエが1948年に彼女の後継者になるまでこの立場を維持しました。 [最初に30]

1939年の第二次世界大戦の勃発時に、ロンバード銀行、オーディエ、CIEの従業員は75人で、そのうち38人がスイス陸軍から徴収されました。 [35] 1940年、ジョルジュロンバードはパートナーになりましたが、競争しなければなりませんでした。 [35] 1941年、銀行がセージされた銀行が引き継いで、リチャード・ピクトエ、ジャン・E・ボナ（孫のフレデリック・ボナの代表として）、アンドレ・オーバートとレイモンド・バービーをバンク・ロンバード、オーディエ＆シーのパートナーとして連れてきました。 [35] 前の第一次世界大戦のように、銀行は国の中立性のおかげで今回生き残ることができたため、スイスの銀行は外国および国の首都の避難所の役割を与えられました。 [36]

1948年の第二次世界大戦後、エドモンド・オディエの長男であるマルセル・オディエは、パートナーとしてジョージ・ロンバードに戻りました。 [37] 銀行のアーカイブによる推定によると、民間顧客の資産は1950年にほぼ10億フランで、主にスイス、フランス、ベルギーから来ました。マルセル・オディエの指揮の下、銀行は国際的に活動し、1951年にモントリオールに最初の支店を開設し、カナダの不動産での最初の投資資金を個人顧客のために設立しました。 [37] 1957年にティエリーバービーは銀行のパートナーになり、1961年に彼の最初のいとこイルトラマレは同じ地位に達しました。その後、銀行に財務分析部門を設立し、ロンバード、オーディエ、CIEを投資ファンドの管理の新しい会社に導きました。 [37] ロンバード、オディエ＆CIEは、版の投資家が政権にお金を投資することができたファンドの版から定期的に始めました。 1964年にパートナーとして、ジャン・フランソワ・チャプニエール、アラン・パトリー、フェルナンド・オルトラマレが1970年にローラン・ドミニチとピエール・ケラーによって入場したことで、銀行は国際機関の顧客に基づいて、アメリカ、ヨーロッパ、中東、アジアにビジネスエリアを開設しました。 [37] 1983年、ロンバード、オーディエ＆CIEは、メリルリンチの資産管理および野村資本管理と協力して、機関の顧客向けに「SCI/Tech」と呼ばれるファンドを獲得しました。このファンドは、その財団の後に8億3500万ドルを集め、当時の投資融資の歴史の中で最大のラッシュでした。 [38] 1990年代の終わりに、ロンバード、オーディエ＆CIEは、ジュネーブで600人、外国のオフィスで200人を含む約800人の従業員を雇用しました。 [39] 2002年、同社はDarier、Hentsch＆Cieと合併しました。

Darier、Hentsch＆Cie [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

1800年から、アンリ・ヘンシュはフランス帝国の資金調達に目を向けました。銀行ヘンツシュ＆CIEは、帝国が拡大したイタリアへの送金を組織しました。 [40] 彼の作品のおかげで、アンリ・ヘンシュはフランスの上流階級と良好な関係を築いてきました。 [14] 1812年、彼はパリにアンリ・ヘンシュ銀行、ブラン、CIEを設立しました [13] その後、翌年、フランスの首都に定住し、ジュネーブ銀行の管理を3人の息子に委任しました。 [十] [40] 1826年、彼は2番目のパリ銀行、Hentsch、Lecoote、Desarts＆Cieを設立しました。 [41] 1835年8月14日に亡くなった後、彼の息子たちはジュネーブの銀行ヘンツシュ＆CIEの公式にパートナーでしたが、パリの父親が設立し​​た企業の管理を引き継ぎませんでした。 [41] 1854年、アンリ・ヘンシュの孫の一人であるジャン・アレクシス・アンリ・ヘンシュ（36歳）は、ジュネーブファミリー銀行の長として12年後にアメリカ西部に旅行することを決めました。その後、銀行の経営陣は彼の兄弟に移されました。ゴールドラッシュの時点で、ジャンアレクシスのアンリ・ヘンシュはサンフランシスコに定住しました。そこで彼は、Hentsch＆Cieと呼ばれる銀行を開設しました。ビジネスは成功しました。彼は1859年にサンフランシスコでスイスの名誉領事に任命され、1873年にジュネーブに戻り、そこでスイスアメリカン銀行を設立し、その後サンフ​​ランシスコの銀行ヘンシュ＆CIEの親会社になりました。しかし、それは今日のロンバード・オディエ・グループとは関係ありませんでした。 [42]

eddueard Honth（1829-1892）

1854年、エドゥアード・ヘンティュ（アンリ・ヘンティュの孫）は、パリの銀行マシュー、ヘンティュ＆シーの管理を続けました。 [41] 彼は後に、スイス鉄道のベンチLAバンクスケミンズデスフェルスズミンを設立する前に、パリ国立銀行の国立校長とその後、バンクデインドシンの社長になりました。 [43] それは1889年に銅の貿易を崩壊させることで破滅に追い込まれたため、パリ国立銀行が彼の私的富のより高い返済に対処しなければならなかったのはそのためです。 [43] この乱流とは別に、Bank Hentsch＆Cieはジュネーブで事業を継続し、数世代にわたって家族によって転送されました。 1950年代、LéonardHentschの指示の下で銀行Hentsch＆Cieは、スイスの投資ファンドの販売の先駆者になりました。 [15]

1837年、Jean-FrançoisChaponnièreは、1876年に大胆に銀行に大胆になり、Jules Darier-Reyがパートナーとして始まったChaponnière＆Cieを設立しました。その後、この銀行は1880年にDarier＆Cieになりました。 [11] 銀行は、取引事業と輸送エリアに特化したものです。 [44] 彼が銀行のパートナーになる前に、ジュール・ダリエリーは1872年にジェームズ・オディエとともにジュネーブで最初の生命保険会社を設立しました。 [45] Hentsch＆Cieと同様に、Darier＆Cieは数世代にわたって家族によって継続されました。 Hentsch＆CieとDarier＆Cieの間の最初の合併プロジェクトの1つは、1971年にHentsch-Bankによって計画されていましたが、当時は失敗しました。 [15] 合併は1991年1月1日に最終的に行われ、銀行がDarier、Hentsch＆Cieを見つけました。 [11] [15] 新聞Le Tempsは、「同じ話の下での合併と同じように、プロジェクトをよく知っていた人たちと同じように、HentschがDarierが買収した人たち」と書いています。 [15]

歴史的コラボレーション、1840-1933 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

ジュネーブの4大通りデュシアターのロンバードオディエ本部（1918）

Banks Lombard、Odier＆Cie、Hentsch＆Cie、Darier＆Cieは、独立した存在を通じて数回協力しました。 1840年、産業革命が大規模な資金調達を必要としていたが、単一の金融会社、銀行が一緒になった、銀行はロンバード、オーディエ＆CIE、ヘンツシュ＆CIE、カンドルタレットニー＆シー、ルイピセット＆シーが、会社を結成するために、特にヨーロッパの鉄道にあるヨーロッパの鉄道にある。 [46] 1872年、Quatuorは1849年にジュネーブ、パッカー、Ador＆Cie、P.F。で設立された別の民間銀行協会であるOmniumと合併しました。 Bonna＆CieおよびPh。Rotet＆Filsが要約しました。これらの企業は、新しい銀行のパリ・デ・ペイ・バスとともに、国内外で金融運営に十分な資本を集めることを目的として、ジュネーブ財務協会（ジュネーブ財務協会）を設立しました。 [26] [47] その結果、ジュネーブ金融連合（ジュネーブファイナンスユニオン）は1890年に設立されました。これは、ジュネーブ財務協会と鉄道銀行のLAバンクヌーベルデコミンデチンデファーの合併から生まれました。 [48] 1200万chの初めにあった金融連合は、Hentsch＆Cie、Lombard、Odier＆Cie、Darier＆Cieを含む12の民間銀行を統合しました。彼女はまた、1890年から1933年までジュネーブファイナンスの世界で重要な役割を果たし、ヨーロッパとアメリカの大規模なインフラストラクチャプロジェクトに資金を提供しました。 [26] [48] [49]

1986年に公開された本によると スイスの銀行家の大きな時間 （スイスの銀行家の最も美しい時間）ジュネーブの民間銀行間のこの協力は、彼らの持続可能性の中核を形成しています。 「ジュネーブの民間銀行のグループは、スイスの他の都市よりも当時の落とし穴により優れていたと述べています。実際、これらの企業は、自宅と海外での排出トランザクションと融資に集中的に参加するために、適切なタイミングで自分自身を組み合わせる方法を知っていました。さらに、彼らは彼らが多くの投資会社（持株会社、資本投資など）を見つけて促進することを可能にしました。 [50]

2002年から現在 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

2002年、バンクロンバード、オーディエ、およびCIEは、ダリエ、ヘンツシュ、CIEと合併し、パートナーシップのロンバード、オーディエ、ダリエ、ヘンツシュ＆シーを正当化しました。 [51] このパートナーシップにより、スイスで最も重要な民間銀行の1つの基礎が、海外の20の支店、2,000人の従業員、950億ユーロの資産を備えています。 [51] 合併には、コストと人事削減計画が伴いました。これは、Dotcomのバブルが破裂した後の侵入市場市場のために困難な時期に引き締められました。 [51]

2006年、バンクロンバード、オーディエ、ダイアー、ヘンツシュ、CIEは、家族経営と200年以上の歴史を組み合わせた協会であるHenokienに受け入れられました。 [52] ティエリー・ロンバード、パトリック・オディエ、ピエール・ダイアー、クリストフ・ヘンシュの4つの歴史的な家族の子孫は、2010年にピエール・ダイアーが去るまで銀行に含まれていました。しばらくして、会社は会社名を簡素化し、Compagnie Lombard、Odier＆Cieになりました。 [5] それにもかかわらず、同社は公式のロゴで4人の元パートナーの名前を引き継いでいます。

2014年1月1日、会社は法的形式を変更し、株式企業に変換され、パートナーシップとしての地位を放棄しました。そこでは、株主は個人資産に対して無期限に責任を負いました。 [53] このステータスの修正はまた、銀行が半年および年次財務諸表を公開する義務があることを意味しました。 [53] 銀行のPictet、Mirabaud、およびGonetは、同時に、またはその後まもなく同じステータスを受け入れ、透明性、公式要件、および民間銀行のWegelin＆Coが米国司法省と閉鎖された後の要件を満たしました。 [53] [54] パートナーシップとしてのステータスが失われた後、ロンバードオディエグループは、このステータスをメンバーに規定したスイスの民間銀行協会（APP）を離れることを余儀なくされました。 [55]

2014年12月31日、ティエリーロンバードは引退しました。 [56] 2016年4月、息子のアレクシスロンバードは会社を去り、ローザンヌのバンクランドルト＆CIEに切り替えました。そこでは、取締役会のメンバーでした。 [57] もはやパートナーシップではなかったロンバード・オディエ・グループは、ロンバード家の移住にもかかわらず、その名前を維持することができました。 2016年12月31日、アン・マリー・デ・ウェックは2002年に銀行に任命された後、引退しました。スカンジナビスカ・エンシルダ・バンテン（SEB）の元マネージングディレクターであるアニカ・ファルケングレンは、数か月後に成功し、2017年7月に会社のパートナーになりました。 [58] 同時に、Lombard Odier Groupは、Denis Pitsを副マネージングディレクターに任命することを発表しました。 [58] しかし、アン・マリー・デ・ウェックは引き続き銀行の取締役会に属していました。 2022年1月1日、グループには、パトリック・オディエ、ヒューバート・ケラー、フレデリック・ロチャット、デニス・ピッテット、アニカ・ファルケン、アレクサンドル・ゼラー、ジャン・パスカル・ポルチョロの7人の副管理ディレクターがいました。 [59] [60] [六十一]

ウェルスマネジメント [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

Lombard Odierグループの従来の活動は、プライベート顧客ベース（プライベートバンキング）の資産管理で構成されています。このビジネス分野には、主に資産管理、金融投資、税金、不動産計画の分野でのアドバイスが含まれています。資産管理は主にジュネーブで監視されています。ジュネーブでは、ロンバードオディエグループの持株会社が運営する銀行家ロンバード、オーディエ＆シーSAが運営されています。 [62] 2022年の会計年度の数値によると、スイスと国際的な顧客のアクティベは1880億CHに達しました。 [2]

資産運用管理 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

Lombard Odierは、資産管理の分野でも活動しています。同社にはいくつかの支店があり、そのうち管理会社Lombard Odier Asset Management（Europe）Limitedがロンドンに本拠を置くリーダーがあります。 [63] この会社は、Lombard Odier Investment Managers（Lombard Odier IM）ブランドを使用しており、その下でグループは資産管理の国際地域で知られています。 [六十四] 事業活動には、主に投資ファンドの管理が含まれています。投資ファンドは、株式と債券に投資され、ヘッジファンドの投資によって補足されます。 [65] これらのファンドは、プライベートバンクロンバード、Odier＆CIE SA、およびLombard Odier Group以外の機関投資家およびファイナンシャルアドバイザーの国際的な顧客ベースの顧客もアクセスできます。 [65] 同社は、特に高いレベルの効率性で多数の投資を作成する場合、社会的責任投資の分野で特に積極的です。 [66] [六十七] 2015年以来、管理会社Lombard Odierは、ETF証券とのパートナーシップ後、証券取引所で取引されたファンド（ETF）の分野でも活動しています。 [68] Lombard Odierの最初のETFは、2015年4月に発売され、債券市場のインデックスの結果を再現しました（政府債、企業債、発展途上国からの債券）。 [68] [69] [70] 2018年、Lombard Odierは、債券市場で証券を購入するためにプライベートブロックチェーンによって管理された処理プロセスを経た最初の管理協会の1つでした。 [71] 2022年、銀行は資産管理部門で630億Chfを管理しました。 [2]

銀行ITサービス [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

2014年以来、Lombard Odier Groupは、「G2」と呼ばれるツールを介して、他の銀行会社のベーキングおよびミドルオフィスITサービスを提供しています。 [72] 特に、このツールにより、ユーザーは顧客ベースを管理し、市場で証券を売買することができました。 [七十三] 最初に6つの外部機関に提供されていた「G2」は、顧客としてさらに12の銀行を獲得しました。 [72] 銀行のIT運用は、2016年にロンバードオディエグループのホールディングソサエティが所有する完全に独立した会社でテストされました。 [七十三] 銀行のロンバード、オーディエ、CIE SAは、それ自体が会社の顧客であり、それを装備できる外部企業です。 [七十三] 2022年、Lombard Odier Groupのこの支店は、580億人の第3パーティの顧客を管理しました。 [2]

社会的責任と慈善活動 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

非営利および人道的活動に対する同社のコミットメントは、バンクロンバード、オーディエ、CIEの歴史の非常に早い段階で始まりました。アレクサンドル・ロンバードは、サルデーニャ戦争で負傷者を助けるためにお金を集めることを目的として、彼の時代に支援委員会に参加しました。彼は1863年に赤十字の基礎につながったイニシアチブであるヘンリー・デュナントの呼びかけに続いた。 [74] 彼の息子アレクシス・ロンバードは、38年にわたって一般ホスピスジュネーブの管理委員会のメンバーであり、1876年から1900年の間に11回施設の議長を務めました。 [29] 1910年と1918年、Banks Lombard、Odier＆Cie、Hentsch＆Cieは、1947年に新たに設立されたスイスの規定に引き継がれた年金基金を介して従業員の退職条項を確保した最初のスイス企業の1つでした。 [75]

Lombard Odierグループは、現代の慈善活動の分野でも活動しています。 2つの異なる財団があります。LombardOdier財団は、Lombard Odier Groupからの寄付から資金提供された企業財団と、個人の顧客からの寄付に焦点を当てたPhilanthropia Foundationです。 [76]

Lombard Odier Foundationは、教育と人道的活動の分野でのプロジェクトをサポートするために、毎年150万から150万人のスイスフランをリリースしています。 [76] 基盤以来、財団はキックキャンペーンの開発も支援してきました。その目的は、施設に公平性を提供することにより、若くて革新的な企業を支援することです。 [77] Patrick Odierは2016年から財団の議長を務めています。 [77]

2008年に設立されたPhilanthropia Foundationにより、銀行の顧客は、人道的および社会的支援、教育と訓練、医学と科学研究、環境と持続可能な開発、芸術と文化の5つの主要分野で非営利の仕事に寄付をすることができます。 [78] [79] 2018年の10周年の際に、財団は、最初から1億1,600万件の寄付を受け取っており、1500万人のがん研究および予防組織を含む約100の組織に5,900万チョウを受け取ったと発表しました。 [79] Philanthropia Foundationは、2016年からDenis Pittetによって管理されています。 [77]

スイス [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

Lombard Odier Groupの本部は、1796年に銀行が設立されて以来、ジュネーブにありました。ただし、本社の場所は何世紀にもわたって変化しています。 1827年、銀行ヘンシュ＆シーは、1708年に建設されたメゾンガラティンビルのレーデラコレイターに移りました。これは、ジュネーブのロンバードオディエグループの最も古い本部です。 [80] 数十年後、1858年、ロンバード、オディエ、CIEも11番のrue de la Coreraterに移りました。 [81] 1921年から1924年の間に、銀行の建物Hentsch＆CieとLombard、Odier＆Cieの建物は、Rue de la CorraterのRue＆cieが、追加の床を建設するために変換されました。 [81] 1957年、ロンバード、オディエ＆シーは、rue de la Coreraterの近隣の建物を買収しました。 [81] 1990年、Lombard、Odier、およびCieのすべての管理サービスは、Lancyの不動産に要約されました。 [82] 1994年、ロンバード、Odier＆Cieは、施設の前にあり、以前は不動産会社に属していたRue de de La Coreraterの家番号18と22の財産を購入しました。 [81] 同じ年に、Hentsch＆Cieは、Darier＆Cieの従業員との合併後、Lombard、Odier＆Cieの隣の建物を販売しました。 [81] その後、この会社はそれを購入し、1997年に建物を接続するために開発作業を実施しました。 2024年、ロンバード・オディエは、ジュネーブのカントンにベルビューに新しい本社を建設する予定です。 [2] 建物は、建築会社Herzog＆de Meuronによって設計されました。 [83] この建物には、これまでにジュネーブ内の5つの異なる場所に配布されてきたすべての銀行の従業員を集める能力があると言われています。 [84] 元の建物の一部であるRue de de La CoreraterのMaison Gallatinは、イベントの組織に保存され、改装され、捧げられています。 [84]

Lombard Odierグループには、スイス全体にいくつかの支店と表現があります。 1882年以来、銀行は1989年からVeveyとチューリッヒでローザンヌにあり、2008年からフライブルクに存在しています。 [85]

ヨーロッパ [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

Lombard Odier Groupには、2011年にルクセンブルクにオープンした支部に要約されたヨーロッパの子会社がいくつかあります。 [八十六] したがって、ヨーロッパのロンバード・オディエの子会社のグループは、ルクセンブルク銀行の支店として法的および財務計画において考慮されました。 [八十六]

英国では、1973年からロンバードオディエグループがロンドン支店に参加しています [85] これは今日、グループの資産管理をリードしていることが知られています。ロンドン支部は常にロンバード、オーディエ、CIEの機関管理に専念しており、したがって、Odier International Portfolio Management Ltd（LOIPM）の会社名Lombardを着用していました。この社会は、特に米国と中東の機関投資家のポートフォリオを管理しました。まだ英国の管轄下にあったこのグループは、1987年からジブラルタルにも存在していました。 [85]

フランスでは、ロンバード・オディエは2001年からロンバード・オディエ・ゲセンタルジュの建物のオープンでパリに設立されました。ロンバード、オディエ、cieがダリエ、ヘンシュ＆シーと合併して以来、翌年にはロッドになりました。 [八十七] [88] 支店の目的は、フランスの機関の顧客基盤を拡大し、ロンバード・オディエ・ブランドの販売基金を促進することでした。 [八十七] 2004年、フランスの支部は、ヘッジファンドを専門とするADIとともに、フランスのGéA会社を設立した年金保護資金（FRR）の管理上の委任を受けました。 [89] パートナーシップは2008年10月に終了し、ロンバードオディエはヘッジファンドを専門とする彼自身のオフィスを開設し、債券、資産配分、社会的責任投資のために特別なオフィスを補完しました。 [88] [89] [90]

Lombard Odier Groupは、特にブリュッセル、2004年、2007年からマドリードとフランクフルト、2016年からミラノにもヨーロッパに存在しています。 [85] [91] Lombard Odierグループには、オランダにも支店がありました。

アメリカ [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

ロンバードオディエグループは、モントリオール（カナダ）のロンバード、オディエ、CIEが最初の国際外国事業を開設した1951年以来、北米に存在しています。この支店は、もともとSecfin Company Ltdという名前で。本日、本日、Lombard Odier Securities（Canada）Inc.という名前が設立されました。 [37] このグループは、1972年以来、ロンバード、オーディエ、およびCIEがロンバード、Odier Inc. [37] 今日、ロンバード・オディエ・アセット・マネジメント（USA）Corp.に設立されました。これが、アメリカ側からジュネーブに情報を伝える基盤の唯一の目標となっています。 [37] Lombard Odier Groupは、1979年からナッソー（バハマ）にも搭載されており、1992年以来バミューダで代表されています。 [85] このグループは、2013年以来南アメリカのパナマにいます。 [85]

アジア、中東、アフリカ [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

Lombard Odierは、1992年から東京でアジアの香港に在籍しており、2017年からシンガポールで働いています。 2014年以来、このグループは中国の産業銀行との協力協定も完了しています。 [92] 最後に、このグループは2006年からドバイ、テルアビブ、2017年からヨハネスブルグで代表されています。 [85]

2013年12月、ロンバード・オディエは、顧客基盤内のアメリカの納税者による税務違反の事例を規制するために、アメリカ司法省による公開交渉のための自主的なプログラムに参加しました。 [93] 2015年12月31日、Lombard Odier Bankは、税制規制の非統合に関連して紛争を解決するために9,980万ドルの支払いで構成されるアメリカ司法制度との合意に達したと発表しました。 [九十四]

2016年12月、連邦省は、元ウズベック大統領の娘であるGulnora Karimovaの社会環境でのマネーロンダリングの疑いであるプライベートバンクロンバードの活動による犯罪捜査によって開始されました。スイスの刑法が要求したように、銀行は「すべての適切かつ必要な組織措置」を取得しなかったと主張されました。 [95] それにもかかわらず、銀行は当局に事実を語ったと説明しています。 [95]

1865年、ジュール・ヴェルヌは、地球から月への彼の小説でロンバード、オーディエ、環境に言及しました。 [96] 小説では、銀行は科学遠征の資金調達に参加しました。ジュール・ヴェルヌは、スイスは資金調達の象徴に過ぎないと述べた。「契約は連合で最も重要な都市で署名された。本部はボルチモア通り第9号にあるボルチモア銀行でした。その後、2つの大陸のさまざまな州で契約されました。 [96]

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