フィリップ・セルズニック – ウィキペディア

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フィリップ・セルズニック （* 8. 1919年1月、ニュージャージー州ニューアークで;†12。2010年6月、カリフォルニエンのバークレーで [初め] ）アメリカの弁護士兼社会学者であり、バークレー大学の名誉教授であり、法学社会学研究委員会の共同設立者でした。著者として、Selznickは著者として「The Moral Commonwealth」、「TVA and The Grass Roots」、「Leadership in Advisirement」などのいくつかの本を著者として公開しました。

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セルツニックは、兵役を修了した後、1947年にコロンビア大学で博士号を取得しました。そこで彼はロバート・K・マートンの学生でした。 [2] ロバート・マイケルズ（独占と知識の独占を伴う官僚化されたoli頭）による影響は、彼に悲観的な科学者を示しています。 [3] したがって、アルビン・W・グルドナーは、1955年にミシェルの勇敢な法律を順守したため、1955年に彼を「形而上学的な哀os」と非難した。 [4]

1949年にTVAと草の根がリリースされたことで、彼の学歴が始まりました。この本と組織兵器（1952）と管理におけるリーダーシップ（1957）は、組織理論と社会学の分野の権威となりました。セルツニック自身は、後にこれらの試験を「理想を阻止する条件やプロセスに忙しく、代わりに命と希望を与えます」と特徴付けました。この理想での職業は、セルツニックが法律の社会的調査にますます導かれました。彼はアプローチを開発しました – 法律、社会、産業正義（1969）、法律と社会の移行（1978）などの作品に具体化されました。

1992年、セルツニックは本「The Moral Commonwealth：So​​cial Theory and the Promise of Community」を出版しました。この作品では、彼が以前の研究の多くを彼の主な作品として拡大し、改訂しました。彼の作品では、2002年に公開された共同体説得（共同体の信念）が、この研究とリベラルな政治哲学における主要な議論との関係に取り組み続けました。彼が89歳で出版した彼の最後の本、Humanist Science（2008）は、彼の貢献を主導する方法論的価値の最終的な説明を提供しました。 （デビッド・リーバーマン、ジェファーソン・E・ペイザー法学教授））

1961年から1972年まで、彼は法律と社会の研究センターの創設ディレクターであり、すぐに学際的研究のための国際センターに発展しました。 1977年、彼は法学部に加わり、法学と社会政策におけるバークレー法の博士課程プログラムの設立議長でした。彼は1984年に引退してから長い間活動を続け、彼の人生の仕事と学術的名誉に対して数々の賞を受賞しました。

セルツニックは、1930年代に作成された新古典主義組織理論の重要な代表者でした。 [5] 「組織理論の基礎」（1948）というタイトルの彼の最も影響力のある作品の1つで [6] 組織理論への彼の貢献が提示されました。

独立した俳優としての個人 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

簡素化されたSelznickは、組織内の個人が二分目の目標を持つことができると仮定し、組織や従業員が同じ暗黙の合理的な目標を追求することを困難にしています（Selznickの作品の先駆者である古典的な組織運動のように）。

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kooptationstheorie [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

Selznickの共同光学の原則は、組織の生態学と偶発性理論の後期の発展にとって重要な先駆者です。 [7] [8]

Seiner studie der tvaでは、folgt：「その安定性または存在に対する脅威を回避する手段として、組織のリーダーシップまたは政策決定構造に新しい要素を吸収するプロセスのプロセス。」 [9] フォーマルと非公式の共同操作を区別します。前者は「基地の同意の欠如のために」発生します。したがって、今後の意思決定のコンセンサスを増やすことを目指してください。たとえば、彼は「植民地時代の歴史を与え、植民地の指導者には地元政権の先住民の代表者が含まれていることが起こった。」この目的のために、外力の主張は、元の目的を犠牲にして考慮されます。 TVAでは、非公式の共同選択は「特に偉大な地主のロビーの圧力の下で」でした。 [十]

の 組織理論の基礎 、同時にの章 TVAと草の根 、彼は彼のフィールド研究の理論的な声明を指定します。彼は、組織自身が組織の生存を保証する基本的なニーズを持っていると仮定しています。 [11] 彼の構造的機能分析の中核は、組織の行動に起因する予期しない結果を調べることです。 [12番目]

法の社会学 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

セルツニックは法的社会学に重要な貢献をしました、 [13] 法律機関に関する彼のアイデアと、彼らの問題と、正式な組織の社会学に関する以前の研究からメンバーに対応する機会を開発することにより。

大衆社会の理論 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

セルツニックは、ダニエル・ベル、エドワード・シルズ、タルコット・パーソンズ、ウィリアム・コルンハウザー、その他多くのアメリカの社会科学者を見越して、当時初めてのことでした。代わりに、彼は大衆社会に対して分析的に異なる2つの理論的アプローチがあると考えていました。

平等主義の批評家であるか、創造的で文化的なエリートの役割を強調した人々がいました。しかし、大衆社会と大衆組織への参加の社会的崩壊と質を強調する人々。

理論家の最初のグループは、ホセ・オルテガ・イ・ガセットとカール・マンハイムに代表されています。これらの理論家のそれぞれは、文化的価値の発展と強さを担当する創造的なエリートの社会的地位の衰退において、大衆社会の出現の原因を見つけました。大衆社会は、大衆の下品な欲望が「洗練と冷静な不本意のカノンに取って代わる」とき、社会がエリートの識別可能で安定した構造によってもはや指示されなくなったときに作成されました。大衆は、エリートが以前に保持していた役割を単純に引き受けることはできません。願いを表現することはできますが、価値はありません。

社会的崩壊と参加の質を強調した大衆社会の理論家の2番目のグループは、エミル・レデラー、エーリッヒ・フロム、シグムンド・ノイマンによって最もよく表されました。セルツニックは、これらの理論家はエリートの役割によってほとんど無視されていると主張した。彼らは、大衆社会を大衆人の時代と定義しました。これは、正式に優れたまたは本質的に優れた資格のあるエリートとの関係によって定義されていないタイプではなく、より包括的な社会的崩壊の表現として定義しました。質量の均質でアモルファスで未分化されていない個人は、古い基準を時代遅れにし、古い役割を無意味にした過激な社会的変化の結果でした。心理的劣化は、社会的混乱に続いた。「家族、教会、伝統的な政治的絆が弱くなると、心理的霧化が起こる」。このタイプの大衆社会の理論は、社会が不合理で感情的な行為が勝つ多くのことを表しています。 「シンボル、特にサド・マゾヒストのトリガーを可能にするシンボルを通して操作する意欲は、群衆のように質量の特徴です。」 [14]

Selznickはリーダーシップを「創造的な活動」と見なしています。これは、基本的に4つの機能によって特徴付けられます。 [15]

  • 制度的課題と役割の決定
  • 目標の制度的組み込み
  • 制度的完全性の保護
  • 内部紛争の和解

このリーダーシップを考慮することで、セルツニックの組織はもはや「制約と外的圧力の対象」と見なされるだけでなく、価値を策定、追求、主張することができる俳優としても見られます。 [3] 後で彼は見ます 管理におけるリーダーシップ 「手元のタスクの技術的要件を超えた価値を持つ注入」における制度化の最も重要な側面。 [16]

  • 官僚主義の理論へのアプローチ。 In：American Sociological Review 1943、Vol。 8 No. 1、S。47–54。
  • 組織理論の基礎。 In：American Sociological Review 1948、Vol。 13 No. 1、S。25–35。
  • TVAと草の根：正式な組織の社会学の研究。 カリフォルニア大学出版局、1949年（Harper＆Row 1966）。
  • 組織武器：ボルシェビキ戦略と戦術の研究。 McGraw-Hill 1952。
  • 社会学。読み取りが適応されたテキスト。 Mit Leonard Broom、Evanston 1955。
  • 管理におけるリーダーシップ。社会学的解釈。 Harper＆Row 1957。
  • 法律、社会、産業の正義。 Russell Sage Publications Berkeley 1969。
  • 道徳的連邦：社会理論とコミュニティの約束。 カリフォルニア大学出版局、1992年。
  • 制度主義「古い」と「新しい」。 In：ASQ 1996、Vol。 41 No. 2、S。270–277。
  • アルビン・W・グルドナー： 形而上学的な哀れと官僚主義の理論 、In：American Political Science Review 1955、Vol。 49、S。496–507。
  • ロジャー・コッテル： セルツニックインタビュー：ロジャー・コッテルとの会話でフィリップ・セルズニック 、In：Journal of Law and Society Vol。 31、No。32004、S。291–317。
  • ジュゼッペ・ボナッツィ： 組織の思考の歴史 、hg。 Veronika Tackke、vs Verlag 2008、S。205–219。
  1. ↑ 社会学と法律の主要な学者であるフィリップ・セルズニックは、91で死亡しました。
  2. ↑ リチャード・スコット： 機関と組織 、第2版、セージ2001：S。17。
  3. ↑ a b ジュゼッペ・ボナッツィ： 組織の思考の歴史 、hg。 Veronika Tackke、vs Verlag 2008：S。206。
  4. ↑ アルビン・W・グルドナー： 形而上学的な哀れと官僚主義の理論 、In：American Political Science Review 1955、Vol。 49、S。496–507。
  5. ↑ Shafritz、J.M。、＆Ott、J.S。 （1996）。組織理論の古典（第4版）。フロリダ州オーランド：Harcourt Brace＆Company。
  6. ↑ セルツニック、フィリップ（1948）。 「組織理論の基礎」。 アメリカの社会学的レビュー 。 13 （1）：25–35。
  7. ↑ Shafritz、J.M。、＆Ott、J.S。 （1996）。組織理論の古典（第4版）。フロリダ州オーランド：Harcourt Brace＆Company。
  8. ↑ モーガン、G。（1997）。組織の画像（第2版）。カリフォルニア州サウザンドオークス：Sage Publications、Inc。
  9. ↑ フィリップ・セルズニック： TVAと草の根：正式な組織の社会学の研究。 Harper＆Row 1966：S。13。
  10. ↑ ジュゼッペ・ボナッツィ： 組織の思考の歴史 、hg。 Veronika Tackke、vs Verlag 2008：S。209 f。
  11. ↑ フィリップ・セルズニック： 組織理論の基礎。 In：American Sociological Review 1948、Vol。 13 No. 1、S。29。
  12. ↑ ジュゼッペ・ボナッツィ： 組織の思考の歴史 、hg。 Veronika Tackke、vs Verlag 2008：S。213。
  13. ↑ 19、フィリップ;セルツニック、フィリップ（2001）。 移行中の法律と社会：対応する法律に向けて 。ニュージャージー州ニューブランズウィック：トランザクションパブリッシャー。 ISBN 0-7658-0642-8。
  14. ↑ フィリップ・セルズニック、「大衆社会における制度的脆弱性」、 American Journal of Sociology 、56（1951年1月）、320-31
  15. ↑ ジュゼッペ・ボナッツィ： 組織の思考の歴史 、hg。 Veronika Tackke、vs Verlag 2008：S。216 f。
  16. ↑ フィリップ・セルズニック： 制度主義「古い」と「新しい」。 In：ASQ 41、S。271。
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