地元のブランディング – ウィキペディア

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地元のブランディング は、運用上および戦略的なローカルブランド管理と市場処理を略するマーケティング分野です。これは主に、垂直販売の製品とサービスである(ブランド)企業に使用されています。 H.地元の販売パートナー、市場について。

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地元のブランディングは、地元の販売パートナーを中央広告とブランドコミュニケーションに積極的に関与させ、同時にオンライン広告ポータルを提供するオンライン広告ポータルを提供することにより、現場のパートナーのマーケティングを最適化します。同時に、ブランドのコーポレートデザインは保存されたままです。
その結果、販売パートナーは、理想的には地元のブランド大使として行動します。彼はブランドに顔を与え、感情的に招待します。

地元のブランディングは、重要性が高まる傾向です。特に小売業では、分散型の顧客獲得戦略が「上から」扱いにくい取引マーケティングに取って代わることが実現しています。将来、地元の販売エージェントは広告と販売活動の中心に滑り込みます。 [初め]

地元のブランディングの需要は増加しています。製品とオファーの複雑さの増加を考慮して、顧客は豊かさと不確実性にすすります。顧客は、再びより親密さ、より多くの地域性、より人格を探しています。 [2] 現場の販売パートナーは、概要を作成し、信頼を作成できます。

したがって、地元のブランディングは、ブランドのアーティカンやメーカー、保険会社、複合グループ、フランチャイズ企業などの分散型販売構造を持つ国際的および国内企業にとって興味深いものであり、複雑または説明可能なアドバイザリー製品を持つ企業には特に推奨されています。

地元のブランディングには、基本的な再考と地元の販売の強い関与が必要です。この構想は、販売構造、それぞれの市場条件、ディーラー開発目標に個別に調整されており、同社の販売パートナーのさまざまなカテゴリと類型に向けられています。したがって、技術ソリューションの開発は、地元のブランド管理のための(ブランド)会社への集中的な戦略的アドバイスに先行しています。プロセスコストの計算は、あたりの決定またはコントラ自動化の回復力のある基盤を提供できます。 [3] ローカルブランディングソリューションの運用要件には、効率的な広告計画と企業設計の確保、および販売を管理するための機器が含まれます。 B.助成金とボーナスを割り当てる。広範なサービス、トレーニング、アドバイスにより、販売パートナーは地元のブランド大使に確立されます。

地元のブランディングには、両方(ブランド)企業と販売パートナーにとって多くの利点があります。中央ブランドのコミュニケーションと広告措置は、地域市場向けに互いに補完しているため、国と地元のコミュニケーションは相互の利益に効率的に同期されています。本社によって付与された広告サポートは、販売パートナーの忠誠心と動機を高めます。これらはアップグレードされ、より大きなコミットメントを通じて彼らの感謝を感じ、それが(ブランド)企業の競争上の利点と持続可能な市場の成功をもたらします。定期的なブランドアンバサダーは、ブランドコミュニケーションだけでなく、ブランドの地元の顔として示されているブランドコミュニケーションに予算を使用することも好みます。したがって、全国キャンペーンはローカルに拡張され、現場のブランド大使によって感情的にも拡張されています。

共同広告のおかげで、特に中型の販売パートナーは、ブランド価値の転送から利益を得ています。ブランドのイメージと魅力はパートナーに放たれます。また、地元のブランディングは、自動化を通じて中央マーケティングプロセスの経済を向上させます。多くの内部インターフェイスと外部サービスプロバイダーとの調整は完全に排除されます。個々のサポートのためのより多くの時間があり、販売パートナーのアドバイスとさらなる開発があります。企業にとってもう1つの利点は、広範な評価オプションと広告助成金の割り当てによるローカルマーケティング活動の管理と管理です。地元のブランディングは、戦略的販売管理のための効果的な手段であることが証明されています。
ローカルブランディングソリューションの結果は、ブランドのコーポレートデザインと中央ブランドメッセージを維持しながら、予算効率の高い専門的なローカル広告です。

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  1. Andreas Haderlein:販売デザイン、POSからポイントオブインテストまで、小売業者、ショップオペレーター、レストラン経営者、B2Cサービスプロバイダー向けのトレンドベースのマーケティング、ed。 Zukunftsinstitut GmbH、2009年11月、p。47。
  2. 販売ビジネス、版2011年7月/8月、p。31。
  3. ブログローカルマーク: ” (ローカル)マーケティングのプロセスコスト会計。
  • アンドレアス・ハダレイン: 販売デザイン、販売ポイントから興味のあるポイントまで、小売業者、ショップオペレーター、レストラン経営者、B2Cサービスプロバイダー向けのトレンドベースのマーケティング 、編Zukunftsinstitut GmbH、2009年11月。
  • ThomasÖtinger:「仲介者を除く地元のブランディングが地元のブランド大使を作る方法」、 Journal of Insurance 、2011年7月19日、S。658ff。
  • ローランド・カール:地域のルネッサンス。の: 販売経済 、2010年7月、p。50ff。
  • ローランド・カール:税セントラル、地元で宣伝しています。の: 地平線 、 いいえ。 17、2010年4月29日、S。38。
  • JürgenRuckdeschel:「Platzhirsch。地元のブランディング眼鏡が地元のブランドに変換する方法」、 光学者向けのフォーカスマガジン 、2010年6月、p。32ff。

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