バランス合計-Wikipedia

総資産 会計では、アクティブ側の資産の合計または貸借対照表日の貸借対照表の負債側の総資本の合計。

バランスシートの合計は、アクティブ側と貸借対照表の負債側の合計です。これは、貸借対照表ページが（利益または損失を介して）介して補償されているという事実によるものです。バランスシートの合計は、固定資産と現在の資産からの貸借対照表の資産側、および株式と債務からの資本側で構成されている総計です。

バランスシートの合計は法的用語です。の §266 パラグラフ2および3 HGBは、最終的に個々の貸借対照表の位置（「ポスト」）がリストされています。したがって、バランスシートの合計はバランスシートの位置ではありません。後 §266 アクティブサイドの年次不整合に関するパラグラフ3 HGB §267 パラグラフ4A HGBは、バランスシートの合計に含まれていません。

アクティベーション/パッシブ交換、バランスシートの拡張/バランスシートの削減 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

個々のバランスシートのポジションは、ビジネスプロセスを通じて変更される可能性があるため、貸借対照表内で異なる方法で割り当てられるか、新規または貸借対照表内で割り当てられる必要があります。これにより、アクティブな交換または受動的な交換、または貸借対照表の延長または貸借対照表の削減につながる可能性があります。アクティブとパッシブの交換はニュートラルで動作しますが、バランスシートの拡張と削減は、バランスシートの合計の量に影響を与えます。

活性化 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

活性化 バランスシートのアクティブ側内の位置がバランスシートの合計を変更せずに切り替えられるプロセスです。

例

受動的な交換 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

受動的な交換 貸借対照表の合計を変更せずに、バランスシートの負債側の位置が切り替えられるプロセスです。

例

バランスエクステンション [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

バランスシートのアクティブな側面と負債側が同じ量だけ増加する場合、バランスシートの延長があります。バランスシートの合計が増加します。バランスシートの拡張もそうです アクティブなパッシブアダルト 専用。

例

• ある会社はクレジットで倉庫に資金を供給しています。資産側では、材料資産の資産は貸借対照表の合計を増加させ、負債側では貸借対照表項目の負債、したがって総資産も増加します。これは、会社の総資産を変更しません。
• 貸付銀行の場合、貸付はバランスシートの延長を表します。 ^[初め] 借り手にクレジットされた金額は、銀行のパッシブバランス（負債）を増加させ、借り手の負債は実際の残高を同じ金額（クレジット請求）増加させます。借り手がクレジットのクレジット額を持っているとすぐに（現金引き出しまたは銀行譲渡による その他 銀行）、信用担当銀行の残高が短縮されます（マイナス中央銀行信用[資産]/マイナス負債[Passiva]）。ローン – サムの返済は、それぞれの銀行残高（中央銀行残高）を短くします。借り手と貸し手の資産は変更されていません。
• 連続アイテムを投稿することにより。

バランスの削減 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

バランスシートの資産と負債の側が同じ合計（両側が「短縮された」）だけ減少し、バランスシートの合計が縮小する場合、貸借対照表が減少します。これは、たとえば、会社がアクティブサイドの資産株から配送負債を支払うときに起こり、両方の貸借対照表の位置が同じ金額で減少します。別のケースは、株主が事業資産から株式の一部を返済する効果的な資本削減です。バランスの削減もそうです アクティブパッシブ削減 専用。

ローンを作るときは、銀行の貸借対照表でも同じです、 ^[2] そして、この点でそれはそうです バランスの削減 また、（銀行セクターによる）ガイラルマネーの創造とは対照的に「お金の破壊」として理解されること – 貸出レンズからのお金のボリュームは、ネットの総nicredeitからの融資返済の結果です。

バランスシートの合計自体は、すでにビジネスキーの数字です。他の重要な数値では、システムカバー、株式比率、または総資本改修などの計算基準として機能します。

さまざまなサイズのクラスへの分割のために、法律は企業を共有しました §267 小規模、中サイズ、大企業のHGB。資産は尺度として機能します。これは、SO -CALLEDの小さな資本会社にも適用されます §267a HGB。さまざまな法律は、会社の規模の測定と同様に、会社のサイズの測定と貸借対照表の合計に基づいています。

ただし、経営管理では、貸借対照表の合計は、信用機関と金融サービス機関間の銀行会計のコンテキストの尺度にすぎません。 ^{[3] [4] [5]} ほとんどの場合、事業量に対して最終的な負債を増やします。ここでは、バランスシートの合計は、銀行の比較を可能にし、銀行のランキングを可能にする代表的な重要な数字と見なされます。

非バンクの場合、総資産は通常、代表的なサイズの基準として機能しません。むしろ、販売または従業員数がここで使用されます。 ^[6] バランスシートの合計は、多くの定量的区切り基準の1つにすぎません。

• エルンスト・ヘイマン、ノーバート・ホーン： 商法（海事法なし）：コメント 。 Walter de Gruyter、1999年。 Google Books
• ヒルマーJ.フォルムス： バランスシートを正しく読み、よりよく理解し、最適に設計します。バランスシート分析と練習のためのバランスシートの批判。 Haufe Verlag de、2009、 Google Books

1. ↑ ハンス・ストリッチ： クレジットと保存 、1944、S。78
   「当時、投資ローンの付与 銀行残高が延長されました それに応じて、銀行の流動性を減らし、排出ローンは証券の購入を通じて返済され、銀行残高が短くなり、銀行の流動性が増加します。」
2. ↑ WolfgangStützel（ed。）/Wilhelm Lautenbach： 関心、ローン、生産 、1952、p。84：「銀行ローンは減少し、貸借対照表の負債は定期的に預金を減らします。バランスは短くなります！」
3. ↑ アンドレアス・アイゼルト/トーマス・カスペレイト： 資本市場コミュニケーションの手段としての持続可能性報告 In：Capital Market -Oriented Accounting（Kor）2010、pp。379–384（381）
4. ↑ Kai Schumacher/Tobias Rauss： 銀行の評価 – ケーススタディ 、In：Die Bank、Issue 01/2011、pp。44–51
5. ↑ 批判的にセバスチャンのゾースト、 「バランスシートの合計」には意味がほとんどありません Welt Onlineで、2011年6月21日にアクセス
6. ↑ SönkePeters/RolfBrühl/Johannes N. Stelling： 経営管理：はじめに 、2005年、S。62