仕事のパフォーマンス – ウィキペディア
作業パフォーマンスの決定変数 下 作業パフォーマンス 経済では、労働時間内に労働者が提供する作業量を理解しています。これは、一定の仕事の質を伴う仕事の結果としてです。 複合作業は、作業とパフォーマンスで構成されています。会社でのビジネス指向の行動は、商品やサービスを生産するのに役立つビジネスパフォーマンスから想定されます。したがって、物理学のパフォーマンスにつながる物理学の「パフォーマンス」という用語の意味を想定する権利はありません。物理学の「パフォーマンス」は「時間あたりの作業」と定義され、「作業パフォーマンス」という用語は「仕事の仕事」という形式にも持ち込むことができます。パフォーマンスの物理的概念の下では、仕事のパフォーマンスとは、「期間ごとに決定された作業の種類と量に応じて」を意味します。 [初め] 人間の仕事のパフォーマンスは、特に経営学、垂直科学、仕事の生理学、職業心理学における知識の対象であるため、その仕事はさまざまな観点から見ることができます。 人間の仕事のパフォーマンスは、作業要因の重要な基準です。これに関連して、経営管理は作業オブジェクトを再編成するプロセスとして作業パフォーマンスを理解しています [2] そして、行われた作業の結果(作業結果)。行われた作業の考慮事項は、雇用主が従業員に支払った賃金であり、同時に生産要因の作業の価格を表しています。 Hermannböhrsによると、作業の決意要因は、特に労働力の資格、必要な作業機器の使用、使用方法、労働強度、労働生産性、労働時間の使用、労働課題、労働環境、材料抵抗です。 [3] 彼は、人間の仕事の作業機器である材料抵抗からの抵抗を理解しています。 作業科学は、仕事のパフォーマンスの向上(労働強化)と一定の仕事のパフォーマンス(合理化)の仕事の結果を調べます。 [4] 仕事の生理学は、日中の作業パフォーマンスの変動の原因に関心があり、作業曲線でそれらを記録します。心理学者のヒューゴミュンスターバーグは、1912年に「経済的成功の関心とあらゆる経済的仕事の個人的な発達の利益」が正しい人格であることに気付いた。 [5] ホーソーン効果は、グループ関係が金融インセンティブシステムや規制を破るよりも、仕事のパフォーマンスにより大きな影響を与えるという認識をもたらしました。 エコノミストのLujo Brentanoは、1876年の賃金と労働時間への作業の依存を認識しました。
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