Gilles Hocquart – Wikipedia

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Gilles Hocquart wurde 1694 in Sainte-Croix, Mortagne-au-Perche, als Sohn von Jean-Hyacinthe Hocquart geboren. Von September 1729 bis August 1748 war Hocquart als Intendant von Neu-Frankreich tätig. Dies war der langlebigste Absichtsvertrag in der Geschichte der Kolonie.[1] Hocquart vertraute auf die kanadische Bourgeoisie als Hauptakteur bei der Entwicklung einer profitablen Wirtschaft für die Kolonie. Obwohl seine Ideen großartig waren, erkannte er nicht die Mängel, die die Wirtschaft bereits in kleinerem Maßstab behinderten. Nach einigen mietbaren Jahren begann die fragile Wirtschaft in Neu-Frankreich zusammenzubrechen, und am Ende seines Vertrags wurde Hocquart für zu viele außerordentliche Ausgaben verantwortlich gemacht. Er wurde nach Hause gerufen und durch Francois Bigot ersetzt. Dennoch gehörten die Jahre zwischen 1737 und 1741 zu den wohlhabendsten in der Geschichte Neu-Frankreichs.[2]

Frühen Lebensjahren[edit]

Es gibt einen unglücklichen Mangel an Materialien bezüglich der persönlichen Geschichte von Hocquart. Was wenig übrig bleibt, ist meistens ein professioneller Austausch zwischen verschiedenen Beamten, der es schwierig macht, den Mann hinter dem Intendanten zu verstehen.[3]

Wir wissen, dass Hocquarts Familie aus dem Provinzadel stammte.[4] Gilles Hocquart wurde 1694 in der Gemeinde Sainte-Croix, Mortagne, Perche geboren.[5] Sein offizielles Geburtsdatum bleibt ein Rätsel. Seine jungen Erwachsenenjahre verbrachte er in der Schule, um sich auf sein letztes Ziel vorzubereiten: in die Fußstapfen seines Vaters Jean-Hyacinthe zu treten.[6] 1723, mit 29 Jahren, kam Hocquart zum Marinekommissariat in Rochefort, wo er bis zu seiner Ernennung nach Neu-Frankreich im Jahr 1729 blieb. 1725 übernahm Hocquart im Alter von 31 Jahren die Position des Hafencontrollers, was ihn zu einem festen Vertreter machte Finanzbeauftragter mit weitreichenden Verantwortlichkeiten, einschließlich Finanzen und materieller Ressourcen bei Rochefort. Diese Verantwortlichkeiten waren von größter Bedeutung. So sehr, dass er 1728 “nach Beauharnois an zweiter Stelle der Autorität” stand.[7] Daher befand sich Hocquart an einem sehr günstigen Ort für eine Beförderung zu einer kolonialen Intendanz.[8]

Zu dieser Zeit war Jean Frédéric Phélypeaux, Comte de Maurepas, der für koloniale Intendanten zuständige Staatssekretär der Marine. Im Fall von Neu-Frankreich wollte Maurepas “einen gehorsameren, bodenständigeren und effizienteren Mann, durch den Claude-Thomas Dupuy ersetzt werden sollte”, den Intendanten von 1725 bis 1728.[9] Am 8. März 1729 beauftragte Maurepas Hocquart offiziell, die Funktionen des Intendanten im abgelegenen Neu-Frankreich als Kommissar-Ordonnateur zu übernehmen, ein Rang, der unter dem des Intendanten liegt.[10] Diese Maßnahme wurde verabschiedet, um Hocquart eine Probezeit von zwei Jahren zu gewähren. Tatsächlich würde Hocquart zwei Jahre später im März 1731 in den vollen Rang eines Intendanten befördert.[11]

Formation[edit]

Während seines langen Aufenthalts in Rochefort erhielt Hocquart eine lange Ausbildung, die ihn darauf vorbereitete, die meisten bürokratischen Funktionen eines kolonialen Intendanten zu übernehmen.[12] Er besaß jedoch nur ein “rudimentäres Verständnis der Art von produktiver wirtschaftlicher Infrastruktur, die erforderlich war, um kommerziellen Wohlstand hervorzubringen” in Neu-Frankreich.[13] Dieser Mangel an Verständnis ließ Hocquart glauben, dass “das kommerzielle bürgerliche Kapital der Schlüssel sowohl zur Ausweitung des Handels als auch zur Diversifizierung des Handelsunternehmens war”.[14] Dieser Glaube würde sich als kostspielig erweisen; Obwohl einige Branchen wie die Fischerei und der private Schiffbau durch die finanzielle Unterstützung von Hocquart erheblich verbessert wurden, litt der größte Teil der Wirtschaft unter mangelnder Organisation.

Das heißt nicht, dass Hocquart völlig gescheitert ist. In anderen Verwaltungsbereichen erwies sich Hocquart als sehr effektiv. Laut Horton war Hocquart eine praktische Person, die nach Ansichten handelte, die aus Beobachtung und Erfahrung abgeleitet wurden.[15] Viele seiner Zeitgenossen in Kanada betrachteten ihn als besonnen und kooperativ. Maurepas bemerkte, dass Hocquart im Gegensatz zu einigen seiner Vorgänger “praktisch keine Vorschläge für Verfassungsreformen machte, um die Macht der Regierung zu seinen Gunsten neu zu verteilen”.[16] Darüber hinaus wurde festgestellt, dass Hocquart, obwohl er “in seinen Methoden flexibel ist, über eine enge, verbissene Intelligenz verfügt, die oft besser für die Durchführung von Richtlinien geeignet ist als für deren Formulierung”. Seine Haltung war so locker wie möglich. Die lange Zeit der administrativen Harmonie, die zwischen ihm und Gouverneur Beauharnois in den 1730er Jahren herrschte, ist ein Beweis dafür, dass Hocquart eher auf Kooperation als auf Feindseligkeit bedacht war.[17]

Hocquart sah, wie viele Intendanten vor ihm, “die kanadische Intendanz als Sprungbrett für mehr Position und Wohlstand”.[18] Als solcher erwartete er immer, nach seinem Dienst nach Frankreich zurückzukehren. Mit anderen Worten, obwohl er ziemlich viel in Neu-Frankreich investiert hat, hat Hocquart es nie als sein Zuhause angesehen.

Intendant in Neu-Frankreich[edit]

Als Intendant war Hocquart Präsident des höchsten Gerichts Kanadas, des Superior Council.[19] Natürlich war er für die Aufrechterhaltung der öffentlichen Ordnung verantwortlich. Hocquart hatte jedoch einen anderen Weg. Horton merkt an, dass Hocquart praktischer war als sein Vorgänger, weshalb er auch eher zögerte, Änderungen vorzuschlagen, bevor er sich aus erster Hand mit den kanadischen Bedingungen vertraut machte.[20] Hocquart erhielt auch die Befugnis, das Verhalten aller Finanzbeamten in Neu-Frankreich zu untersuchen.[21] Obwohl er viele Befugnisse innehatte, versuchte Hocquart, mit seinen Zeitgenossen, insbesondere Gouverneur Beauharnois, in freundschaftlichen Beziehungen zu bleiben, indem er beide Grenzen respektierte. Diese Haltung half beiden Männern, eine lange und positive Beziehung zu teilen. Aber im Laufe der Zeit führten Hocquarts Interessen dazu, dass er sich in die Angelegenheiten von Beauharnois einmischte. In den späten 1730er Jahren begannen die Beziehungen zwischen Hocquart und Beauharnois zu bröckeln.[22]

Landverteilung und Landwirtschaft[edit]

Die unmittelbaren Vorgänger von Hoquart, Michel Bégon und Claude-Thomas Dupuy, hatten es kläglich versäumt, die Bewohner davon zu überzeugen, neue Zugeständnisse zu machen, und die Seigneure, neue Mieter anzusiedeln.[23] Dieses Verfahren war für die Entwicklung der Landwirtschaft von wesentlicher Bedeutung. Hocquart war anfangs sehr erfolgreich in diesem Vorhaben, wie die Versendungen an den Minister zeigen, dass sich die Wiedervereinigung der Konzessionen von 1731 bis 1732 verdoppelte; In nur einem Jahr stieg die Anzahl der Konzessionen von 200 auf 400.[24] Zahlreiche Konzessionen bedeuteten jedoch nichts, wenn sie nicht von genügend Familien besiedelt werden konnten, um das Land zu bearbeiten. Außerdem sei es “für Seigneure, deren Lehen weit von den Städten entfernt waren, viel schwieriger, Mieter anzuziehen”.[25] Um die Besiedlung zu fördern und alle landwirtschaftlichen Regionen Neu-Frankreichs enger an die Stadtmärkte zu binden, initiierte Hocquart 1731 ein umfangreiches Straßenbauprogramm.[26] Die Straße zwischen Quebec und Montreal wurde 1737 fertiggestellt und verkürzte die Reisezeit von einem Monat mit dem Flusskahn auf nur viereinhalb Tage.[27]

Dennoch nahm die Landwirtschaft nicht zu. Die Bewohner, selbst die in den gut entwickelten Gebieten, räumten selten mehr als ein Drittel ihres Landes ab und die meisten waren zufrieden damit, genug Getreide und Gemüse für ihre Familien allein anzubauen.[28] Daher erließ Hocquart andere Verordnungen, die darauf abzielten, das Leben des Bewohners genauer zu regeln, um ihn zu einem produktiveren Landwirt zu machen.[29]

Hocquart war zusammen mit Gouverneur Beauharnois auch für neue Siedlungsprojekte verantwortlich. Gemeinsam bereiteten sie Vorschläge vor, in denen sie diskutierten, ob bestimmte Projekte sowohl für den König als auch für das Wachstum der Kolonie als vorteilhaft angesehen werden könnten.[30]

Wirtschaft[edit]

Als Intendant von Neu-Frankreich wurde Hocquart beschuldigt, “die kanadische Wirtschaft zu einer florierenden Erweiterung der französischen imperialen Wirtschaft zu formen, indem sie ihre Kapazität zur Versorgung der Metropole und anderer französischer Kolonien mit den benötigten Materialien erhöhte und gleichzeitig den kanadischen Markt für französische Waren erweiterte”.[31] Einerseits sollte Hocquart die Schiffbauindustrie so entwickeln, dass Schiffe gebaut werden können, die mit Westindien handeln können.[32] Auf der anderen Seite ging es um den Pelzhandel. Laut Horton wurde der Pelzhandel als ein Hauptfaktor für die langsame Entwicklung von Landwirtschaft und Industrie angesehen, da “seine Gewinne, schnellen Renditen und einfachen Tauschgeschäfte attraktiver waren als die vergleichsweise langfristigen Risiken anspruchsvollerer Unternehmen”.[33] Kurz gesagt, Hocquart sollte die Achse der kanadischen Handelswirtschaft vom Pelzhandel auf Landwirtschaft und Industrie verlagern. Er sollte dies außerdem tun, ohne die Staatsausgaben zu erhöhen, da Dupuy bereits große Kosten verursacht hatte.[34]

Unglücklicherweise für Hocquart boten seine Anweisungen wenig konkrete Vorschläge.[35] Hocquart würde es selbst herausfinden müssen.

Das Hauptanliegen seiner Anweisungen betraf den Pelzhandel. Während französische Beamte erkannten, dass der Pelzhandel immer noch der Dreh- und Angelpunkt des kanadischen Handels war, waren sie besorgt über seine negativen Auswirkungen auf die Nichtpelzwirtschaft, von der sie überzeugt waren, dass sie in Zukunft die Hauptstütze der Kolonie sein würden.[36] Zu Recht, denn in nur sieben Jahren gingen die Handelseinkommen rapide zurück. Am 22. März 1729 schrieb Hocquart an König Ludwig XV., Um ihm mitzuteilen, dass “der Handel, der im letzten Jahr an den Forts Frontenac und Niagara getätigt wurde, gegenüber den Vorjahren um zwei Drittel zugenommen hat”, und führte diese Erweiterung auf die bessere, jüngste Verwaltung zurück.[37] Am 12. Oktober 1736 sah sich Hocquart jedoch einer völlig anderen Situation gegenüber: Nach seinen eigenen Worten wurde der “Handel in Fort Frontenac und Niagara von Jahr zu Jahr zu einem kleineren Geschäft”.[38] Es wurde immer klarer, dass New France ein neues wirtschaftliches Unterfangen brauchte.

Hocquarts Mandat wies ihn eindeutig an, zugunsten der französischen Wirtschaft zu handeln. 1731 begann er jedoch, die scharfe Kluft zwischen kanadischen und französischen Handelsinteressen in Neu-Frankreich zu unterscheiden. Überraschenderweise sah sich Hocquart zunehmend als Unterstützer und Beschützer der Kanadier.[39] Obwohl er New France nicht als seine Heimat betrachtete, konnte er immer noch sehen, dass diejenigen, die in der Kolonie lebten, nämlich die Kanadier, Hilfe brauchen würden, wenn sie jemals eine starke und prosperierende Wirtschaft schaffen würden. Hocquart verstand, dass seine Hilfe erforderlich sein würde, um das Industrieunternehmen anzukurbeln.[40]

Ein gutes Beispiel für Hocquarts “Bevorzugung” kanadischer Kaufleute ist der illegale Pelzhandel. Bei seiner Ankunft in Neu-Frankreich “war er entschlossen, den illegalen Handel zu unterdrücken.”[41] Nach 1731 behauptete Hocquart jedoch, dies sei ein undurchführbares Unterfangen, da “allein die geografischen Erwägungen es unmöglich machten, alle illegalen Handelswege effektiv zu überwachen”.[42] Diese plötzliche Änderung des Herzens kann am besten durch die Gewinne erklärt werden, die durch diesen Handel für kanadische Händler erzielt werden.[43]

Auf lange Sicht hat Hocquart wenig getan, um die kanadische Gesamtwirtschaft voranzutreiben. Mit Ausnahme der Fischerei und des kleinen Schiffbaus zeigte keine der zwischen 1733 und 1736 gegründeten Privatindustrien Anzeichen für ein Wachstum zu einem großen Unternehmen.[44] Der Hauptgrund für den mangelnden Erfolg von Hocquart war sein wachsender Ehrgeiz, große Unternehmen zu fördern. Er ignorierte einfach das offensichtliche Fehlen einer wirtschaftlichen Infrastruktur zur Unterstützung dieser großen Unternehmen. Und für Hocquart war es absurd, zu dem Schluss zu kommen, dass große Industrien dort erfolgreich sein würden, wo kleine gescheitert waren.[45] Ein weiterer Faktor, der die Entwicklung einer vollständig diversifizierten Handelswirtschaft behinderte, war, dass New France einfach nicht über die Arbeitskräfte verfügte, um solche Unternehmen zu unterstützen.[46]

Die folgenden Jahre von 1737 bis 1741 gehörten zu den wohlhabendsten in der Geschichte Neu-Frankreichs. Dies war fast ausschließlich auf einen Anstieg der Exporte zurückzuführen; Trotz eines leichten Rückgangs des regulären Pelzhandels wurden diese Rückschläge durch das stetige Wachstum des Agrarhandels und das spektakuläre Wachstum der Industrie, in diesem Fall der Fischerei und des Schiffbaus, mehr als ausgeglichen.[47] So war es Hocquart vielleicht nicht gelungen, die großen Unternehmen zu gründen, die er sich vorgestellt hatte, aber sein Beitrag zu kanadischen Angelegenheiten war die bisher erfolgreichste Zeit in der Geschichte Neu-Frankreichs.

Zusammenbruch[edit]

Leider waren die Mitglieder der kanadischen Wirtschaft 1743 nicht mehr in der Lage, private Initiativen zu starten oder aufrechtzuerhalten. Ihre wichtigsten industriellen Unternehmungen waren entweder verschwunden oder wurden vom Staat übernommen, während der Agrarhandel fast zum Erliegen gekommen war.[48] Hocquart hatte Maurepas ursprünglich davon überzeugt, dass es diesen Unternehmungen mit anfänglicher staatlicher Unterstützung gelingen könnte, private Exportindustrien zu entwickeln. Der Bankrott der Saint-Maurice Company im Jahr 1741, der Zusammenbruch des privaten Schiffbaus im Jahr 1743 und das Scheitern der Kupfer-, Fliesen-, Holz- und Seilindustrie zwischen diesen Daten zeigten jedoch, dass Hocquart zu viel Vertrauen in den privaten Sektor gesetzt hatte.[49] All diese Misserfolge könnten auf schlechtes Management, Ernteausfälle und mangelnde Marktchancen zurückzuführen sein.[50] Abgesehen von der Fischerei und einigen zeitweiligen Holzlieferungen nach Frankreich und Louisbourg gab es bis 1743 in Neu-Frankreich keine privaten Exportindustrien.[51] Eine Krise war unvermeidlich, und als sie eintrat, besaß Hocquart weder den Kredit noch die feste Regierungspräsenz auf dem Land, die es ihm hätte ermöglichen können, einige seiner schlimmsten Auswirkungen zu mildern. Am Ende war der Staat gezwungen, zur Rettung der Kolonie beizutragen.[52] Diese Entwicklungen hatten schwerwiegende Auswirkungen auf die Finanzverwaltung von Hocquart.[53] Trotzdem leitete Hocquart weiterhin die meisten Vorteile der Staatsausgaben in der Kolonie an kanadische Kaufleute weiter, was seine Kollegen wie Gouverneur Beauharnois verärgerte.[54]

Schließlich zerstörte der Österreichische Erbfolgekrieg von 1744 bis 1748 alle Hoffnungen, die Hocquart auf eine Wiederbelebung seiner Privatwirtschaftspolitik hegte.[55] Der Krieg machte konkrete Exporte oder Importe fast unbedeutend. Die Eroberung von Louisbourg wirkte sich auch negativ auf die kanadische Fischerei aus. Dies besiegelte wiederum das Schicksal der privaten Schiffbauindustrie in Quebec.[56] Auch der Pelzhandel war stark betroffen, da die Warenversorgung während des Krieges nahezu eingestellt wurde. Zum Glück wurde der Handel entlang der illegalen Handelswege fortgesetzt.[57] Aber bis 1746 waren die Irokesen nicht mehr neutral, und Mohawks hatten den Franzosen den Krieg erklärt und die illegale Handelsroute blockiert, wodurch der Pelzhandel behindert wurde.[58] Darüber hinaus führte der Krieg zu hohen staatlichen Ausgaben für die Kriegsanstrengungen: Befestigungen, Garnisonen und Artillerie wurden von den Zahlen in Auftrag gegeben.[59] Laut Maurepas hatten die kanadischen Ausgaben die Finanzen der Marine ins Chaos gestürzt und zu ihrer bereits enormen Verschuldung beigetragen. Er erklärte unmissverständlich, dass Hocquarts Zukunft im Dienste des Königs davon abhänge, wie er diese Ausgaben reduzieren könne.[60]

Rückkehr nach Frankreich[edit]

Die Entscheidung, Hocquart als Intendant zu ersetzen, wurde einige Zeit getroffen, bevor er selbst offiziell beantragte, sich im Herbst 1746 aus Kanada zurückzuziehen.[61] Hocquart geriet zunehmend unter den Druck französischer Beamter, die enormen Ausgaben in Kanada zu erklären, und möglicherweise wurde er 1748 wegen dieser Ausgaben abberufen.[62]

Auf jeden Fall kehrte Hocquart im November 1748 nach Frankreich zurück. Dann begann die erfolgreichste Phase seiner langen Seekarriere. Anfang 1749 zog Hocquart als Kommissar nach Brest und wurde bereits am 1. April desselben Jahres zum Intendanten ernannt.[63]

Am 23. August 1750 heiratete er Anne-Catherine de La Lande in Brest.[64] In den 1750er Jahren rüstete er Kriegsschiffe nach Kanada aus, weil er Erfahrung mit dem staatlichen Schiffbau in Quebec hatte.[65]

Gilles Hocquart starb am 1. April 1783 im Alter von 89 Jahren nach einer langen und ereignisreichen Karriere.[66]

Verweise[edit]

  1. ^ Donald James Horton. Gilles Hocquart, Intendant von Neu-Frankreich, 1729-1748. Montreal: McGill University, 1974. S. 20.
  2. ^ Donald James Horton. Gilles Hocquart, Intendant von Neu-Frankreich, 1729-1748. Montreal: McGill University, 1974. S. 194.
  3. ^ Donald James Horton. Gilles Hocquart, Intendant von Neu-Frankreich, 1729-1748. Montreal: McGill University, 1974. S. 21.
  4. ^ Donald James Horton. Gilles Hocquart, Intendant von Neu-Frankreich, 1729-1748. Montreal: McGill University, 1974. S. 22-23.
  5. ^ Donald James Horton. Gilles Hocquart, Intendant von Neu-Frankreich, 1729-1748. Montreal: McGill University, 1974. S. 28.
  6. ^ Donald James Horton. Gilles Hocquart, Intendant von Neu-Frankreich, 1729-1748. Montreal: McGill University, 1974. S. 27-29.
  7. ^ Donald James Horton. Gilles Hocquart, Intendant von Neu-Frankreich, 1729-1748. Montreal: McGill University, 1974. S. 29.
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  9. ^ Donald James Horton. Gilles Hocquart, Intendant von Neu-Frankreich, 1729-1748. Montreal: McGill University, 1974. S. 40.
  10. ^ Donald James Horton. Gilles Hocquart, Intendant von Neu-Frankreich, 1729-1748. Montreal: McGill University, 1974. S. 30, 39, 41.
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Siehe auch[edit]


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