エコエントレプレナーシップ – ウィキペディア

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用語 エコエントレプレナーシップ （また エコプレナーシップ ）生態志向のイノベーションの生成と分布は、販売市場での拡張起業家活動の中心にある起業家精神の形に名前を付けます。 [初め] コアビジネスでは、エコエントレプレナーは、生態学的問題を解決または軽減するために、イノベーションを通じて市場シェアを求めて努力しています。 [2] 起業家の個人的な意欲は、市場のニッチの発展における市場の障害とエントリーのハードルの克服と、その後の成功したニッチ製品の「エコニッチ」からの大衆市場への移転のために決定的であると思われます。 [3] したがって、強力に持続可能な志向の企業の成長による市場の変化は、エコエントレプレナーシップの中心にあります。 [4] エコプレナーの変革的機能は、環境と生活の質を改善するための技術的および/または社会的革新の提供を通じて、顧客の観点から生態学的に不利な商品やサービスの相対的な市場の魅力を低下させることにより、環境的に有害な生産と消費パターンの「創造的破壊」で構成されています。 [5]

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Öko-Enterpreneursは、従来の企業の環境関連の活動から、「金属経済」目標の非常に重要性、起業家の本質的で理想的な意欲、および生態志向のイノベーションに関するコアビジネスの焦点を介して制限されています。

したがって、革新的なエココンパニーの設立と拡大の意味でのエコエントレプレーズは、環境管理と同一ではありません。これは、主に正当化セキュリティ、環境管理システム、リソース効率、社会的責任のコミュニケーションの対象となる従来の企業の補完的な機能分野に特に関係しています。

ドイツのエコエントレプレナーシップの現象は、1920年代にさかのぼります。1920年代は、最初の企業が改革運動と人類から作成され、自然に関連したライフスタイルと生物力学的農業を促進しました。 60年代と1970年代の新しい社会運動の過程で、代替管理の表現として他の多くの企業財団が作成されました。ビジネス理論では、個々の貢献は、2000年以来、エコエントレプレナーシップの現象を明示的に扱ってきました。 [6] [7] これらの貢献は、概念の理解、その概念と行動のための規範的な推奨の方向性に大きく異なるため、互いに部分的に言及するだけであるため、エコエントレネシップの統一理論について話すのは間違っているようです。むしろ、これらは、生態学的問題を解決または削減するためのアイデアの中核ビジネスの意識的な起業家の方向性の理論的解釈です。

21世紀の初めから、この概念は理論的には経済的主流の主流によって記録されてきました。 B.そのような市場障害の理論によって支えられ、実際に開発された（SO -Calledによる。 エコベンチャー 、 エコインキュベーター 等。）。 [8] それ以来、それは一般的な用語にもなりました 持続可能な起業家精神 また 持続可能性の起業家精神 、 短い 維持プレーンシップ 社会的起業家の両方のために エコエントレプレナーシップ 使用済み。 [9]

多くの企業は、エコエントレプレナーシップに関する個々の考えを記録し、市場戦略またはCSRの概念に統合したか、認定システムへの自発的な参加によってそれらを文書化しました。例として、生態学的な観点からパーム油の問題のある使用に関する議論は、持続可能な耕作は、持続可能なパーム油（RSPO）に関する円卓会議によって規制および認定されることです。

廃棄物銀行の成功は、環境問題を解決する際に起業家の概念も、貴重な材料を収集してリサイクルするための州の解決策よりも効果的であることを示しています。 [十]

市場の失敗の適用から、環境契約者、ような多くの理論的および経験的な質問があります。 B.実際には収益性が大幅に低下するはずです。これは、大規模な投資で通常予想される収益性よりもエコセグメントでは実際には大幅に低くなるはずですが、市場の失敗のために失敗したか、（しばしば保守的な）環境的および持続可能性の志向、人の革新と起業家の考え方の過激な意欲に応じて失敗しました。多くのエコプレンは、ベンチャーキャピタルを使用しなくても、最小の始まりから市場に大きな影響を与え、したがって市場を再設計しました。ピーターセンは、後に市場に大きな影響を与えた新たに設立された企業が、環境に関連した収益性の低い目標ではるかに多くの数で固定されたことを証明しています。 [11] また カークウッド と ウォルトン ニュージーランドの創設者のサンプルを使用して、エコプレナーが平均的な創設者よりも収入の期待が低いことを示しています。 [12番目] ドイツのサイドラインからより知られているパターン。 [13] ワーグナーは、彼が調査した工科大学の学生の強力な環境政策志向には、起業家のように行動する意欲が高まっていることを示しています。ただし、この大学の卒業生では、この密接なリンクは「モデレーター変数」の場合にのみ持続します。 革新する意欲 強く宣言されています。それ以外の場合、特定の辞任効果が発生します。 [8]

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ライフサイクル分析 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

持続可能性は、製品の範囲と製品設計を決定する上で基本的な役割を果たします。体系的なライフサイクル分析は、社会的および生態学的な製品設計の重要な要素です。彼らは、バリューチェーン全体にわたる創造、使用、および搾取プロセス全体でどの経済的およびエコ社会的影響とコストが引き起こされるかを分析します。 [14]

クレードルからクレードルデザイン [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

クレードルからクレードルデザイン 持続可能なデザインと持続可能な生産モデルを通じて、生産のゴミを排除するか、使用した材料を再利用することになっている概念です。

この概念は、「製品と産業プロセスの生産のためのシステムであり、閉じたサイクルの「栄養素」として材料を可能にします。生物学的サイクル用に最適化された製品の材料は、生物学的栄養素として機能し、環境に安全に入ることができます。閉じた技術サイクル用に設計された製品の材料は、技術的な栄養素（金属やさまざまなポリマーなど）として機能します。これらの材料は生物学的なサイクルに入るべきではありません。」 [15]

クレードルからクレードルデザインのコンセプト（「クレードルからゆりかごまで」）は、アメリカの建築家ウィリアム・マクドノウと協力してマイケル・ブラウンガートによって開発されました。 [16]

ドイツでは、トレーニング、研究、スタートアップのサポートは、エコエントレプレナースーパーシップまたはエコエントレプレナーで見つけることができます。次の大学と施設で： [17]

エコエントレプレナーシップのドイツの活動の概要は、オルデンブルク大学に公開されています グリーンエコノミー設立モニター （GEMO）、2016年のドイツの126,200の営業施設すべてで16.3％の「グリーンスタート – 」のシェアを証明しています。焦点は、エネルギー効率を向上させることを目的としたスタート – です。 [23]

オーストリアで：

デンマークで：

アメリカでは： [26]

エコエントレプレナーシップの研究と革新のためのネットワーキングと交換を目的として、学術ワーキンググループの持続可能な起業家精神は2015年に設立されました。 [28] さらに、2022年に初めて公開された「最も持続可能な大学」のランキングが現在あります。 [29]

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一方では、エコプレナーの永続的に高い運用コストが指摘されており、経済的成功を妨げています。一方、技術的および起業家的な創造性の一部において、生態効率と生態学的バランスを観察するための絶え間ない強制。とりわけ、エコプレナーが主に自己定義された目標に焦点を当てており、ニーズに反応しないという事実は、顧客に高いエコのコミットメントを要求することも、市場の成功を妨げる可能性があります。

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