アートマーケティング – ウィキペディア

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用語 アートマーケティング マーケティングのサブエリアであり、責任の分野は主に博物館の仕事と芸術と文化のイベントの演習のマーケティングと応用で正当化されます。

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一般に、マーケティングには、製品と価格をアートマーケティングで決定できないという違いがあります。囲まれた商品は、特定の利点や基本的なニーズの満足度を満たす衣服や食物など、通常の意味での消費者オブジェクトではありません。代わりに、「情報、意味または経験の構成」です。 [初め] 意味するのは、芸術と文化遺産の経験に関する個人教育に役立つ芸術作品との相互作用です。別の違いは、Zによる収入にもかかわらず、主に経済的利益ではないため、アートマーケティングは主に非営利分野で行動することです。 B.チケットの販売。むしろ、アートマーケティングは、教育の義務を果たすために文化機関を支援するのに役立ちます。 [2]

キース・ディグルは、アートマーケティングの主な機能について次のように説明しています。

「焦点は、芸術作品と消費者との接触にあります。そして、この問題の目的は、この連絡先にできるだけ多くの人々に興味を持っていることです。元の目標は、消費者のニーズを満たすことではなく、消費者に仕事を知り、感謝するように招待することです[原文！]。」 [3]

文化企業、特に博物館機関は、収集株に基づいて社会の文化的アイデンティティを表現し、それによってこの中で重要な場所を占めています。 [3] 広告によって保持および説明する必要があります。アートマーケティングは、博物館や文化機関である教育の任務を実行する媒体としても機能します。
主な目的は、以前に栽培されていた新しい人口層の募集です。 [初め] 常連客は、一般的な認識を呼び起こし、監督し、監督し、監督し、機関のイメージを維持します。

演習では、4つの一般的に有効なマーケティング要素（短い「4 P-S」）は [3] 追跡：製品、価格、配置、博士号。同様に、通信ポリシーの手段の適用。これには、プレスワーク、ホームページケア、イベント、スポンサーシップなどのPR測定の分野、およびブースの組織とサポートが含まれます。

アートマーケティングは、すでにオファーやプログラムの計画と設計を妨げており、広告対策に関するアドバイスを提供しています。 B.ポスターを形作り、展示会などのタイトルを見つけるのを手伝ってください。

博物館のイメージは、科学の場所から公共施設にますます変化しており、その関心は教育を伝えることです。エルンスト・ワーグナーは1906年に気づいた：

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「博物館には科学研究所になりたいという野心はありませんが、単に民俗教育のサービスに専念しています。」 [4]

これに関連して、従来の展示ツアーを超えた個別のオファーが作成されます。博物館は、さまざまなオリエンテーションを使用して、学校の授業や高齢者などの別々のターゲットグループを対象としています。さらに、この地域の博物館は、情報日、フェスティバル、テーマに基づいたイベントに基づいてオープンします。 [5]

宣伝のもう1つの要因は、観光産業です。一方、観光客は、特に文化的側面のための旅行先を選択するため、博物館の訪問者の会社の顧客の一部です。 [初め]

資金の削減により、博物館の経済的獲得はますます重要になっています。 Badischer州立博物館のKarlsruheのディレクターであるHarald Siebenmorgenは、「商業的なビジネス」の革新について説明します。博物館ショップ、テーマ成文化、私たちの博物館祭りのイベントイベント、施設の外部レンタルについて説明しています。 [4]

  • フランソワ・コルバート： 文化的およびアートマーケティング：ワークブック 。ウィーン1999。
  • Hartmut John、Katrin Hieke（hrsg。）： 博物館と観光：観光マーケティングを博物館の仕事に効果的に統合する方法。マニュアル 。 Bielefeld 2000。
  • Hartmut John、Anja Thoushandchek（hrsg。）： 博物館、文化的調停の展望、ターゲットグループの仕事を考えてください 。 Bielefeld 2008。
  • キャサリーナニエス： 公の場でアート。アーティストやギャラリー、博物館、大学のためのPRマニュアル 。ブレーメン2012。
  • エヴァ・ロスナー： 文化管理ネットワーク 。 2004年5月。
  • Yvonne Schwarzer（ed。）： アートを売るアートについて 。 Witten 2005。
  • Harald Siebenmorgen： イベント – 冒頭 – 博物館 。の： 生きるアーチ、考古学的な屋外博物館の生きている歴史 。
  1. ↑ a b c Hartmut John、Katrin Hieke（hrsg。）： 博物館と観光：観光マーケティングを博物館の仕事に効果的に統合する方法。マニュアル 。 Bielefeld 2000。
  2. ↑ エヴァ・ロスナー： 文化管理ネットワーク 。 2004年5月。
  3. ↑ a b c フランソワ・コルバート： 文化的およびアートマーケティング：ワークブック 。ウィーン1999。
  4. ↑ a b Hartmut John、Anja Thoushandchek（hrsg。）： 博物館、文化的調停の展望、ターゲットグループの仕事を考えてください 。 Bielefeld 2008。
  5. ↑ Harald Siebenmorgen： イベント – 冒頭 – 博物館 。の： ライブアーチ、考古学的な屋外博物館の生きた歴史。

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