一晩税 – ウィキペディア
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一 監視税 ( 英語 過剰利益税 また 英語 windfall利益税 )は、定義された「通常の利益」を超えている企業からの利益をすくい取った税の一種です。通常の利益と見なされるものは、税のそれぞれの設計に依存します。部分的には1つでもあります ランダム利益税 話した。
過去には、特に戦後、戦後、または経済危機では、時間の時間の面で過剰税が課されていました。目的は、危機により経済的な利点を与える企業または産業に課税し、したがって、危機の社会的対処にもっと財政的に参加することです。 [初め] このような税の(再)導入は現在、さまざまな国で議論されているか、コロナのパンデミック、特にウクライナ戦争の経済的影響に対抗するためにすでに導入されています。 [2] [3]
過剰は、それが概念的に明らかであるように – 営利税過剰税の評価基準ではありませんが、「通常」と分類された利益と比較して、前会計年度のいずれかで生み出された追加の利益に引き上げられます。 [4]
経済学では、「監視」という用語は、残存利益の同義語として理解されています。これは、企業の資本コストをカバーするパフォーマンスの向上を超える利益です。資本コストの控除後に残っている利益の一部は否定的に表明されます。ただし、ゲイン税に関する政治的議論は、外部イベント(戦争、インフレ、石油価格の上昇など)を通じてサブスクライブする追加の利益に関するものではありません。したがって、この「監視」の均一な定義はありません。経済におけるこのような「オーバープリント」の指定は市場の利益です( 英語 windfall利益) 。
エコノミストのトーマス・ベシャーナーは、そのような危機の時代に経済を支援するための措置を指摘しています 負の低い利益税 考慮すべきだ。例:2007年からの世界金融危機の間、企業は州によって支援されました。 Covid 19のパンデミックの間、経済の一部はそれ自体のせいではなく困難になり、さまざまな措置によって資本が供給されました。 [5]
現代の所得税の導入以来、これらの危機からの利益は、危機の時や課税の時代に特に課税されてきました。イギリスはそれを育てました 過剰利益税 1915年から1921年までの第一次世界大戦の機会に、第二次世界大戦では、戦争関連のマルチプロビットの50%から80%、再び60%の税率がありました。アメリカでは1つでした 過剰利益税 1917年から1921年までの乗組員は、過剰利益の20%から80%の税率、1940年から1945年までに最大95%の税率を獲得しました。第一次世界大戦中、フランスは、1914年から50%から80%の追加額、および1939年から1945年までの会計年度に適用される過剰営利税を導入しました。 B.武装産業、しかしほとんどすべての企業。追加の利益は課税されました。その結果、平和におけるそれぞれの会社の「通常の利益」との比較または使用される資本への「通常のリターン」との比較から生じました。 [初め]
危機からの財務上の利点も、他の税金によって補償されました。住宅利子税は、1923年のドイツでのハイパーインフレ中に不動産所有者が達成した追加の収入の一部を獲得しました。 1980年代の米国での石油危機の後、ランダムな利益税を介して石油会社のwindfall(市場の場所の勝利)をすくい取る試みがなされました。
欧州連合 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]
2022年3月 repowereu – 前にプラン。これには、2022年6月末から加盟国が「過度の収益」の課税が一時的に一時的になることを明示的に許可するガイドラインが含まれています。 [6] 税収は、効率的な価格設定に影響を与えることなく、電力消費者に再配布する必要があります。 [7]
2022年10月上旬からの欧州連合評議会のEU緊急措置規制は、とりわけ、化石エネルギー会社に一時的な強制税の導入を規定しています。 連帯貢献 、2022年と2023年の年。 [8] [9] 会社の利益が比較ゲインの20%を超えると、徴収が発生します。これは、2018年から2021年の年の同社の年間平均利益に対応しています。税率の州自体が税率を決定します。少なくとも33%でなければなりません。
ドイツ [ 編集 | ソーステキストを編集します ]
年次税法2022で、 EUエネルギー危機貢献 2022年と2023年に決定しました。 [十] これによれば、石油、天然ガス、石炭、精製地域で働く企業の利益は、固定期間の強制的な特別課税の対象となります。税収は連邦政府の権利があり、エネルギーエネルギー集約型産業のエネルギーエンドの顧客と企業をサポートするために使用することを目的としています。それは税法の意味の範囲内の税です( § 初め Eu energiekbg)それを通して 連邦税の中央部。 EUの最低要件によると、利益許容範囲が20%の場合、追加の税率は33%の追加税率が適用されます。
ベルギー [ 編集 | ソーステキストを編集します ]
ベルギーの場合、エネルギー会社のための過剰営利税の導入が発表されました。 [11]
ギリシャ [ 編集 | ソーステキストを編集します ]
2022年5月、ギリシャは発電機のために1回の特別税を導入しました。過剰は、2021年10月から2022年6月までの期間の前年の利益の利益を比較することによって計算されます。税率は90%です。最大4億ユーロの量が達成されます。 [7]
イタリア [ 編集 | ソーステキストを編集します ]
2022年3月、2021年10月から2022年4月から2022年4月までの課税期間のために、イタリアのために遡及的に紹介されました。技術的には、追加の販売は前年と比較して課税されるため、「販売過剰税」です。エネルギー業界の企業に適用され、特定の制限を超えると、追加の売上の25%です。 10%が元々計画されていました。約100億ユーロの税収が予想されます。 [12番目] [7]
ルーマニア [ 編集 | ソーステキストを編集します ]
ルーマニアは、2021年以来、2023年までに電力生産者から特別税を請求しています。参照価格を上回る電力メーカーの収入は、80%の税率で課税されます。 [7]
スペイン [ 編集 | ソーステキストを編集します ]
スペインでは、2021年に特定の発電機の特別な徴収が導入されました [7] そして、ウクライナ戦争の結果、2022年と2023年の過剰営利税である銀行は4.8%、大規模なエネルギー会社は売り上げに1.2%を支払います。 [13] 州は年間35億ユーロを計画しています。政府は、教育にお金を投資し、地元の列車や地域列車の無料チケットを投資する予定です。 [14]
チェコ共和国 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]
2022年10月、チェコ政府の内閣は、2023年からの過剰営利税の導入について発言しました。とりわけ、収入は電力とガスの州の価格範囲によって融資されることです。 [15]
ハンガリー [ 編集 | ソーステキストを編集します ]
2022年6月、ハンガリーは2022年6月に銀行、保険、エネルギー、貿易、電気通信、製薬会社、および2022年と2023年に有効な航空会社に対して特別税を実施しました。日付と税率は業界で異なります。 2年間で合計45億ユーロが達成されます。 [7]
イギリス [ 編集 | ソーステキストを編集します ]
イギリスは2022年5月26日に追加の税金を持っています (エネルギー利益課税 )英国で働く石油およびガス会社を発表し、その後導入しました。 [16] [17] 税率は25%です。過剰には適用されませんが、エネルギー価格が通常レベルに低下するまで、2025年まで最新のものになるまで、通常の利益税に対する追加税として適用されます。年間5ポンドになると予想されます。 [7]
アメリカ [ 編集 | ソーステキストを編集します ]
2022年の民主党の草案は、現在の四半期価格と2015年から2019年までの平均価格の価格差について、追加の50%の消費税を提案しています。 [18]
国際的 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]
国連の事務局長であるアントニオ・グテーレスによると、2022年第1四半期に世界最大のエネルギー企業が1,000億ドルの利益を上げました。グテーレスはこれを不道徳に呼び、政府に「過剰な」利益に課税するように頼みました。彼はまた、「グロテスクの貪欲、私たちの普通の家、地球の間で最も貧しく脆弱な罰を破壊した」と語った。 [19]
2022年、エコノミストのガブリエルズクマンが率いるワーキンググループが、企業の時価総額に基づいて利益税の収集を提案しました。その結果、対応する利益は、以前の提案よりも容易かつ国際的に理解できます。 [20]
ドイツ [ 編集 | ソーステキストを編集します ]
ドイツのCovid 19パンデミック中に、過剰税の導入が2021年から議論されました。ドイツの科学サービスは、議員が任意の禁止によってのみ制限されている幅広い設計を持っているため、過剰営利税は基本法と互換性があるという結論に達します。 [初め] [21] 代表的な調査によると、投票を受ける資格のある人口の3四半期の大部分は、過剰税の導入を支持しています。 [22] 2022年6月10日のウクライナでの戦争に関連して、ブレーメン州は、ドイツ連邦評議会に過剰税を導入する決議の申し立てをもたらしました。 [23] 連邦評議会では、ブレーメン、ベルリン、メクレンブルク西部のポメラニア、チューリングによる申請は、2022年7月8日に過半数を見出しませんでした。 [24] ドイツの財務委員会はまた、2022年6月22日に左から対応する要求を拒否しました。 [25]
Ruprecht-Karls-University Heidelbergの税弁護士Hanno Kube氏は、「[D]この場合、危機において、鉱物石油会社は非常に高い利益であり、経済的および政治的問題です」と述べています。しかし、彼は過剰の課税を憲法上問題と分類し、「独占禁止法を通しての道」を正しい方法として見ています。 [26] Kubeによれば、納税者が過剰税が適用される会社または産業に属しているかどうかによって、同じ利益が異なる方法で課税されるため、オーバーフロー税は電力原則と矛盾しています。 [27] フリードリッヒ・アレクサンダー大学のエルランゲン・ヌルベルクのエコノミスト・ヴェロニカ・グリムは、成功したとしても一般的な利益スキルが脅かされた場合、企業はもはや危険な活動に投資できなくなると警告した。また、競争法と移転に対する措置を指します。 [28]
DIWのマルセル・フラッツシャー大統領は、「失業利益」であるエネルギー会社の販売に対する過剰営利税について語っています。 [29] Tax Justiceによれば、Rosa-Luxemburg Foundationとネットワークによる調査は、ドイツの年間30〜1000億ユーロの過剰営利税で可能になります。著者らは、国家デジタル税の例に基づいて、鉱油会社と電力生産者の短期措置として、国家過剰税を設計することを提案しています。彼らは、過剰な営利税に対する中心的な議論は「イデオロギー的および分配的に動機付けられた現状の防衛」であると書いています。長期的には、「一般的な、国際的に調整された営利税」が影響を受けるはずです。 [30] [最初に30]
Wolfgang Stieler(Technology Review)は、営利税を超えて革新するドイツの革新的な能力を見ていません。 [32] 連邦財務省の諮問委員会の以前に公開された意見 [33] Mariana Mazzucatoなどのエコノミストによる価値創造と「価値追加」の区別を無視します。 [34]
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