Sportdirektor – Wikipedia

Ein Sportdirektor (häufig “Leichtathletikdirektor” oder “ANZEIGE“) ist Administrator in vielen amerikanischen Clubs oder Institutionen wie Colleges und Universitäten sowie in größeren Gymnasien und Mittelschulen, der die Arbeit von Trainern und verwandten Mitarbeitern überwacht, die an Sportprogrammen beteiligt sind.

Position an der Institution[edit]

Moderne Sportdirektoren sind oft in einer prekären Lage, insbesondere in den größeren Institutionen. Obwohl sie technisch für alle Trainer verantwortlich sind, sind sie oft weit weniger gut entschädigt und auch weniger berühmt. Nur wenige haben ihre eigenen Fernseh- und Radioprogramme wie viele andere Trainer. Beim Versuch, mit Fehlverhalten von Trainern umzugehen, werden ihre Bemühungen häufig von den starken Verbindungen eines Trainers übertroffen, insbesondere wenn er eine etablierte Persönlichkeit mit einer langfristigen Erfolgsgeschichte ist. Wenn jedoch ein schwerwiegendes Fehlverhalten des Trainers nachgewiesen wird, wird der Sportdirektor häufig zusammen mit dem betreffenden Trainer gekündigt.

In den letzten Jahren hat sich die Rolle eines Sportdirektors dramatisch verändert. Zuvor wurde die Sportabteilung von einem der Cheftrainer der Schule beaufsichtigt. Jetzt zieht die Position Führungskräfte innerhalb und außerhalb der Sportbranche an. Sportdirektoren können Mediengeschäfte im Wert von mehreren Millionen Dollar aushandeln und leistungsstarke Trainer verwalten, die normalerweise die bestbezahlten Mitarbeiter des Staates sind.^[1] Basierend auf der Abteilung und den sportlichen Bedürfnissen der Schule können Sportdirektoren auch für die Planung von Spielen und Veranstaltungen, die Überwachung der Spieler eines Teams und die Sicherstellung, dass Trainer, Spieler und alle Personen, die stark in die Abteilung involviert sind, alle Sportagenturen einhalten Vorschriften.^[2] Für alle Abteilungen ist ein Bachelor-Abschluss erforderlich, und größere Schulen bevorzugen einen Master-Abschluss.^[2] Diese Abschlüsse bestehen normalerweise aus Sportmanagement, Psychologie, Sportunterricht und Unternehmensführung.^[2] Die besten Sportdirektoren der High School haben ein durchschnittliches Gehalt zwischen 58.400 und 87.000 US-Dollar.^[3] Im Jahr 2013 war David Williams von Vanderbilt der bestbezahlte Sportdirektor der NCAA Division I, dem 3.239.678 USD gezahlt wurden.^[4] Das Gehalt von Williams war zu dieser Zeit jedoch nicht direkt mit dem anderer Sportdirektoren der Division I vergleichbar, da Vanderbilt eine einzigartige Verwaltungsstruktur für die Uni-Leichtathletik hatte. Im Gegensatz zu allen anderen Schulen der Abteilung I wurde die Leichtathletik von Vanderbilt dann direkt von der Universität (insbesondere innerhalb der Abteilung für Studentenleben) verwaltet und nicht von einer separaten Sportabteilung verwaltet. Tatsächlich wurde die Leichtathletik von Vanderbilt wie jede andere Studentenorganisation behandelt. Williams ‘sportliche Pflichten waren Teil seiner Position als Vanderbilts Vizepräsident für das Studentenleben. Die Universität ist seitdem zu einem traditionelleren Modell der Abteilung I einer separaten Sportabteilung zurückgekehrt, und Williams kehrt zum offiziellen Titel des Sportdirektors zurück. Kurz vor seinem Tod im Jahr 2019 trat er von dieser Rolle zurück.

Sportliche Direktoren als Trainer[edit]

Früher war der Cheffußballtrainer vor allem in großen Fußballinstitutionen, insbesondere im Süden, auch der “AD”. Zu den Trainern, die gleichzeitig die AD-Position innehatten, gehörten Bear Bryant (Texas A & M und Alabama), Ray Perkins (Alabama), Frank Broyles (Arkansas), Pat Dye (Auburn), Ray Graves (Florida) und Wally Butts (Georgia). Vince Dooley (Georgia), Charles Shira (Bundesstaat Mississippi), Bud Wilkinson (Oklahoma), Robert Neyland (Tennessee), Darrell Royal (Texas) und Emory Bellard (Texas A & M).

Broyles trat 1976 als Arkansas-Fußballtrainer in den Ruhestand, blieb aber bis 2007 als Razorbacks-Sportdirektor. Dooley trat 1988 als Georgia-Fußballtrainer in den Ruhestand, blieb aber bis weit in die 2000er Jahre als Sportdirektor.

Die LSU war eine der Ausnahmen von der Regel im Süden. Fußballtrainer Charles McClendon wäre beinahe für Texas A & M durchgebrannt, als ihm von den Aggies im Januar 1972 die kombinierte Position eines Fußballtrainers und eines Sportdirektors angeboten wurde. Nach erfolgreicher Lobbyarbeit des LSU-Sportdirektors Carl Maddox und des Gouverneurs von Louisiana, John McKeithen, blieb er jedoch in Baton Rouge.

Kentucky hat seine Positionen als Trainer und Sportdirektor immer getrennt gehalten, selbst in der Zeit (1946–53), als Bear Bryant Fußball trainierte und Adolph Rupp Männerbasketball trainierte. Obwohl Bryant und Rupp unter Sportdirektor Bernie Shively technisch gleichgestellt waren, scheuerte Bryant unter dem Eindruck, er sei weit weniger mächtig und weit weniger verehrt als Rupp, ein Hauptfaktor bei seiner Abreise aus Lexington.

Dies geschah normalerweise in einem nominellen Sinne, was dem Trainer zusätzliches Prestige, zusätzliche Bezahlung und das Wissen gab, dass die einzige Aufsicht, unter der er stand, die des College-Präsidenten oder Kanzlers und vielleicht eines Leichtathletik-Komitees war, und eine solche Aufsicht war oft ein Zeichen. Ein assoziierter Leichtathletikdirektor übte tatsächlich täglich die Funktionen des Sportdirektors im Namen des Trainers aus. In einigen Einrichtungen, in denen Basketball die vorherrschende Sportart war, wurde der Basketballtrainer der Schulleiter ähnlich behandelt. In den letzten Jahrzehnten wurde dieses System fast vollständig aufgegeben; Der Hochschulsport, insbesondere in Bezug auf die Einhaltung von Vorschriften, ist viel zu kompliziert geworden, als dass er in Teilzeit betrieben werden könnte. Der letzte Fußballtrainer, der beide Positionen an einer großen Universität innehatte, war Derek Dooley von Louisiana Tech, bevor er nach der Saison 2009 als Cheftrainer nach Tennessee wechselte.

Paul Dietzel (LSU) und Tom Osborne (Nebraska) trainierten die Fußballmannschaften an ihren jeweiligen Schulen zu nationalen Meisterschaften und kehrten später als Sportdirektor zurück, nachdem sie anderswo gearbeitet hatten. Dietzel verließ die LSU nach der Fußballsaison 1961 und trainierte bei Army und South Carolina, bevor er 1978 als AD zur LSU zurückkehrte. Osborne diente drei Amtszeiten im Repräsentantenhaus der Vereinigten Staaten, nachdem er von 1973 bis 1997 die Cornhuskers trainiert hatte. 2007 kehrte er als AD nach Nebraska zurück.

Johnny Vaught, der Ole Miss zu einem Anteil an der nationalen Meisterschaft 1960 trainierte, war während seiner ursprünglichen 24-jährigen Amtszeit (1947-70) als Fußballtrainer nicht der Sportdirektor der Rebellen, sondern wurde als Trainer neu eingestellt und erhielt auch die Pflichten des Sportdirektors drei Spiele in der Saison 1973. Vaught trat zum Ende der Saison 1973 als Fußballtrainer zurück, blieb aber bis 1978 Sportdirektor.

Darüber hinaus sind die meisten Trainer der alten Linie, die eine totale Kontrolle als Beschäftigungsbedingung forderten, entweder in den Ruhestand getreten (oder in Dooleys Fall gezwungen worden) oder gestorben (Bryant starb vier Wochen nach dem Trainieren seines letzten Fußballspiels in Alabama) an Ort und Stelle eine neue Generation, die eine solche Regelung nicht wünscht, wenn sie zur Verfügung gestellt werden sollte, und zusätzlich andere Einnahmequellen entwickelt hat, wie Schuhverträge sowie Gebühren für Radio- und Fernsehauftritte und Werbeverträge, die die Einnahmen erzielen, die könnte von der zusätzlichen Pflicht des Sportdirektors unnötig kommen.

Zunehmend sind Sportdirektoren am College seltener pensionierte oder aktive Trainer mit Sport- oder Sportverwaltungsabschlüssen und eher Personen mit Schwerpunkt Betriebswirtschaft oder einem verwandten Bereich. Das Budget für eine große Sportabteilung einer großen amerikanischen Universität liegt jetzt routinemäßig bei zig Millionen Dollar. Solche Unternehmen verlangen professionelles Management. Sportdirektoren haben in den USA eine eigene Berufsorganisation, die National Association of Collegiate Directors of Athletics.

Andere Personen können als Sportdirektoren bezeichnet werden. Wie oben erwähnt, haben viele US-High Schools jemanden, der diese Aufgabe zumindest in Teilzeit wahrnimmt, normalerweise in Verbindung mit einer anderen Coaching- oder Verwaltungsposition. Einige Schulbezirke haben einen Vollzeitdirektor für Leichtathletik. Darüber hinaus können Unternehmen, die Freizeit- oder Leistungssportarten fördern, einen Sportdirektor einstellen.

Siehe auch[edit]

Verweise[edit]

• C. Jensen & S. Overman. Verwaltung und Management von Sport- und Sportprogrammen. 4. Auflage. Waveland Press, 2003 (Kapitel 15, “The School Athletics Program”).

Externe Links[edit]