プレイグラウンドスポンサー – ウィキペディア
いつ プレイグラウンドスポンサー 個人、グループ、組織はそのボランティアに紹介され、長期にわたって公共または私的な遊び場の世話を自発的に見ています。遊び場のスポンサーは、一方でゲーム条件を維持し、他方で遊び場で活動を開始（プレイ）することを目指しています。
遊び場のスポンサーに関する経験的な調査結果はほとんどありません。例外は、2008年にノースラインヴェストファリアのABA専門家協会によって実施された研究であり、NRWのすべての都市と自治体が 「市営の遊び場とボランティアの遊び場のスポンサーの使用の可能性について尋ねられたとき」 なりました。 [初め]
この調査に基づいて、北ラインヴェストファーリアの149の自治体のうち71の自治体で、青少年福祉事務所の149の自治体で、または青少年福祉事務所のない248の自治体のうち44の自治体で、合計2900人のボランティアの遊び場スポンサーを特定できます。他の組織形式（住宅会社など）でアクティブな100人以上の遊び場スポンサーを計算すると、3000の優れた遊び場スポンサー（2008年末現在）を取得できます。いくつかのプロバイダーのコレクションの後に多くの新しいスポンサーが組織される可能性があるため、北ラインヴェストファーリアカンに基づいて約3500で想定されています。スポンサーが活動している都市間では、たとえば、遊び場に関連する遊び場スポンサーの数の観点から、明確な違いがあります。
以前の調査結果は、遊び場のスポンサーが主に個人であることを示しています。 [2] また、（親）イニシアチブ、協会、その他の組織（デイケアセンターなど）の形のスポンサーもあります。原則として、遊び場のスポンサーは、青少年福祉事務所などの地方行政の一部と協力し、地方自治体内のフルタイムの従業員によってサポートされています。場合によっては、自治体がスポンサーシッププロジェクトの組織を青少年福祉または無料の航空会社の無料スポンサーに移転して、市民の関与の文脈で開始に身を委ねました。
これまでのところ、一般的に組織とスポンサーシッププロジェクトの確立を説明するモデルはありません。遊び場のスポンサーは、作業組織で基本的に独立しており、子どもの興味と公共の遊び場の世話を扱う市の側からのオフィスで世話をしています。遊び場のスポンサーシップを引き継ぐインセンティブは、スポンサーのゲーム状況のアップグレードにおける自己利益です。さらに、彼らのコミットメントは、何らかの形で都市によって報われます。それは、財政的、個人的、および/または専門的な支援を通じて（たとえば年間費用控除）および/または他の認識のジェスチャー（例えば、感謝のイベントなど）を通じて報われます。
遊び場スポンサーのタスクの範囲に関しては、幅広いコンテンツがあります。プレイグラウンドスポンサーの次のタスクは、模範と名付けられます。
- 連絡先および調停者として、
- 定期的に遊び場にアクセスしてください。
- 欠陥のあるプレイ機器を報告し、
- 近所への理解と参加を促進し、
- ゲームアクションを整理します。
さらに、責任のある他の多くの領域を特定できます。これは、文言に応じて、異なる優先順位を設定します。
- Christa Burghardt、Rainer Deimel：「遊び場のスポンサーとは何ですか？」場所なし、2010年。 [3]
- Deutscher Kinderschutzbund Ortsverband Wuppertal E.V./Stadt Wuppertal;子供、青少年、家族の部門。青少年＆レジャー部：折りたたみ式ブラットプレイグラウンドスポンサー。
- Deutscher Kinderschutzbund ortsverband essen e.v./stadt essen;子供と家族のオフィス：折りたたみブレードの遊び場のスポンサーシップ。
- クレフェルド市;青少年雇用促進局：Blat Spielplatzスポンサーの折りたたみ。
- ミュルハイム市とder ruhr;子ども、青少年、学校のためのオフィス：情報シート「ミュルハイムとder ruhrの遊び場スポンサー」。
- Nicola Hengst-Gohlke、Anette Windmeisser：遊び場にはコミットメントとボランティアが必要です。 In：Playground@Landscape;ゲーム、スポーツ、レジャー施設のための国際スペシャリストマガジン。ボン、2012年。
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