バランスポリシー – ウィキペディア

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下 バランスポリシー 会計年度に行われた会計年度と年次財務諸表の設立を貸借対照表の一部として、年次財務諸表の確立を理解している場合、会計会社の意味で貸借対照表の宛先に影響を与えるために、年次財務諸表の意識的設計に。

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公開された年次財務諸表の宛先は、特に債権者（信用機関、サプライヤー）、株式プロバイダー（株主、株主、株主、信用保険、信用保険、信用保険、格付け機関、管理、管理、顧客、顧客、税務署、公共（市長または市議会）および競合他社と競合他社です。これらの利益団体が非常に異なる評価基準を作成したとしても、バランスシートポリシーは、可能であればすべての利益団体を満たすことを目的としています。唯一の例外は、税貸借対照表です。これは、商業貸借対照表への逸脱が発生した場合、税務署の親切な会計を表しています。

会計法が意識的に設計範囲を作成し、合理的な商業評価の一環として会計会社を助成するため、バランスポリシーはドイツおよび国際的にのみ可能です。一般に、正式なバランスシートポリシーと物質的な貸借対照表政策が区別されます。識別、構造、および説明権の使用中 正式なバランスシートポリシー 聞いたことがある、評価権、裁量、事実のデザインの使用はの一部です 材料バランスポリシー 。 [初め]

いつ 保守的 バランスシートポリシーと呼ばれています。これは、実際の条件と比較して、会社の収益、財政的、財政状況が悪すぎる傾向があります。で プログレッシブバランスシートポリシー 対照的に、状況はあまりにもよく提示される傾向があります。

ただし、 在庫サイズ 年次財務諸表、すなわちH.資産と負債、したがって、たとえば、会社の貸借対照表資本が影響を受けます。 サイズを変更します 年次財務諸表、すなわちH.一方、収入と費用は、貸借対照表政策の措置によって永続的かつ体系的に影響を受けることはできません。 [2] したがって、貸借対照表の政治的措置により、関連する収入と費用の結果として生じる時間の影響を受ける可能性があります。ただし、税務の観点からは、収入と収入税の評価基準を形成する会社の利益が可能な限りまたは時間の経過とともに可能であるように、貸借対照表政治的措置を使用できます（時間の経過とともに使用できます（） 結果が平滑化 ）。その後の利益の蓄積により、当社の納税は利子なしに押し出され、進行性の税金関税が税負荷の減少を引き起こします。

州に加えて、他の利益団体は、信用機関などの貸借対照表政策措置の宛先でもあります。企業は通常、政府機関に関連して最も保守的な貸借対照表政策を追求するインセンティブを持っていますが、これは銀行には適用されません。ここで、企業は、リスク依存の信用条件（クレジットラインの量、金利、ローンセキュリティを発行する）に影響を与え、好意的に格付けに影響を与えるために、収入と資産の状況を可能な限り提示するインセンティブを持っています。

したがって、銀行または格付け機関は、特定の貸借対照表の財務データを中和するように会社の財務データを中和することにより、たとえば、不十分な賃貸資産の活性化と不快感、およびレッスンの分裂と架空の架け橋への分割により、会社の貸借対照表（格付け）における当社の貸借対照表政策を認識し、対抗しようとします。 [3] 格付け機関は、さまざまな手順を使用して、資産のリースに使用される金額を決定します。会社の現在のすべての家賃の支払いに8倍に乗っている要因アプローチ。この「ファクター-8アプローチ」の暗黙の仮定について [4] 6％pです。 a。 15年のリース商品の耐用年数。格付け機関は、基礎となる仮定（金利レベル、耐用年数）が満たされていない場合、「ファクター8アプローチ」も使用します。利益および損失口座の分析のために、レンタルの支払いを受ける前に運用上の利益規模の使用のいずれかです。 英語 家賃 ）、「ebitdar」、推奨 [5] または、利子および減価償却コンポーネントの家賃の支払いの分割と新しい割り当て。 [6] バランスシートのポリシーの観点から動機付けられた会計および収益の歪みの正確な定量化は不可能なため、評価権がどのように（潜在的に問題となる）評価権がどのように使用されているか、会社がその裁量をどのように搾取したか、または実施された措置についてのチェックリストのような試験のみがあります。 [7]

一般に、正式な貸借対照表と物質的な貸借対照表のポリシーを区別することができます。 [8]

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  • 正式なバランスシートポリシー ：
  • 物質的なバランスシートポリシー ：

同一および説明的な投票権 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

あなたが存在している場合 同一または説明権が正しい これは、たとえば「その他の営業利益」の正確な構成など、貸借対照表の責任、特定の定量的情報または定性的情報、または年次財務諸表の付録の責任です。識別と説明の投票権の搾取は客観的に決定できます。たとえば、このような詳細情報を隠すインセンティブ、たとえば、過去に達成された収入の重要な部分は、投資出口からの収入や価値調整の削減など、おそらく繰り返しの収益源ではないことに由来することがわかります。 [十]

投票権の概要 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

投票権の概要 貸借対照表のアクティブおよび負債の側面に特定の資産と負債を記録するか、特定の受動的およびアクティブ化されたポジションによって公然と中止される可能性を貸借対照表がクリアします。 「オープン解雇」では、残高だけでなく、サブトレイとミニューダーも指定する必要があります。アクティブおよびパッシブ録音と比較して、オープン解雇は総資産の短縮につながり、したがって一定の株式機器により、資本構造の（明らかな）改善につながります。たとえば、企業は、貸借対照表の負債側の負債にリストされるか、株式資産から公然と控除されるかのいずれかで、投票する権利を有します（参照 §268 パラグラフ5 HGB）。
構造権の使用は客観的に決定できます。構造的な貸借対照表システムの過程で、またはバランスシートの数値を定義する場合、バランスシートで指定された仕様も逸脱することができます。

アプローチと評価の権利 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

評価権がある場合 バランスシートは、たとえば、完成した未完成の製品の製造コストを評価するときなど、異なる評価方法から選択できます（ §255 、パラグラフ2および3 HGB）、下位消費手順（FIFO、LIFOなど）を選択して、材料消費または株式資産の評価。固定資産を評価する場合、線形または幾何学的な脱落の減価償却の使用に関する投票権がしばしばあります。または、特別な減価償却オプションがあります。評価権の特別なケースは次のとおりです アプローチ権 – ここでは、同社は一般に、膨大な潜在税や低価値資産など、ゼロユーロの値を持つ特定のポジションを使用するオプションを持っています。

企業が別の会社で株式を取得し、買収した会社の予定されている（比例）純粋な資産を超えている場合に発生するビジネスまたはのれんを評価する際には、並外れた大規模なオプションの権利（および裁量）も存在します。 [11] また、対応する規制は、異なる会計基準間で大きく異なるだけでなく、時間の経過に伴う重要な変更の影響を受けます（これは、この資産の正しい価値を決定する際の基本的な理論的問題の兆候です）。 [12番目] 減価償却ルールは、即時かつ完全な減価償却から豊富であり、1つは計画された減価償却の完全な免除まで、最大10、15、20、または40年の減価償却額に分配されますが、年次貴重なテスト（「将来の収入の拡張機能」とも呼ばれます）と呼ばれます。 [13] そして、必要に応じて、予定外の減価償却。評価権の使用は、年次財務諸表の付録に文書化されなければならないため、客観的に決定することができます。結果と資産の影響の正確で期間に優しい定量化は、通常、部外者にとっては不可能ですが、合理的な努力があります。

範囲 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

法的要件はしばしば最後の詳細まで規制されていないため、企業はしばしば 範囲 。これは、たとえば、財産の「永続的な障害」があるかどうか、建物の「予想される耐用年数」が何年か、「合理的な規定」が形成されたかどうか、または「価値のない請求」が償却されたかどうかを判断するために適用されます。裁量の評価は非常に主観的です。

問題 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

政治的に動機付けられました 問題 繰り返しになりますが、会社の外観に特に影響を与えるために、会社の管理によって選択されたバランスをとる企業による経済的に中立的な行動から有害な行動。この例は、現在の期間を期限切れにするため、または将来の期間を支持して期限切れになるための修理またはマーケティングの尺度、研究開発または投資プロジェクトの延期または優先事項です。デザインに加えて、固定資産の販売と賃貸（ 英語 販売とリースバック ）特に販売時に静かな保護区がある場合は数えられます。バランスシートには、部外者にとって有利な活動交換があり、固定資産を削減し、一次流動性（銀行残高）を増加させます。これは、他の形式のリースやファクタリングでも発生します。これらのトランザクションは、ビジネスの重要な数値を改善します [14] 資本の期間、植物の強度、資本構造、負債の程度など。バランスシートにはその後、外部の資金調達があり、リースオブジェクトまたは要求が貸手の貸借対照表に表示されなくなったが、それでも経済的信者を使用しているか、その経済的信者を食べるため、バランスシートのバランスを法的に制限しています。部外者の場合、例外的な場合にのみ、会社による特定の措置を純粋に記録的に動機付けたものとして分類することができるはずです。

年間余剰の年間余剰が増加する（または損失が減少する）場合、次の測定値が可能です。 [15]

これらの措置は、実行または分離できます。

  1. ↑ KarlheinzKüting/Claus P Weber、 バランスシート分析 – 個人および企業の財務諸表の評価に関する教科書。 2004、S。411ff。
  2. ↑ JörgBaetge/Hans-JürgenKirsch/Stefan Thiele、 バランスシート分析 、2004、p。161f。およびp。172
  3. ↑ Standard＆Poor’sを参照してください、 Standard and Poorの企業評価基準 、2008、S。69ff。;バーバラ・ハヴリセク、 オフバランスシートの曝露の分析、グローバルな視点 、In：格付け方法論、ムーディーズインベスターズサービス、レポート＃87408、2004、S。3ff。
  4. ↑ ブライアン・オーク、 バランスシートリース：資本化と評価の影響、見えないが気にしない 、格付け方法論、In：Moody’s Investors Service、Report＃4859、1999、S。30ff。
  5. ↑ ブライアン・オーク、 バランスシートリース：資本化と評価の影響、見えないが気にしない 、格付け方法論、In：Moody’s Investors Service、レポート＃4859、1999、S。5
  6. ↑ アルバート・メッツ/リチャード・カントール/パメラ・スタンプ、 相対的な業界のデフォルトリスクの指標としての信用格付けの有効性 In：Moody’s Investors Service、レポート＃88.8682004、S。30
  7. ↑ そのようなチェックリストの例については、Judith Eikermannを参照してください。 実際の定量的信用格付けプロセス 、In：Finanz Betrieb、2001、p。523; KarlheinzKüting/Claus P Weber、 貸借対照表分析、個人および企業の財務諸表の評価に関する教科書 、2004年、S。423ff。
  8. ↑ ウェルナーペペル、 マイナーな科目のBWL 、2017、S。418
  9. ↑ マイケル・ビッツ、 年末 、2003年、S。688
  10. ↑ DVFA、2003、p。1913ffを参照してください。「予後結果」を決定するという目標を達成した企業の過去のデータの清掃の提案を参照してください。
  11. ↑ KarlheinzKüting/Claus P Weber、 貸借対照表分析、個人および企業の財務諸表の評価に関する教科書 、2004年、S。205
  12. ↑ Marc F. Massoud/Cecily A. Raiborn、 のれんの会計。よろしいですか？ 、In：Review of Business、2003、S。26ff。
  13. ↑ Marc F. Massoud/Cecily A. Raiborn、 のれんの会計。よろしいですか？ In：Businessのレビュー、2003、S。30
  14. ↑ Helmut Sellien/Reinhold Cellen、 Gablerのビジネスレキシコン 、1984、S。56
  15. ↑ ヘナー・シエレンベック： 経営管理の基本的な特徴。 2003、S。614。
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