Marketplace Method-Wikipedia

before-content-x4

市場の方法 地元の環境で、企業市民権などの民間、公共、非営利団体の間の低領域と効果的に新しい社会的協力を含めることを目的とする方法です。オランダで開発されました(オランダ語: “beursvloer”)。

after-content-x4

ドイツ連邦共和国では、2006年9月(2009年現在)から50を超える「市場」が行われています。 [初め] 企業と非営利の主催者との間のほぼ4,000の協力が、地元の環境で合意されています。合計854の非営利団体と654社が市場に参加しました(2009年3月現在)。 [2] [3]

2010年、市場の方法は、アイデアの土地の365の場所で多くの勝者の1つになりました。 [4]

この方法は、オランダのボランティア機関Nederlandse組織Vrijwillerswerk(NOV)によって開発されました。 1996年、最初のイベントがアムステルダムで開催されました。最初のイベントは、2002年に2004年にMaastrichtでArnheimで開催され、Fortis Foundation Nederland、KPMG、Movisieとの協力に至りました。 Fortis Abn Amroの代わりに、2010年から関与しています。 [5]

この方法は、ドイツのベルテルスマン財団によって、2006年に名前で採用されました。 良いビジネス [6] 紹介された。

市場の方法では、企業や非営利組織の代表者が1か所で約2時間集まり、市場協力プロジェクトでこの期間内に反対側の代表者と対処します。サービスとノウハウの形での協力、物質的資金、インフラストラクチャ、創造性が取引されています。これらの一時的な協力の形式と内容に制限はありませんが、お金は譲渡として除外されます。それは寄付やスポンサーシップではなく、地元の環境で具体的な社会問題を解決するための以前は珍しい星座についてです。

非営利組織は商業企業に興味深いオファーをすることもできるため、交渉された取り決めは一方的に行われるべきではありませんが、むしろ双方にとって有利な状況が発生するはずです。理想的には、通常、これらの一時的な協力プロジェクトは、経済と非営利地域の間の新たな持続可能な協力関係につながる可能性があります。 [7]

スポーツクラブは、新しい更衣室を建設したいと考えており、計画を引き継ぐ建築家と(余剰)建築材料を提供する会社と、建設作業の半分の営業日を持つ従業員チームを見つけます。その見返りに、協会は、関係するさまざまな企業のために夏のスポーツフェスティバルを開催し、実施しました。

after-content-x4

「実際の協力」に加えて、関係する俳優にとって他の利点もあります。市場の方法のおかげで、企業は(お金を使用せずに)地元の環境のために地元の環境にコミットすることができ、同時に地元の環境での認識レベルを高めます。このようにして、企業は公共の場や従業員の間でイメージを獲得することもできます。繰り返しますが、非営利団体(お金を使用せずに)は、目標をより良く達成し、政府サービスからより独立することを可能にする追加のリソースを獲得できます。

  • Jakob、Gisela/Kinds、Henk/Placke、Gerd:Good Business -Company and Non -profit、Bertelsmann Foundation(ed。)、Gütersloh、2009、pp。14ff。
  • Klein、Simone/Siegmund、Karin(ed。):NGOと企業のパートナーシップ:機会と課題、vs Social Sciences、Wiesbaden、2010、pp。172ff。 (Googleの本で見ることができます)
  • Ahlfänger、Franziska:資金調達とプロジェクト促進のモデル、Simon Verlag for Library Knowledge、Berlin、2009、pp。122ff。 (Googleの本で見ることができます)
  • Riess、Birgit/Welzel、Carolin/Lüth、Arved:責任との行動:起業家のためのCSRマニュアル、Bertelsmann Foundation、Gütersloh2008p。186f。 (Googleの本で見ることができます)
  1. CSR:マーケットプレイス方法によるパートナーシップを含める
  2. Jakob、Gisela/Kinds、Henk/Placke、Gerd:Good Business -Company and Non -profit、Bertelsmann Foundation(ed。)、Gütersloh、2009、pp。14ffを参照してください。
  3. ドイツおよびドイツ語を獲得した国の多くの市場のリストをさらにリンクしています: 記念 オリジナル 2011年2月25日から インターネットアーカイブ )) 情報: アーカイブリンクは自動的に使用されており、まだチェックされていません。指示に従ってオリジナルとアーカイブのリンクを確認してから、このメモを削除してください。 @初め @2 テンプレート:webachiv/iabot/www.gute-schaftte.org ドイツの市場
  4. ドイツの良いビジネス – アイデアの土地、2010年 記念 オリジナル 2016年1月1日から インターネットアーカイブ )) 情報: アーカイブリンクは自動的に使用されており、まだチェックされていません。指示に従ってオリジナルとアーカイブのリンクを確認してから、このメモを削除してください。 @初め @2 テンプレート:webachiv/iabot/www.land-der-ideen.de
  5. beursvloer.com:歴史(geschichte)。 記念 オリジナル 2011年3月7日から インターネットアーカイブ )) 情報: アーカイブリンクは自動的に使用されており、まだチェックされていません。指示に従ってオリジナルとアーカイブのリンクを確認してから、このメモを削除してください。 @初め @2 Vorlage:webachiv/iabot/www.beursvloer.com
  6. GERDシート: 良いビジネスマーケットプレイスパートIとII 。編:ベルテルスマン財団。第1版。 Gütersloh2009( Bertelsmann-stiftung.de [PDF; 2021年1月4日にアクセス])。
  7. Klein、Simone/Siegmund、Karin(ed。)を参照してください。 NGOと企業のパートナーシップ:機会と課題 、vs Verlag for Social Sciences、Wiesbaden、2010、p。172ff。

after-content-x4