会社の比較 – ウィキペディア

before-content-x4

a 会社の比較 企業内または経営管理、市場分析、市場調査における同じ経済部門内のいくつかの企業間の企業データの比較です。

after-content-x4

内部と企業間の比較のこの分離は、アルバート・シュネットラーにさかのぼります。 [初め] 会社の比較は、「類似性と相違点の系統的、識別、分類、解釈…」です。 [2] 「比較」、「操作」の概念では、「会社」、「職場」、「会社の一部」、「職場」または「コストセンター」も理解されています。 [3] 会社のデータは技術データになる可能性がありますが、ほとんどはビジネスキーの数字です。

会社の比較は次のように分割できます。

内部比較 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

内部比較 すべての会計データに頼ることができるため、安全の下で決定を下すことができるように、完全な情報があります。さまざまなコストセンターまたは部門などの組織ユニットの比較には、会社の内部比較も含まれます。

企業間比較 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

企業間比較 公開されている会社のデータのみが利用可能な場合、 [4] 不完全な情報があるように。分析の目標はさまざまです。これには、特にキャッシュフロー、EBIT、株式比率、利益率、資本構造、コスト構造、市場シェア、人事コストクォータ、資産構造、債務レベル、競争力、またはコストガイド、マーケットリーダー、品質リーダー、またはテクノロジーリーダーが含まれます。 [5]

同じ業界の2つ以上の企業は、次のスキーム(架空の数字を含む)に従って比較できます。

これは、あなた自身の会社の株式比率が3社すべて(ベンチマーク)の平均を下回り、改善が必要であることを示しています。対照的に、あなたの会社はあなた自身の会社を競争よりも安く削減します。

企業間比較では、ほぼ匹敵する企業サイズの企業を選択する必要があります。そうでなければ、既存のサイズの利点または複合効果は比較結果を歪める可能性があります。さらに、1つの生産企業または多製品企業を互いに検討する必要があります。

after-content-x4

他の種 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

区別も行われます。 [6]

  • 水平会社の比較 前年の時系列分析の形式での内部比較です。
  • 会社の垂直落ち着き 競争力のある企業の比較を通じて行われ、同じ会計年度に関係しています。

税務署による外部審査でさえ、それは税評価の一部になる可能性があります( §162 ao)外部(中間比較に対応)と操作の内部補償(水平企業の比較に対応)になります。 [7]

ビジネスの比較は、ドイツの経営学の歴史とドイツの企業慣行において伝統的な役割を果たしました。 [8]

出発点は新聞であり、アウグスブルク将軍のように、鉄道企業のIPOの資本ニーズを、特にベルギー人のデータを毎月のサイクルで比較する機会として受けました。 [9] 1882年以前に、ビジネスジャーナリストのLudwig Cohnstaedtは、産業に加えて大手銀行も含まれているフランクフルターZeitungで企業間比較を導入しました。 1913年(1924年以来定期的に)ドイツの小売業者の主要協会は、統計的重要な数字を発表し、同じ年にドイツの機械工学協会を発表しました。 [十] Reich Curatorium for Economicsは、1928年から「業界に拠点を置く会社調査」を発表し、同じ年に「貿易研究センター」が体系的な会社の比較で小売を始めました。 [11] 1930年から、カールスルーエのクラフトインスティテュートは、1936年からドイツのスパマスとジローバンドが体系的な会社の比較でクラフトのために始まりました。

連邦統計局は、1954年と1958年にさまざまな企業のコスト構造に関する調査を実施しました。これらは比較企業と見なされていました。 [12番目]

操作比較の比較はいくつかの機能を果たし、多くの分野で使用できます。

  • 学習機能 :類似点と相違点を判断することにより、会社の比較は、弱点とその原因分析を見つけるのに役立ちます。
  • 動機付け関数 :目標を通じて、これらとの比較を通じて、流動性、収益性、顧客サービス志向などの抽象的な企業目標を指定できます。比較操作との具体的な比較は、「私たちもそれができる」というモットーによると、競争力のある精神を喚起する可能性があります。
  • 評価と制御機能 :得られた規模と標準サイズに基づいた会社の経済状況の分類と位置の決定は、独自のビジネスを確保するだけでなく、操作歌詞でも使用されます。 B.ハウスバンクの信用格付けの一環として、または投資家の購入テスト(デューデリジェンス)。
  • インパクト関数 :zに対する異なるパラメーターの影響を分析します。たとえば、比較会社の主要人物構造に基づいて会社の利益は、Zの成功の可能性を遂行するために法律を導き出そうと試みられます。 B.投資を評価し、意思決定の準備を可能にすることができる。

これらの機能は、制御することにより同様の形式で知覚されるため、会社の比較は重要な制御概念です。

会社の比較の目標は一般に見なされます。 [13]

マージン効率は、市場パートナーと要因の効率によって制限されます。

情報(連邦統計局、金融当局)を提供する義務があり、結果は匿名化され、無料で公開されています。プライベートスポンサーの場合、Company -Comparisonsを購入することができます。これは、CologneのDateVやCommercial Research Instituteなどの比較であなた自身のデータが報告されることをしばしば条件としています。北ライン川西部船(LGH)の州貿易センターは、クラフトでのビジネス比較の多くの経験を持っています。これらの分析のうち12個以上が年間個々の取引のために開発されており、すでに550を超えるものを公開しています。 [14]

借り手の財務数は、銀行と貯蓄銀行の事業の比較に含まれており、このデータは信用格付けテストの内部統計として匿名化されます。

会社の比較の他のプライベートプロバイダーは、協会、複合グループ(協力を購入するなど)、または会社がメンバーとして参加できる、または参加しなければならない経験交換グループ(ERFAグループ)です(着用者の法律に応じて)。ここでは、評価の受信者のサークルが既知または絞り込まれ、報告会社も参加者のグループ内で既知および識別可能です。これらの比較は、ハウスまたは外部サービスプロバイダーによって作成されます。

会社の比較は、運用統計の適切な開発です。 [15] これは、請求書システムのサブエリアを表します。 [16] 内部比較は、個々の組織ユニット間で行うことができます。コンパニー間の比較は、競争の分析に役立ち、市場の透明性を高め、SWOT分析に関連付けられています。それは、個々の企業協会の比較統計から作成されました。 [17] 会社の比較の結果は、比較目的に関する声明です [18] それは分析目標から生じます。比較結果は、運用測定につながる構成的な決定の基礎となる可能性があります。 [19]

特に自動車産業、貿易(卸売、小売)、ホテル業界、病院、信用機関または保険会社で、定期的な会社の比較があります。 GDRでは、生産における埋蔵量を明らかにして活用する方法として、業界で企業の比較がありました。 [20]

ベンチマークは、経営学のビジネスとの比較の特別な形式と考えられており、それにより分析は製品から、機能、方法、プロセスを企業と比較するためにシフトしました。 [21]

宣伝が低い場合があるため、国際企業の比較は、企業規模(販売収益、貸借対照表、ビジネス量)、市場株(市場リーダー、世界市場リーダー)、または利益に限定されています。 [22]

  • ウィルヘルムクリスチャンハウック、 操作比較教育:理論と方法論 、1933年。
  • Norbert Zdrekomyslaw/Robert Kasch、 管理会社と管理のためのベンチマーク:識別と比較変数による企業分析、企業の透明性、動機付け 、2002; ISBN 978-3-486-25935-3。
  1. アルバートカッター、 中間比較の基本と実践 、1961、S。12ff。
  2. ルイ・パードン、 会社の金融分野の管理:比較経営管理のアプローチと方法論 In:Journal for経営管理37年(11)、1967、p。682
  3. ラインホルドセルエン、 Gablerのビジネスレキシコン 、バンド1、1977、sp。 693 ff。
  4. マイケル・バーガー、 林業の重要な数字でコントロールします 、1997、PL 113; ISBN 978-3-8265-5545-9
  5. ラインホルドセルエン、 Gablerのビジネスレキシコン 、バンド1、1977、sp。 694
  6. ピーター・コーバット、 販売会社のロジスティクス 、2009年、S。47
  7. レイナーデュラー、 税務刑法における証拠の分配と推定 、2010、S。111FF。
  8. ピーター・ウルリッヒ、 ベンチマークによる組織学習 、1998、S。VII
  9. アルバートカッター、 中間比較の基本と実践 、1961、S。102
  10. Norbert Zdrekomyslaw/Robert Kasch、 管理慣行のための比較会社とベンチマーク 、2002年、S。61
  11. Norbert Zdrekomyslaw/Robert Kasch、 管理慣行のための比較会社とベンチマーク 、2002年、S。62
  12. アルバートカッター、 中間比較の基本と実践 、1961、S。9
  13. ラルフカウーマン、 会社と活動分析の比較 、1999、S。18
  14. landesverwartenungsitstelle nrw
  15. フリードリッヒ・ヘンゼル、 会社の比較 、1949年、S。5
  16. アルフレッドアイザック、 ビジネス統計 、1950、p。29; ISBN 978-3-663-18417-1
  17. フリードリッヒ・ヘンゼル、 会社の比較 、1949年、S。6
  18. オットーケット、 農業における操作および営業支店の比較 、1981、S。10f。
  19. ラインホルドセルエン、 Gablerのビジネスレキシコン 、バンド1、1977、sp。 696
  20. クラウス・クロムケ、 生産における準備金を明らかにして搾取する方法としての社会主義産業におけるビジネスの比較 、1958、S。1ff。
  21. ステファニーラップファイグル、 和解水管理プロセスを最適化するための基礎としての重要な数値の決定 、2006、S。71
  22. Hanns-Martin Schoenfeld、 比較計算 、In:WolfgangLück(ed。)、 ビジネス管理の辞書 、1983、P。1199f。; ISBN 3-478-37624-6
after-content-x4