Brökelmann、Hunter and Bus -Wikipedia
| BJB | |
|---|---|
| 法的形式 | Gmbh＆Co。Kg |
| 設立 | 1867年 |
| シート | Arnsberg-Neheim、ドイツ |
| 管理 | フィリップ・ヘンリー、ハイコ・ピオスセク |
| 就業者数 | 346（2019） |
| 販売量 | 8300万ユーロ [初め] |
| 業界 | 照明および在宅機器業界向けのコンポーネント、照明器具業界向けの自動化 |
| Webサイト | www.bjb.com |
BJB Gmbh＆Co。 Kg （Brökelmann、Hunter and Bus）は、Arnsberg-Neheimに拠点を置くドイツの中規模企業です。石油バーナーの生産のための工場から出現し、1913/14年に電気産業の部品の生産に変わりました。
1867年、起業家のグスタフ・ブッセ（1835–1919）、フランツ・ジェガー（1829–1902）、フリードリッヒ・ウィルヘルム・ブレケルマン（1799–1890）は、契約を締めくくるための契約を締めくくる。同社はまた、完成したランプを生産しました。
Brökelmannは、主に投資家および投資家として関与していました。 Brökelmannの財務要件は受け入れられているよりも高かったため、1871年にBrökelmann、Jaeger＆Co。として清算され、新たに結成されました。以前は独立した会社Jaeger＆Co。は、これらの企業でも働いていました。存在の最初の年に、同社は96人の労働者を雇用し、90,000バレーの販売を達成しました。ネハイム市の金属加工会社の間で、最初は2位の従業員数から、販売の面ですでにランク付けされています。商業管理はJaegerとBrökelmannと一緒にいましたが、バスは生産を担当していました。
1873年の火による多数の鋳造フォームの破壊の後、完成したランプの生産は制限され、1880年に別の火災の後に制限されましたが、いくつかの単純なタイプを除きました。石油バーナーの生産は中心になりました。同社は技術開発のレベルに移りました。
当初、同社はまだ10 HPを搭載した最初の独自の蒸気エンジンであるBrökelmannOil Millの蒸気エンジンにまだ依存していました。今後数十年で、より高いパフォーマンスの新しいマシンが続きます。 1892年、蒸気エンジンは125 hpを作りました。これは初めて、機械を駆動する電流も生成しました。
早くも1867年には、労働者向けに支援基金が設立され、1885年に会社の健康保険基金が登場しました。
1890年にフリードリッヒ・ウィルヘルム・ブレケルマンの死後、家族経営は相続人に分かれていました。 WilhelmBrökelmann（1829–1929）は、Brökelmann、Jaeger＆Co。で株式を受け取りました。
WilhelmBrökelmannは、Brökelmann、Jaeger＆Co。 1893年、同社はBrökelmann、Jaeger、Busse（BJB）に改名されました。
特に、技術開発により、労働者が職人の労働者の下で発展したという事実につながったため、労働者の運動は19世紀の終わりに会社への道を見つけ始めました。 1899年には、キリスト教労働組合内の組合であるザウアーランド貿易協会の基礎に直接至った最初のストライキがありました。
経済的には、電気光の勝利の行進を考慮した石油バーナーの重要性。他の企業がネハイムで長い間変化し始めた後、BJBは1913/14年に白熱灯のベースの生産を開始しました。その後、同社はこの事業部門に集中しました。これに関連して、生産の機械化と予期せぬ学習者の重要性も増加しました。
第一次世界大戦の少し前に、新世代の起業家は責任を負いました。 AdolfBrökelmann（1877–1944）とWalter Busse（1878–1946）はエンジニアであり、Franz Jaeger（1861–1930）は国際的な商業訓練を受けました。
BJBは、第一次世界大戦後の戦後経済の恩恵を受けました。態度の数が増え、生産施設が拡大し、管理棟が建設されました。
次の数年間、同社はハイパーインフレに苦しんでいるだけでなく、白熱灯の生産が大きな電気コンコシンの手に渡ることを示しました。その結果、同社はランプバージョンの生産に焦点を当てました。同社は現在、電気工学工場として理解されています。
1920年代半ばには、機械化された大量生産への移行は1920年代半ばに始まりました。機械は女性の大部分に提供されました。多くの未熟練の女性従業員も、新しい組立ラインに取り組んでいます。
BJBは大恐pressionによってひどく影響を受けました。 1935年になってから、かなりの投資が行われました。同社は、稼働中にナチス政権に適合しました。しかし、1936年の熟練労働者が不足しているため、この地域で最初の内部ワークショップの1つとして、教育ワークショップの基盤が導きました。
これまでのところ、生産は金属処理に基づいていました。 1930年代には、ベイクライトプラスチックの使用が追加されました。これの形状は、工場の機械工学によって作られました。
アップグレードの過程で、1937年にショッピング制作のために、子会社がRuhr-Metallwarenfabrik GmbHとともに設立されました。戦争中、BJB自身も武装商品の生産者になりました。 1940年、彼らは売上の50％を補いました。しかし、平和品も戦争と見なされていました。 1940/41年にドイツで生産された白熱灯のうち、BJBだけが30％を生産しました。まだ生産されている石油バーナーは主にライヒスバーンに行きました。対照的に、生産は装飾されていました。
戦争の過程で、外国の強制労働者の数が増加しました。ネハイム産業全体のニーズのために、Möhnewiesenは最初に700人のために労働キャンプを強制しました。 BJBは100人の労働者のために兵舎を建設しました。キャンプは、1943年にメナルスペールの破壊によって完全に破壊されました。 860人の犠牲者の中には、BJBの多数の強制労働従業員もいました。
一時的な中断の後、BJBは1945年6月5日に生産を再開しました。ベルリンからのオスラム製造の一部は、解体の影響を受けたルール金属工場の建物に移転しました。これにより、蛍光灯が生成されました。 1948年、BJBはBakelite蛍光灯のバージョンの生産を取り上げました。
1950年代、同社は経済的奇跡の恩恵を受けました。製品の範囲は大幅に多様化されていましたが、ベース、バージョン、およびまだ石油バーナーがコアビジネスのままでした。
戦後の年には、会社のトップで別の世代の変化がありました。 Hanns Busse（1906–1967）は、1946年に父親の立場を引き継ぎました。 Dietrich Gercken（1898–1958）は、1947年に息子としてフリッツ・イェーガーを引き継ぎました。ハンス・ヘンリシ（1895–1960）は、1949年にアドルフ・ブレケルマンによる息子としての息子として続きました。父親の死後、ディーター・ヘンリシは1964年に彼の地位を引き継ぎました。
BJBの会社は、1950年代後半から困難な時期を迎えました。ビジネスは外国の競争によりより困難になり、基本生産は徐々にその重要性を失いました。 1970年代には、短い仕事があり、経済的奇跡の始まりから初めてありました。
1966年から1978年の間に、生産が強く合理化され、完全に新しい生産プロセスが導入されました。プラスチック用のハンドプレスマシンの代わりに、プレスマシンが購入されました。しばらくして、射出成形技術が導入されました。 1965年から1975年の間に、合理化措置の結果は、従業員数の250人の減少でした。
1964年から、蛍光ランプバージョンのプラグインコンタクトの導入は、生産と回復の中心となりました。会社はますます古い製品から離れました。
今日、BJBは、接続要素、スイッチ、LED接続要素、家庭用具用のライトの自動化システムを生成しています。 BJBは、彼の活動分野の世界市場リーダーです。販売は、70か国の7つの子会社または販売事務所を通じて実施されます。同社は現在、2500種類の製品を生産しています。 In -Houseの研究部門は、年間約100個の新製品を追加しています。同社は年間合計5億個の個別部品を生産しています。生産に加えて、同社には独自のツール構造が含まれています。 1996年に初めて同社が認定されました。生産からLEDテクノロジーへの変換は、会社にとって困難であることが証明されました。従来の照明技術の販売は侵害されましたが、LED製品の割合は時間が遅れただけで増加しました。総売上高の縮小の結果、ネハイムの100以上の場所が減少しました。 [2]
セントガレンのスイス大学は、「ドイツ、オーストリア、スイスの世界市場リーダーインデックス」を開発しました。南ウェストファリアの数少ない中規模企業の1つとして、Arnsberg Lighting Technology Company BJB 2016がこのリストに含まれていました。 [3]
近年、新しい「光のためのテクノロジー」ビジネスエリアの多数の製品がLEDを中心に開発されました。これは、従来の照明の以前のコアビジネスのテクノロジー関連の減少を補償し、会社の成長につながります。 BJBが2020年会計年度にすでに再び利益を上げた後、プラスビジネスコースは2021年に利益生成を続けました。 BJBはトップ100シール2021を授与されたため、ドイツで最も革新的な100の企業の1つとして自分自身を説明できます。 [4]
- 中央に： 光。 Neheimの産業史へのBJB 125年の統合 。 Arnsberg、o。 J.
- 北ラインヴェストファリアのビジネスロケーション。 国の機会と視点 。 Darmstadt、2008 S. 105。
- タンジャ・ベスラー・ウィルブス、クラウス・プラドラー： 発見。ウェストファリア南東部の会社歴史コレクションからの文書 。 Arnsberg、2001 S. 26
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