Lãi suất thẻ tín dụng là cách chính mà các tổ chức phát hành thẻ tín dụng tạo ra doanh thu. Công ty phát hành thẻ là một ngân hàng hoặc hiệp hội tín dụng cung cấp cho người tiêu dùng (chủ thẻ) số thẻ hoặc số tài khoản có thể được sử dụng với nhiều người được thanh toán khác nhau để thanh toán và vay tiền từ ngân hàng. Ngân hàng trả tiền cho người được trả tiền và sau đó tính lãi cho chủ thẻ trong suốt thời gian tiền vẫn được vay. Các ngân hàng bị thua lỗ khi chủ thẻ không trả lại tiền đã vay theo thỏa thuận. Do đó, việc tính lãi tối ưu dựa trên bất kỳ thông tin nào họ có về rủi ro tín dụng của chủ thẻ là chìa khóa cho lợi nhuận của nhà phát hành thẻ. Trước khi xác định mức lãi suất nào, các ngân hàng thường kiểm tra quốc gia và quốc tế (nếu có), phòng tín dụng báo cáo để xác định lịch sử vay của chủ thẻ với các ngân hàng khác và thực hiện các cuộc phỏng vấn chi tiết và tài liệu về tài chính của người nộp đơn.

Lãi suất [ chỉnh sửa ]

Bài viết này cần được cập nhật . Vui lòng cập nhật bài viết này để phản ánh các sự kiện gần đây hoặc thông tin mới có sẵn. ( Tháng 3 năm 2015 )

Lãi suất rất khác nhau. Một số khoản vay thẻ tín dụng được bảo đảm bằng bất động sản và có thể thấp tới 6 đến 12% tại Hoa Kỳ (2005). ^{[ cần trích dẫn ]} Thẻ tín dụng thông thường có lãi suất giữa 7 và 36% tại Hoa Kỳ, phụ thuộc phần lớn vào các phương pháp đánh giá rủi ro của ngân hàng và lịch sử tín dụng của người vay. Brazil có lãi suất cao hơn nhiều, khoảng 50% so với hầu hết các nước đang phát triển, trung bình khoảng 200% ( Nhà kinh tế tháng 5 năm 2006). Visa hoặc MasterCard do ngân hàng Brazil cấp cho chủ tài khoản mới có thể có lãi suất hàng năm lên tới 240% mặc dù lạm phát dường như tăng lên mỗi năm ( Nhà kinh tế học tháng 5 năm 2006). Banco do Brasil đã cung cấp cho chủ tài khoản kiểm tra mới của mình tín dụng Visa và MasterCard với lãi suất 192% hàng năm, với lãi suất thấp hơn dành cho những người có thu nhập và tài sản đáng tin cậy (tháng 7 năm 2005). ^] Những tài khoản lãi suất cao này thường có giới hạn tín dụng rất thấp (US $ 40 đến $ 400). Họ cũng thường cung cấp thời gian ân hạn không có lãi cho đến ngày đáo hạn, điều này khiến chúng trở nên phổ biến hơn để sử dụng làm tài khoản thanh khoản, điều đó có nghĩa là phần lớn người tiêu dùng chỉ sử dụng chúng để thuận tiện cho việc mua hàng trong ngân sách hàng tháng và sau đó (thường là ) trả hết cho họ mỗi tháng. Kể từ tháng 8 năm 2016, tỷ lệ Brazil có thể lên tới 450% mỗi năm.

Tính toán lãi suất [ chỉnh sửa ]

Hầu hết các thẻ tín dụng của Hoa Kỳ được trích dẫn theo tỷ lệ phần trăm danh nghĩa hàng năm (APR) được gộp hàng ngày, hoặc đôi khi ( và đặc biệt là trước đây) hàng tháng, trong cả hai trường hợp không giống với tỷ lệ hàng năm có hiệu lực (EAR). Mặc dù "hàng năm" trong APR, nó không nhất thiết là một tài liệu tham khảo trực tiếp cho lãi suất được trả trên số dư ổn định trong một năm.

Tham chiếu trực tiếp hơn cho lãi suất một năm là EAR. Hệ số chuyển đổi chung cho APR sang EAR là

trong đó

đại diện cho số giai đoạn gộp của APR mỗi kỳ EAR.

Đối với một thẻ tín dụng phổ biến được trích dẫn ở mức 12,99% APR được gộp hàng ngày, EAR một năm là

hoặc 13,87%; và nếu nó được gộp hàng tháng, EAR một năm là

hoặc 13,79%. Trên cơ sở hàng năm, EAR một năm cho việc gộp hàng tháng luôn nhỏ hơn EAR cho việc gộp hàng ngày. Tuy nhiên, mối quan hệ của hai người trong các kỳ thanh toán riêng lẻ phụ thuộc vào APR và số ngày trong thời hạn thanh toán.

Ví dụ: đã đưa ra 12 kỳ thanh toán một năm, 365 ngày và APR là 12,99%, nếu thời hạn thanh toán là 28 ngày thì tỷ lệ được tính bằng cách gộp hàng tháng lớn hơn so với tính phí theo tỷ lệ gộp hàng ngày (

lớn hơn

). Nhưng trong thời hạn thanh toán là 31 ngày, đơn hàng được đảo ngược (

nhỏ hơn

).

Nói chung, thẻ tín dụng dành cho chủ thẻ trung lưu có giới hạn tín dụng từ $ 1.000 đến $ 30.000 tính phí tài chính theo các phương thức chính xác bằng lãi gộp gộp hàng ngày, mặc dù tiền lãi không được gửi vào tài khoản cho đến khi kết thúc chu kỳ thanh toán. APR cao của Hoa Kỳ là 29,99% mang lại tỷ lệ hiệu quả hàng năm là 34,96% cho việc gộp hàng ngày và 34,48% cho việc gộp hàng tháng, trong một năm với 12 kỳ thanh toán và 365 ngày.

Bảng 1 bên dưới, được đưa ra bởi Prosper (2005), hiển thị dữ liệu từ Experian, một trong 3 văn phòng tín dụng chính của Hoa Kỳ và Vương quốc Anh (cùng với Equachus ở Anh và TransUnion ở Hoa Kỳ và quốc tế) . (Dữ liệu thực sự đến từ các khoản vay trả góp [closed end loans]nhưng cũng có thể được sử dụng như một xấp xỉ hợp lý cho các khoản vay thẻ tín dụng [open end loans]). Bảng này cho thấy tỷ lệ tổn thất từ ​​những người vay với các điểm tín dụng khác nhau. Để có được tỷ lệ hoàn vốn mong muốn, người cho vay sẽ thêm tỷ lệ mong muốn vào tỷ lệ thua lỗ để xác định lãi suất. Mặc dù người vay cá nhân khác nhau, người cho vay dự đoán rằng, như một tổng hợp, người vay sẽ có xu hướng thể hiện cùng một hành vi thanh toán mà những người khác có điểm tín dụng tương tự đã thể hiện trong quá khứ. Sau đó, các ngân hàng cạnh tranh về chi tiết bằng cách phân tích cách sử dụng dữ liệu như dữ liệu này cùng với bất kỳ dữ liệu nào họ thu thập được từ ứng dụng và lịch sử với chủ thẻ, để xác định mức lãi suất sẽ thu hút người vay bằng cách cạnh tranh với các ngân hàng khác và vẫn đảm bảo lợi nhuận. Tỷ lệ nợ trên thu nhập (DTI) là một yếu tố quan trọng khác để xác định lãi suất. Ngân hàng tính toán nó bằng cách cộng các khoản thanh toán tối thiểu bắt buộc của người vay vào các khoản vay và chia cho thu nhập của chủ thẻ. Nếu nó nhiều hơn một điểm đặt (chẳng hạn như 20% trong ví dụ này) thì các khoản vay cho người nộp đơn đó được coi là rủi ro cao hơn so với bảng này. Các tỷ lệ tổn thất này đã bao gồm thu nhập mà người cho vay nhận được từ các khoản thanh toán trong bộ sưu tập, từ các nỗ lực đòi nợ sau khi vỡ nợ hoặc bán các khoản vay cho bên thứ ba để cố gắng thu nợ thêm, với một phần nhỏ của khoản nợ.

Để sử dụng biểu đồ để thực hiện khoản vay, hãy xác định tỷ lệ hoàn vốn dự kiến ​​của khoản đầu tư (X) và thêm tỷ lệ đó vào tỷ lệ tổn thất dự kiến ​​từ biểu đồ. Tổng số là một xấp xỉ của lãi suất nên được ký hợp đồng với người vay để đạt được tỷ lệ lợi nhuận dự kiến.

Các khoản phí liên quan [ chỉnh sửa ]

Các ngân hàng thực hiện nhiều khoản phí khác liên quan đến phí lãi theo cách phức tạp (vì họ kiếm được lợi nhuận từ toàn bộ kết hợp), bao gồm cả phí giao dịch được trả bằng thương nhân và chủ thẻ, và lệ phí phạt, chẳng hạn như vay quá hạn mức tín dụng đã thiết lập hoặc không thanh toán tối thiểu đúng hạn.

Các ngân hàng rất khác nhau về tỷ lệ thu nhập tài khoản thẻ tín dụng xuất phát từ lãi suất (tùy thuộc vào hỗn hợp tiếp thị của họ). Trong một công ty phát hành thẻ điển hình của Vương quốc Anh, từ 80% đến 90% thu nhập do chủ thẻ tạo ra được lấy từ phí lãi. Thêm 10% được tạo thành từ phí mặc định.

Cho vay nặng lãi [ chỉnh sửa ]

Nhiều quốc gia giới hạn số tiền lãi có thể bị tính phí (thường được gọi là luật cho vay nặng lãi). Hầu hết các quốc gia quy định chặt chẽ cách thức lãi suất được thỏa thuận, tính toán và công bố. Một số quốc gia (đặc biệt là có ảnh hưởng Hồi giáo) nghiêm cấm tất cả tiền lãi (và các phương thức khác được sử dụng, chẳng hạn như tiền lãi sở hữu của ngân hàng trong lợi nhuận kinh doanh của chủ thẻ dựa trên số tiền mua).

Hoa Kỳ [ chỉnh sửa ]

Đạo luật THẺ Tín dụng năm 2009 [ chỉnh sửa ]

Đạo luật này bao gồm một số khía cạnh của hợp đồng thẻ tín dụng, bao gồm các trường hợp sau: ^[1]

• Giới hạn các khoản phí vượt quá giới hạn đối với các trường hợp người tiêu dùng đã cho phép.
• Hạn chế tăng lãi suất đối với số dư trong quá khứ đối với các trường hợp tài khoản bị trễ hơn 60 ngày.
• Giới hạn lãi suất chung tăng lên 45 ngày sau khi có thông báo bằng văn bản, cho phép người tiêu dùng từ chối.
• Yêu cầu thanh toán thêm để được áp dụng cho số dư phụ lãi suất cao nhất.

Đạo luật Lending trong Lending [ chỉnh sửa ]

Tại Hoa Kỳ, có bốn phương thức tính lãi thường được chấp nhận, được liệt kê trong phần bên dưới, "Phương thức tính lãi". Đây là những chi tiết trong Quy định Z của Đạo luật cho vay có thật. Có một nghĩa vụ pháp lý đối với các công ty phát hành của Hoa Kỳ rằng phương thức tính lãi được tiết lộ và đủ minh bạch để công bằng. Điều này thường được thực hiện trong hộp Schumer, liệt kê tỷ lệ và các điều khoản bằng văn bản cho người nộp đơn chủ thẻ theo định dạng chuẩn. Quy định Z chi tiết bốn phương pháp tính lãi chính. Đối với mục đích so sánh giữa các tỷ giá, "lãi suất dự kiến" là APR được áp dụng cho số dư trung bình hàng ngày trong một năm, hay nói cách khác, tiền lãi tính trên số dư thực tế được ngân hàng cho vay vào cuối mỗi ngày làm việc .

Điều đó nói rằng, không chỉ có bốn cách tính lãi suất theo quy định, tức là những cách được quy định trong Quy định Z. Các nhà phát hành Hoa Kỳ có thể tính lãi theo bất kỳ phương thức hợp lý nào mà chủ thẻ đồng ý. Bốn cách (hoặc có thể nói là sáu) "mô tả an toàn" để mô tả và tính lãi được quy định chi tiết trong Quy định Z. Nếu nhà phát hành tính lãi theo một trong những cách sau thì có thể sử dụng mô tả ngắn gọn về phương pháp đó trong Quy định Z . Nếu người cho vay sử dụng mô tả đó và tính lãi theo cách đó, thì việc tiết lộ của họ được coi là đủ minh bạch và công bằng. Nếu không, sau đó họ phải cung cấp một lời giải thích về phương pháp được sử dụng. Do các định nghĩa về bến an toàn, người cho vay của Hoa Kỳ có xu hướng hấp dẫn đối với các phương thức tính phí này và mô tả cách tính lãi, bởi vì (i) dễ dàng và (ii) tuân thủ pháp luật được đảm bảo. Có thể cho rằng, cách tiếp cận cũng cung cấp sự linh hoạt cho các nhà phát hành, nâng cao cấu hình của cách tính lãi, và do đó tăng phạm vi phân biệt sản phẩm về tính năng chính của sản phẩm.

Các hình phạt trả trước [ chỉnh sửa ]

Các khoản tiền gọi phạt để trả nhiều hơn khoản thanh toán thông thường theo hợp đồng đã từng phổ biến trong một loại cho vay khác, khoản vay trả góp, và chúng là mối quan tâm lớn đối với các chính phủ quy định cho vay thẻ tín dụng. Ngày nay, trong nhiều trường hợp vì luật pháp nghiêm ngặt, hầu hết các tổ chức phát hành thẻ không tính bất kỳ hình phạt trả trước nào (ngoại trừ những hình phạt xuất phát tự nhiên từ phương pháp tính lãi – xem phần bên dưới). Điều đó có nghĩa là chủ thẻ có thể "hủy" khoản vay bất cứ lúc nào bằng cách trả hết, và không bị tính lãi nhiều hơn số tiền được tính vào thời điểm tiền được vay.

Hủy các khoản vay [ chỉnh sửa ]

Chủ thẻ thường ngạc nhiên trong tình huống ngân hàng hủy bỏ hoặc thay đổi các điều khoản về khoản vay của họ. Hầu hết các tổ chức phát hành thẻ được phép tăng lãi suất – trong các hướng dẫn pháp lý – bất cứ lúc nào. Thông thường họ phải đưa ra một số thông báo, chẳng hạn như 30 hoặc 60 ngày, bằng văn bản. Nếu chủ thẻ không đồng ý với tỷ lệ hoặc điều khoản mới, thì dự kiến ​​tài khoản sẽ được thanh toán. Điều đó có thể khó khăn đối với một chủ thẻ có khoản vay lớn, những người dự kiến ​​sẽ thực hiện thanh toán trong nhiều năm. Các ngân hàng cũng có thể hủy khoản vay và yêu cầu tất cả số tiền được trả lại ngay lập tức cho bất kỳ sự mặc định nào trong hợp đồng, điều này có thể đơn giản như một khoản thanh toán trễ hoặc thậm chí là một khoản vay mặc định cho một ngân hàng khác (cái gọi là "Mặc định chung ") Nếu hợp đồng nêu rõ. Trong một số trường hợp, người vay có thể hủy tài khoản trong thời gian cho phép mà không trả hết tài khoản. Miễn là người đi vay không tính phí mới trên tài khoản, thì người vay không "đồng ý" với các điều khoản mới và có thể trả hết tài khoản theo các điều khoản cũ.

Số dư trung bình hàng ngày [ chỉnh sửa ]

Tổng số dư nợ hàng ngày được chia cho số ngày được bảo hiểm trong chu kỳ để đưa ra số dư trung bình cho giai đoạn đó. Số tiền này được nhân với một yếu tố không đổi để đưa ra một khoản lãi suất. Tiền lãi thu được cũng giống như khi tiền lãi được tính vào cuối mỗi ngày, ngoại trừ việc nó chỉ là các hợp chất (được thêm vào tiền gốc) mỗi tháng một lần. Đây là cách đơn giản nhất trong bốn phương pháp theo nghĩa là nó tạo ra lãi suất xấp xỉ nếu không chính xác bằng tỷ lệ dự kiến.

Số dư đã điều chỉnh [ chỉnh sửa ]

Số dư ở cuối chu kỳ thanh toán được nhân với một yếu tố để tính phí lãi suất. Điều này có thể dẫn đến lãi suất thực tế thấp hơn hoặc cao hơn mức dự kiến, vì nó không tính đến số dư trung bình hàng ngày, nghĩa là giá trị thời gian của tiền thực sự được ngân hàng cho vay. Tuy nhiên, nó có tính đến tiền được cho vay trong vài tháng.

Số dư trước [ chỉnh sửa ]

Điều ngược lại xảy ra: số dư khi bắt đầu chu kỳ thanh toán trước được nhân với hệ số lãi suất để tính phí. Như với phương pháp Số dư đã điều chỉnh, phương pháp này có thể dẫn đến mức lãi suất cao hơn hoặc thấp hơn mức dự kiến, nhưng phần của số dư mang trên hai chu kỳ đầy đủ được tính theo tỷ lệ dự kiến.

Số dư trung bình hàng ngày hai chu kỳ [ chỉnh sửa ]

Tổng số dư hàng ngày của hai chu kỳ trước được sử dụng, nhưng tiền lãi chỉ được tính trên số tiền đó trong chu kỳ hiện tại . Điều này có thể dẫn đến một khoản lãi suất thực tế áp dụng tỷ lệ được quảng cáo cho một số tiền không đại diện cho số tiền thực tế đã vay theo thời gian, khác nhiều so với mức lãi suất dự kiến. Tiền lãi tính trên số tiền thực tế đã vay theo thời gian có thể thay đổi hoàn toàn từ tháng này sang tháng khác (thay vì APR vẫn ổn định). Ví dụ: một chủ thẻ có số dư trung bình hàng ngày trong các chu kỳ tháng 6, tháng 7 và tháng 8 là $ 100, 1000, 100, sẽ có lãi được tính vào ngày 550 cho tháng 7, chỉ bằng 55% lãi suất dự kiến ​​trên 1000 và sẽ có tiền lãi tính trên 550 một lần nữa vào tháng 8, cao hơn 550% so với tiền lãi dự kiến ​​cho số tiền thực sự đã vay trong tháng đó, là 100.

Tuy nhiên, khi được phân tích, tiền lãi của số dư còn lại trong toàn bộ thời gian (100 đô la trong trường hợp này) thực sự gần đúng với lãi suất dự kiến, giống như các phương pháp khác, do đó, biến thiên chỉ dựa trên số dư mà thay đổi theo từng tháng. Do đó, chìa khóa để giữ lãi suất ổn định và gần với "lãi suất dự kiến" (như được đưa ra theo phương pháp số dư trung bình hàng ngày) là giữ cho số dư gần như nhau mỗi tháng. Người tiêu dùng chiến lược có loại tài khoản này sẽ trả hết tiền mỗi tháng hoặc thực hiện hầu hết các khoản phí vào cuối chu kỳ và thanh toán vào đầu chu kỳ để tránh phải trả quá nhiều tiền lãi so với lãi suất dự kiến; trong khi chủ thẻ kinh doanh có nhiều cách phân tích và sử dụng loại tài khoản tinh vi hơn này cho nhu cầu dòng tiền cao nhất và sẵn sàng trả lãi "thêm" để kinh doanh tốt hơn.

Nhiều nhầm lẫn được gây ra bởi và nhiều thông tin sai lệch được đưa ra về phương pháp tính lãi này. Vì sự phức tạp của nó đối với người tiêu dùng, các cố vấn từ Motley Fool (2005) đến Credit Advisors (2005) khuyên người tiêu dùng nên cảnh giác với phương pháp này (trừ khi họ có thể phân tích và đạt được giá trị thực từ nó). Mặc dù có sự nhầm lẫn về lãi suất thay đổi, ngân hàng sử dụng phương pháp này không có lý do; đó là chi phí ngân hàng chi phí cơ hội chiến lược để thay đổi số tiền được vay từ tháng này sang tháng khác, bởi vì họ phải điều chỉnh tài sản để tìm tiền để vay khi bất ngờ vay và tìm cách làm gì đó với số tiền đó được trả lại. Theo nghĩa đó, số dư trung bình hàng ngày hai chu kỳ có thể được ví như điện tích cho các khách hàng công nghiệp, trong đó mức phí dựa trên mức sử dụng cao nhất thay vì sử dụng thực tế. Và trên thực tế, phương thức tính lãi này thường được sử dụng cho chủ thẻ kinh doanh như đã nêu ở trên. Các tài khoản này thường có giới hạn tín dụng cao hơn nhiều so với tài khoản tiêu dùng thông thường (có thể hàng chục hoặc hàng trăm nghìn thay vì chỉ hàng nghìn).

Tích lũy hàng ngày [ chỉnh sửa ]

Phương pháp tích lũy hàng ngày thường được sử dụng ở Anh. Tỷ lệ hàng năm được chia cho 365 để đưa ra tỷ lệ hàng ngày. Mỗi ngày, số dư của tài khoản được nhân với tỷ lệ này và vào cuối chu kỳ, tổng tiền lãi được tính vào tài khoản. Hiệu quả của phương pháp này về mặt lý thuyết là giống nhau hơn một năm so với phương pháp số dư trung bình hàng ngày, bởi vì tiền lãi được gộp hàng tháng, nhưng được tính trên số dư hàng ngày. Mặc dù phân tích chi tiết có thể được thực hiện cho thấy lãi suất hiệu quả có thể thấp hơn hoặc cao hơn một chút so với phương pháp số dư trung bình hàng ngày, tùy thuộc vào quy trình tính toán chi tiết được sử dụng và số ngày trong mỗi tháng, hiệu quả trên toàn bộ năm chỉ cung cấp một cơ hội tầm thường cho trọng tài.

Phương pháp và tiếp thị [ chỉnh sửa ]

Về hiệu quả, sự khác biệt trong phương pháp chủ yếu dựa trên số dư dao động của chu kỳ gần đây nhất (và gần như giống nhau đối với số dư được chuyển từ chu kỳ theo chu kỳ. Các ngân hàng và người tiêu dùng nhận thức được chi phí giao dịch và các ngân hàng thực sự nhận được thu nhập dưới hình thức thanh toán trên mỗi giao dịch từ các thương nhân, bên cạnh việc có được một khoản vay mới, vốn là hoạt động kinh doanh nhiều hơn cho ngân hàng. chu kỳ gần đây nhất liên quan đến thu nhập và lợi ích khác cho chủ thẻ và ngân hàng, chẳng hạn như chi phí giao dịch, phí giao dịch cho ngân hàng, chi phí tiếp thị để có được mỗi khoản vay mới (giống như bán cho ngân hàng) và chi phí tiếp thị cho nhận thức chung của chủ thẻ Do đó, tỷ lệ được tính trong chu kỳ gần đây nhất phần lớn là vấn đề ưu tiên tiếp thị dựa trên nhận thức của chủ thẻ, thay vì tối đa hóa tỷ lệ.

Trọng tài phí ngân hàng và các giới hạn của nó [ chỉnh sửa ]

Nói chung, sự khác biệt giữa các phương pháp thể hiện mức độ chính xác trong việc tính lãi suất dự kiến. Độ chính xác rất quan trọng bởi vì bất kỳ sự khác biệt nào có thể phát hiện được so với tỷ lệ dự kiến ​​về mặt lý thuyết đều có thể bị lợi dụng (thông qua chênh lệch giá) bởi các chủ thẻ (những người có quyền kiểm soát khi nào nên tính phí và khi nào thanh toán), đến khả năng mất lợi nhuận của ngân hàng. Tuy nhiên, về mặt hiệu quả, sự khác biệt giữa các phương thức là không đáng kể ngoại trừ về nhận thức và tiếp thị của chủ thẻ, vì chi phí giao dịch, thu nhập giao dịch, phí ứng tiền mặt và giới hạn tín dụng. Mặc dù chủ thẻ chắc chắn có thể ảnh hưởng đến chi phí chung của họ bằng cách quản lý số dư hàng ngày của họ (ví dụ: bằng cách mua hoặc thanh toán sớm hoặc trễ trong tháng tùy thuộc vào phương pháp tính toán), cơ hội của họ để nhân rộng số tiền chênh lệch này để kiếm được số tiền lớn là rất hạn chế. Ví dụ, để tính phí tối đa trên thẻ, để tận dụng tối đa bất kỳ sự khác biệt đáng chú ý nào trong các phương pháp tính toán, chủ thẻ phải thực sự mua một thứ gì đó có giá trị đó vào đúng thời điểm và chỉ làm như vậy để tận dụng sự khác biệt nhỏ về toán học từ tỷ lệ dự kiến ​​có thể rất bất tiện. Điều đó thêm một chi phí cho mỗi giao dịch che khuất bất kỳ lợi ích nào có thể đạt được. Giới hạn tín dụng giới hạn số tiền có thể được tính và do đó, có thể tận dụng được bao nhiêu lợi thế (số tiền không đáng kể) và phí tạm ứng tiền mặt được ngân hàng tính một phần để hạn chế số lượng chuyển động tự do có thể đạt được. (Không có phí, chủ thẻ có thể tạo ra bất kỳ số dư hàng ngày nào có lợi cho họ thông qua một loạt các khoản tạm ứng tiền mặt và thanh toán).

Tỷ lệ tiền mặt [ chỉnh sửa ]

Hầu hết các ngân hàng tính phí riêng, lãi suất cao hơn và phí ứng tiền mặt (dao động từ 1 đến 5% số tiền mặt) tiền mặt hoặc giao dịch giống như tiền mặt (được gọi là "tiền mặt" của nhiều ngân hàng). Các giao dịch này thường là những giao dịch mà ngân hàng không nhận được phí giao dịch từ người được trả tiền, chẳng hạn như tiền mặt từ ngân hàng hoặc ATM, sòng bạc và một số khoản thanh toán cho chính phủ (và bất kỳ giao dịch nào theo quyết định của ngân hàng như hoán đổi tiền mặt , chẳng hạn như thanh toán trên nhiều hóa đơn). Trong thực tế, lãi suất tính phí khi mua hàng được trợ cấp bởi các lợi nhuận khác cho ngân hàng.

Tỷ lệ mặc định [ chỉnh sửa ]

Nhiều ngân hàng Hoa Kỳ từ năm 2000 và 2009 có tỷ lệ mặc định theo hợp đồng (ở Hoa Kỳ, 2005, dao động từ 10% đến 36%), đó là thường cao hơn nhiều so với APR thông thường. Tỷ lệ có hiệu lực tự động nếu xảy ra bất kỳ điều kiện được liệt kê nào, có thể bao gồm các điều sau: một hoặc hai khoản thanh toán trễ, bất kỳ số tiền nào quá hạn sau ngày đáo hạn hoặc thêm một chu kỳ, bất kỳ khoản thanh toán nào được trả lại (như séc NSF), mọi khoản phí vượt quá giới hạn tín dụng (đôi khi bao gồm cả phí của ngân hàng) và – trong một số trường hợp – bất kỳ việc giảm xếp hạng tín dụng hoặc mặc định với người cho vay khác, theo quyết định của ngân hàng. Trên thực tế, chủ thẻ đồng ý thanh toán tỷ lệ mặc định trên số dư còn nợ trừ khi tất cả các sự kiện được liệt kê có thể được đảm bảo không xảy ra. Một khoản thanh toán trễ duy nhất, hoặc thậm chí là một lỗi không được hòa giải trên bất kỳ tài khoản nào, có thể dẫn đến các khoản phí hàng trăm hoặc hàng ngàn đô la trong suốt thời gian vay. Các khoản phí hiệu quả cao này tạo ra động lực lớn cho chủ thẻ theo dõi tất cả thẻ tín dụng của họ và kiểm tra số dư tài khoản (từ đó thanh toán bằng thẻ tín dụng) và để giữ lợi nhuận rộng (có thêm tiền hoặc tiền có sẵn). Tuy nhiên, việc thiếu "quyền sở hữu số dư tài khoản" hiện tại trong hầu hết các thiết kế thẻ tín dụng và kiểm tra (được nghiên cứu từ năm 1990 đến 2005) khiến cho các loại "phí phạt" này thực sự là một vấn đề phức tạp. Các đạo luật mới của Mỹ được thông qua năm 2009 đã giới hạn việc sử dụng tỷ lệ mặc định bằng cách cho phép tăng tỷ lệ mua hàng đã được thực hiện cho các tài khoản đã trễ hơn 60 ngày.

Tỷ lệ biến [ chỉnh sửa ]

Nhiều tổ chức phát hành thẻ tín dụng đưa ra tỷ lệ dựa trên chỉ số kinh tế được xuất bản bởi một tạp chí uy tín. Ví dụ: hầu hết các ngân hàng ở Hoa Kỳ cung cấp thẻ tín dụng dựa trên lãi suất cơ bản thấp nhất của Hoa Kỳ như được công bố trong Tạp chí Phố Wall vào ngày làm việc trước đó vào đầu tháng. Ví dụ: tỷ lệ được đưa ra là 9,99% cộng với lãi suất cơ bản sẽ là 16,99% khi lãi suất cơ bản là 7,00% (chẳng hạn như cuối năm 2005). Các tỷ lệ này cũng thường có mức tối thiểu và tối đa theo hợp đồng để bảo vệ người tiêu dùng (hoặc ngân hàng, vì có thể) khỏi những biến động mạnh mẽ của lãi suất cơ bản. Mặc dù các tài khoản này khó ngân sách hơn, nhưng về mặt lý thuyết, chúng có thể rẻ hơn một chút vì ngân hàng không phải chấp nhận rủi ro biến động của thị trường (vì lãi suất cơ bản tuân theo tỷ lệ lạm phát, ảnh hưởng đến lợi nhuận của các khoản vay). Một tỷ lệ cố định có thể tốt hơn cho người tiêu dùng có thu nhập cố định hoặc cần kiểm soát ngân sách thanh toán của họ. Các mức giá này có thể thay đổi tùy theo chính sách của các tổ chức khác nhau.

Thời gian ân hạn [ chỉnh sửa ]

Nhiều ngân hàng cung cấp ngoại lệ cho phương pháp tính lãi thông thường của họ, trong đó không có khoản lãi nào được tính trên số dư sao kê cuối kỳ được trả bởi ngày. Các ngân hàng có các quy tắc khác nhau. Trong một số trường hợp, tài khoản phải được thanh toán trong hai tháng liên tiếp để được giảm giá. Nếu số tiền yêu cầu không được thanh toán, thì phương pháp tính lãi suất thông thường vẫn được sử dụng. Điều này cho phép chủ thẻ sử dụng thẻ tín dụng để thuận tiện cho phương thức thanh toán (có một hóa đơn phải trả bằng một séc mỗi tháng thay vì nhiều giao dịch tiền mặt hoặc séc riêng biệt), cho phép họ giữ tiền đầu tư khi hoàn trả cho đến khi phải chuyển để thanh toán số dư, và cho phép họ giữ số tiền còn lại trên số tiền đã vay trong mỗi tháng. Ngân hàng, trên thực tế, đang tiếp thị sự tiện lợi của phương thức thanh toán (để nhận phí và thu nhập cho vay mới có thể, khi chủ thẻ không thanh toán), cũng như chính các khoản vay.

Lãi suất khuyến mại [ chỉnh sửa ]

Nhiều ngân hàng cung cấp lãi suất rất thấp, thường là 0%, cho một số chu kỳ sao kê nhất định đối với số dư phụ nhất định từ toàn bộ số dư đến mua hoặc chuyển khoản số dư (được sử dụng để thanh toán các tài khoản khác) hoặc chỉ để mua một số hàng hóa trong các cửa hàng thuộc sở hữu hoặc ký hợp đồng với người cho vay. ^[2] Thẻ tín dụng "không lãi suất" như vậy cho phép các nhà bán lẻ tham gia tạo ra nhiều doanh số hơn bằng cách khuyến khích người tiêu dùng thực hiện mua nhiều hơn bằng tín dụng. ^[3] Ngoài ra, ngân hàng có cơ hội tăng thu nhập bằng cách cho vay thêm tiền, ^{[ cần trích dẫn ]} và có thể là một khoản thanh toán giao dịch tiếp thị bổ sung, hoặc từ bên được trả tiền hoặc bên bán hàng của doanh nghiệp, vì đã đóng góp vào việc bán hàng (trong một số trường hợp cũng như toàn bộ khoản thanh toán lãi, được tính cho người được trả tiền thay vì chủ thẻ). ^[4]

Những ưu đãi này thường phức tạp, yêu cầu chủ thẻ phải làm việc để hiểu các điều khoản của ưu đãi và có thể phải trả hết số dư phụ vào một ngày nhất định hoặc có lãi tích cực, hoặc trả một số tiền nhất định mỗi tháng trong thời hạn tối thiểu ("lãi suất" "thanh toán tối thiểu" miễn phí để thanh toán số dư phụ. Các phương pháp để truyền đạt các số dư phụ và quy tắc trên các báo cáo rất khác nhau và thường không tuân theo bất kỳ tiêu chuẩn nào. Ví dụ, số dư phụ không phải lúc nào cũng có thể đối chiếu với ngân hàng (do thiếu báo cáo ghi nợ và tín dụng trên các số dư đó) và thậm chí thuật ngữ "chu kỳ" (đối với số chu kỳ) thường không được ngân hàng xác định bằng văn bản. Các ngân hàng cũng phân bổ thanh toán tự động cho số dư phụ theo nhiều cách khác nhau, thường tối nghĩa. Ví dụ: họ có thể thanh toán hợp đồng số dư khuyến mại trước khi số dư lãi cao hơn (khiến lãi suất cao hơn được tính cho đến khi tài khoản được thanh toán đầy đủ.) Các phương thức này, ngoài khả năng tiết kiệm tiền của chủ thẻ so với lãi suất dự kiến, phục vụ cho che khuất tỷ lệ thực tế được tính bởi ngân hàng. Ví dụ: người tiêu dùng có thể nghĩ rằng họ đang trả bằng không phần trăm, khi số tiền tính toán thực tế trên số dư hàng ngày của họ nhiều hơn. ^[5]

Bắt đầu từ ngày 22 tháng 2 năm 2010, "mọi mức lãi suất khuyến mại phải kéo dài không dưới sáu tháng ". ^[6] Ngoài ra, khi hết hạn" khuyến mại ", tỷ lệ chuyển số dư bình thường sẽ được áp dụng và tăng đáng kể phí lãi có thể tích lũy và có thể lớn hơn so với trước khi bắt đầu chuyển khoản số dư.

Stoozing [ chỉnh sửa ]

Stoozing là hành động vay tiền với lãi suất 0%, tỷ lệ thường được cung cấp bởi các công ty thẻ tín dụng như một ưu đãi cho mới khách hàng. ^[7] Tiền sau đó được đặt vào tài khoản ngân hàng lãi suất cao để kiếm lợi nhuận từ tiền lãi kiếm được. Người đi vay (hoặc "stoozer") sau đó trả lại tiền trước khi thời hạn 0% kết thúc. ^[8] Người vay thường không có một khoản nợ thực sự để phục vụ, mà thay vào đó sử dụng tiền được cho họ vay để kiếm lãi. Stoozing cũng có thể được xem như một hình thức trọng tài.

Các chương trình phần thưởng [ chỉnh sửa ]

Thuật ngữ "chương trình phần thưởng" là thuật ngữ được các nhà phát hành thẻ sử dụng để chỉ các ưu đãi (được sử dụng lần đầu bởi Discover Card vào năm 1985) để chia sẻ phí giao dịch với chủ thẻ thông qua các trò chơi và chương trình thưởng khác nhau. Chủ thẻ thường nhận được một "điểm", "dặm" hoặc đồng xu thực tế (1% giao dịch) cho mỗi đô la chi tiêu trên thẻ và nhiều điểm hơn để mua từ một số loại thương nhân hoặc thương nhân hợp tác, sau đó có thể thanh toán khoản vay hoặc điểm giao dịch cho các chuyến bay của hãng hàng không, danh mục hàng hóa, lãi suất thấp hơn, thẻ quà tặng hoặc tiền mặt. Các điểm cũng có thể được trao đổi, đôi khi, giữa các chương trình hợp tác của các ngân hàng khác nhau, khiến chúng ngày càng giống như tiền tệ. Các chương trình này đại diện cho một giá trị lớn đến mức chúng không hoàn toàn bị đùa – được coi là một bộ tiền tệ. These combined "currencies" have accumulated to the point that they hold more value worldwide than U.S. (paper) dollars, and are the subject of company liquidation disputes and divorce settlements (Economist2005). They are criticized for being highly inflationary, and subject to the whims of the card issuers (raising the prices after the points are earned). Many cardholders use a card for the points, but later forget or decline to use the points, anyway. While opening new avenues for marketing and competition, rewards programs are criticized in terms of being able to compare interest rates by making it impossible for consumers to compare one competitive interest rate offer to another through any standard means such as under the U.S. Truth in Lending Act, because of the extra value offered by the bonus program, along with other terms, costs, and benefits created by other marketing gimmicks such as the ones cited in this article.

References[edit]

Liên minh Hoa Kỳ về điện than sạch ( ACCCE trước đây là ABEC hoặc Người Mỹ cho các lựa chọn năng lượng cân bằng ) – nhóm vận động chính sách đại diện cho các nhà sản xuất than, công ty tiện ích và đường sắt lớn của Mỹ. ^[5] Tổ chức này tìm cách tác động đến dư luận và pháp luật ủng hộ điện năng tạo ra than ở Hoa Kỳ, nhấn mạnh vào việc phát triển và triển khai công nghệ than sạch .

Kể từ khi thu hồi và cô lập carbon mà ACCCE và các công ty thành viên của nó chủ trương giảm phát thải khí nhà kính từ đốt than, vẫn chưa được thử nghiệm trên quy mô lớn, một số người đã đặt câu hỏi liệu phương pháp này có khả thi hay thực tế hay không. ^[6]

ACCCE phải đối mặt với một cuộc điều tra của Quốc hội khi phát hiện ra rằng một công ty vận động hành lang được ACCCE thuê đã gửi thư giả mạo cho các nhà lập pháp. Những lá thư, có ý định đến từ nhiều nhóm phi lợi nhuận tập trung thiểu số, trên thực tế đã được giả mạo bởi một công ty vận động hành lang được thuê bởi ACCCE. ^[7]

Thành viên và lịch sử [ chỉnh sửa ] [19659007] ACCCE bắt đầu hoạt động vào năm 2008, kết quả của sự kết hợp của hai tổ chức: Trung tâm Phát triển Kinh tế và Năng lượng (CEED) và Người Mỹ cho Lựa chọn Năng lượng Cân bằng (ABEC). CEED đã được thành lập vào năm 1992 và kể từ đó đã tham gia vào một loạt các chính sách năng lượng và khí hậu liên quan đến điện dựa trên than. ABEC, được thành lập năm 2000, đã tập trung vào các chương trình vận động dựa trên người tiêu dùng liên quan đến việc sử dụng điện từ than. ^[8] Năm 2008, hai nhóm này được kết hợp để thành lập ACCCE, với mục tiêu tập trung vào các nỗ lực vận động chính sách và lập pháp. Các chương trình chính bao gồm chiến dịch Quyền lực của Mỹ, do ABEC khởi xướng năm 2007, có sự hiện diện đáng kể trong các cuộc bầu cử năm 2008 ^[8] và 2012 ^[9] cũng như các nỗ lực lập pháp trong cuộc tranh luận của Hạ viện Hoa Kỳ về Người sáp nhập- Mũ Markey và luật thương mại. ^[8]

Tính đến năm 2012, ACCCE được hỗ trợ bởi 34 tổ chức thành viên, bao gồm Peabody Energy, Công ty phía Nam, Điện lực Mỹ và Vận tải CSX. ^[10] trụ sở tại Washington, DC ^[11]

Phương pháp làm việc [ chỉnh sửa ]

Lập pháp [ chỉnh sửa ]

Trong việc giải quyết luật thay đổi khí hậu toàn diện sẽ diễn ra giới hạn phát thải khí nhà kính và cho phép kinh doanh các khoản phụ cấp khí thải, vị trí của ACCCE chủ yếu liên quan đến việc ủng hộ phát triển và sử dụng các công nghệ than sạch, đồng thời bao gồm các điều khoản liên quan ng việc phân bổ phụ cấp khí thải carbon. ACCCE cũng đã bày tỏ sự ủng hộ đối với mức trần về giá phụ cấp khí thải. Vào thời điểm năm 2008 khi Thượng viện Hoa Kỳ đang xem xét dự luật Lieberman-Warner (số hóa đơn S. 2191) – sẽ tạo ra một hệ thống nắp và thương mại – ACCCE đã thay đổi lập trường trước đó đối với luật thay đổi khí hậu, lưu ý rằng nó "sẽ hỗ trợ các giới hạn bắt buộc đối với carbon dioxide miễn là luật pháp đáp ứng một loạt các nguyên tắc khuyến khích "sử dụng mạnh mẽ than." " ^[12]

Nhóm cũng sử dụng các nỗ lực lập pháp xung quanh cuộc tranh luận năm 2009 về Waxman- Mũ Markey và luật thương mại (số hóa đơn HR 2454), theo đó, lập luận rằng các quy định liên quan đến phát thải carbon trong luật đề xuất sẽ dẫn đến tăng chi phí năng lượng và giảm việc làm – có khả năng gây thêm căng thẳng cho nền kinh tế trong thời kỳ suy thoái cuối thập niên 2000 . ACCCE cung cấp các đề xuất cho các Thành viên của Quốc hội về những thay đổi trong luật này và được phê duyệt một số thay đổi đã được thông qua; mặc dù nhóm không ủng hộ phiên bản cuối cùng của dự luật đã thông qua Hạ viện Hoa Kỳ vì lo ngại rằng không có đủ biện pháp để kiểm soát tỷ lệ năng lượng. ^[8]

Chỉnh sửa dựa trên vận động []

Ngoài các phương pháp lập pháp do ACCCE sử dụng, tổ chức này đã tham gia vào các nỗ lực vận động tập trung vào người tiêu dùng để đáp ứng với các tác động môi trường xung quanh than sạch, ^[8] bao gồm quảng cáo trực tiếp cho người tiêu dùng, cũng như một nhóm trong số khoảng 225.000 tình nguyện viên (được gọi là "Quân đội quyền lực của Mỹ", theo trang web của họ ^[13]) liên quan đến "tham quan các cuộc họp, hội chợ và các chức năng khác của các thành viên Quốc hội (để) đặt câu hỏi về chính sách năng lượng." ^[14]

Các sáng kiến ​​của hình thức này đã trở thành chủ đề của tin tức xung quanh cuộc bầu cử tổng thống Hoa Kỳ 2008, khi sự hiện diện của tổ chức tại đảng Dân chủ Natio Công ước nal, Hội nghị Quốc gia của Đảng Cộng hòa, các cuộc tranh luận tổng thống và các sự kiện khác đã được mô tả ^[8][15] đã ảnh hưởng đến cả hai vị Thượng nghị sĩ John McCain và Barack Obama liên quan đến đầu tư vào than sạch. ^[15] Trong cuộc tranh luận cuối cùng được tổ chức trước cuộc bầu cử ở Năm 2008, Thượng nghị sĩ Obama lưu ý sự ủng hộ của ông đối với công nghệ than sạch, khi được Thượng nghị sĩ McCain nhắc nhở giải thích về thời gian ông ủng hộ một vị trí không được các nhà lãnh đạo của đảng dân chủ ủng hộ. ^[15]

Các vị trí lập pháp và hành động dựa trên vận động của ACCCE đã gặp phải những quan điểm trái ngược từ các nhóm vận động như Câu lạc bộ Sierra ^[16] và Greenpeace, ^[12] đã đặt câu hỏi về khả năng phát triển than sạch bền vững với môi trường trong một khung thời gian và ngân sách phù hợp – đại diện cho quan điểm của họ rằng tài trợ cho các dự án như vậy nên được cung cấp độc quyền từ trong ngành công nghiệp than. ^[6] Một bài viết năm 2009 trong Mẹ Tạp chí Jones cho biết ACCCE là một trong những tổ chức nổi bật nhất trong việc thúc đẩy sự bất đồng về khí hậu. ^[17]

Tranh cãi giả mạo chỉnh sửa ]

Trong cuộc tranh luận năm 2009 về dự luật Waxman / Markey, Bonner & Associates, một công ty vận động hành lang ở Washington, DC được ACCCE ký hợp đồng mặc dù Tập đoàn Hawthorne để đánh trống "hỗ trợ cơ sở" cho nỗ lực này, đã gửi một số thư lừa đảo cho các nhà lập pháp thay mặt cho ACCCE. Những lá thư được giả mạo dường như đến từ nhiều nhóm phi lợi nhuận tập trung thiểu số, bao gồm Hiệp hội vì sự tiến bộ của người da màu và Hiệp hội phụ nữ đại học Hoa Kỳ. ^[18]

sự giả mạo đã bị phơi bày và phải đối mặt với một cuộc điều tra của Quốc hội, ACCCE đã xin lỗi các nhóm cộng đồng và các thành viên của Quốc hội có liên quan. ACCCE không chấp nhận chiến thuật này và đổ lỗi cho các nhà giả mạo về nhà thầu phụ của họ, ^[7] người đã lần lượt đổ lỗi cho một công nhân tạm thời, hành động một mình. ^[18] The Washington Post đã mô tả tình huống này là một "câu chuyện của Washington hiện đại, trong đó một ' Liên minh Hoa Kỳ '[the ACCCE] tuyên bố 200.000 người ủng hộ vẫn dựa vào một nhà thầu phụ để đưa ra những lá thư có lợi. " ^[18]

Một cuộc điều tra về ACCCE của Đại diện Hoa Kỳ Edward Markey, được đưa ra để đáp lại các giả mạo, tiết lộ thêm một bộ thư gian lận được gửi cho các nhà lập pháp để vận động hành lang chống lại luật pháp về môi trường. ^[5] Để trả lời cuộc điều tra, ACCCE cam kết thực hiện "tất cả các bước có thể" để xác minh tính xác thực của các thư do Bonner & Associates gửi. và tuyên bố rằng họ đang hợp tác với cuộc điều tra của Markey. Cuộc điều tra đã kết thúc vào tháng 10 năm 2009 với Jack Bonner, chủ tịch của Bonner & Associates, nhận trách nhiệm hoàn toàn về quyền lực đối với các lá thư giả mạo. Bonner và Cộng sự chưa bao giờ được ACCCE trả tiền cho công việc của họ về luật pháp. ^[19]

Xem thêm [ chỉnh sửa ]

Tài liệu tham khảo [ chỉnh sửa ] ] ^ ACCCE 2008 IRS Form 990 Trả lại tiền cho tổ chức được miễn thuế thu nhập (pdf) -Trang 31

^ ^{a b} ACCCE 2008 IRS Form 990 Trả lại tiền miễn thuế cho tổ chức (pdf) -page 1

^ Wartman, Scott (ngày 9 tháng 7 năm 2012). "Lãnh đạo GOP Mike Duncan đảm nhận Tập đoàn than sạch". NKY.com . Lưu trữ từ bản gốc vào ngày 11 tháng 10 năm 2012 . Truy cập ngày 9 tháng 11, 2012 .

^ "HỢP TÁC AMERICAN CHO ĐIỆN TỬ SẠCH SẠCH Mẫu 2015 2015". ProPublica . Truy cập 25 tháng 9 2017 .

^ ^{a b} Power, Stephen (18 tháng 8 năm 2009) . "Bạn đã nhận được (không có thật) thư". Tạp chí Phố Wall . Truy xuất ngày 19 tháng 8, 2009 .

^ ^{a b} Ball, Jeffrey (ngày 20 tháng 3 năm 2009 ). "Sự thật phũ phàng: Làm sạch nó sẽ không bẩn". Tạp chí Phố Wall . Lưu trữ từ bản gốc vào ngày 11 tháng 11 năm 2010 . Truy cập ngày 24 tháng 10, 2010 .

^ ^{a b} Kaplun, Alex (ngày 4 tháng 8 năm 2009 ). "Tập đoàn công nghiệp than liên kết với hàng chục chữ cái giả mạo thương mại". Thời báo New York . Truy cập ngày 19 tháng 8, 2009 .

^ ^{a b d e f} , 2009). "Blitz vận chuyển hành lang than sạch". Trung tâm Liêm chính. Lưu trữ từ bản gốc vào ngày 24 tháng 9 năm 2010 . Truy cập ngày 4 tháng 10, 2010 .

^ Harder, Amy (ngày 2 tháng 10 năm 2012). "Sảnh than ra mắt quảng cáo trước cuộc tranh luận". Hẻm ảnh hưởng . Tạp chí quốc gia. Lưu trữ từ bản gốc vào ngày 1 tháng 11 năm 2012 . Truy xuất ngày 9 tháng 11, 2012 .

^ "Thành viên". Liên minh Mỹ cho điện than sạch. Lưu trữ từ bản gốc vào ngày 26 tháng 10 năm 2010 . Truy cập ngày 21 tháng 10, 2010 .

^ Heil, Emily (ngày 19 tháng 12 năm 2011). "Enviros, những người ủng hộ than sạch tạo ra những chiếc giường kỳ lạ". Bưu điện Washington . Truy cập ngày 9 tháng 11, 2012 .

^ ^{a b} Lavelle, Marianne (25 tháng 5 năm 2009 ). "Hãy nghĩ lại về than sạch". Nhà xuất bản năng lượng . Lưu trữ từ bản gốc vào ngày 7 tháng 9 năm 2010 . Truy cập ngày 25 tháng 10, 2010 .

^ "Giới thiệu về chúng tôi". Quân đội quyền lực của Mỹ . Truy cập ngày 25 tháng 10, 2010 .

^ Mulkern, Anne C. (ngày 6 tháng 8 năm 2009). " ' Quân đội công dân' mang thông điệp khí hậu của than đến vùng nội địa". Thời báo New York . Truy cập ngày 24 tháng 10, 2010 .

^ ^{a b} 19659048] Quyền lực, Stephen (20 tháng 10 năm 2008). "Chiến dịch than lớn để giữ ngành công nghiệp của nó trong tâm trí của các ứng cử viên". Tạp chí Phố Wall . Truy cập ngày 24 tháng 10, 2010 .

^ Berman, Ari (ngày 26 tháng 3 năm 2009). "Bụi bẩn trên than sạch". Quốc gia (ngày 13 tháng 4 năm 2009). Lưu trữ từ bản gốc vào ngày 30 tháng 9 năm 2010 . Truy cập ngày 26 tháng 10, 2010 .

^ Harkinson, Josh (ngày 4 tháng 12 năm 2009). "Hàng chục bẩn thỉu từ chối biến đổi khí hậu". Mẹ Jones . Truy cập 17 tháng 8, 2015 . Đây là hướng dẫn về hàng tá thành phần ồn ào nhất của cỗ máy thông tin khí hậu … Gặp 12 thành viên lớn nhất trong dàn hợp xướng tuyên bố rằng sự nóng lên toàn cầu là một trò đùa và lượng khí thải CO2 thực sự tốt cho bạn … Vào tháng 4 năm 2008, Liên minh Điện lực than sạch của Mỹ nổi lên để hỗ trợ "các chính sách công thúc đẩy cải thiện môi trường, thịnh vượng kinh tế và an ninh năng lượng". Nói cách khác, các chính sách hỗ trợ khuyến khích người Mỹ đốt nhiều than hoặc hơn vì ACCCE luôn đặt nó là "than sạch".

^ ^{a b c} Farentkeep, David (ngày 5 tháng 8 năm 2009). "Nhóm than tiết lộ thêm 6 chữ cái vận động hành lang giả mạo". Bưu điện Washington . Truy xuất ngày 19 tháng 8, 2009 .

^ Kaplun, Alex (ngày 29 tháng 10 năm 2009). "Người vận động hành lang xin lỗi Hội đồng khí hậu của Nhà vì Thư giả mạo 'Đề án ' ". Thời báo New York . Truy xuất ngày 23 tháng 10, 2010 .

SAP ERP ^[2] là một phần mềm lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp được phát triển bởi công ty SAP SE của Đức. SAP ERP kết hợp các chức năng kinh doanh chính của một tổ chức. Phiên bản mới nhất (SAP ERP 6.0) đã được cung cấp vào năm 2006. Gói cải tiến gần đây nhất (EHP8) cho SAP ERP 6.0 được phát hành vào năm 2016. ^[3]

Quy trình kinh doanh có trong SAP ERP là Hoạt động (Bán hàng & phân phối, Quản lý vật liệu, Kế hoạch sản xuất, thực hiện hậu cần và quản lý chất lượng), tài chính (Kế toán tài chính, kế toán quản trị, quản lý chuỗi cung ứng tài chính), Quản lý nguồn nhân lực (Đào tạo, tính lương, tuyển dụng điện tử) và Dịch vụ doanh nghiệp (Quản lý du lịch, Môi trường, Sức khỏe và An toàn, và Quản lý bất động sản). ^[4]

Phát triển [ chỉnh sửa ]

Một ERP được xây dựng dựa trên phần mềm SAP R / 3 trước đây. SAP R / 3, được ra mắt chính thức vào ngày 6 tháng 7 năm 1992, bao gồm nhiều ứng dụng khác nhau trên nền tảng của SAP Basis, bộ công cụ và chương trình phần mềm trung gian của SAP. Tất cả các ứng dụng được xây dựng trên máy chủ ứng dụng web SAP. Các bộ mở rộng đã được sử dụng để cung cấp các tính năng mới và giữ cho lõi ổn định nhất có thể. Máy chủ ứng dụng Web chứa tất cả các khả năng của Cơ sở SAP.

Một sự thay đổi kiến ​​trúc hoàn chỉnh đã diễn ra với sự ra đời của mySAP ERP vào năm 2004. R / 3 Enterprise đã được thay thế bằng việc giới thiệu Thành phần trung tâm ERP (SAP ECC). Kho kinh doanh SAP, Quản lý doanh nghiệp chiến lược SAP và Máy chủ giao dịch Internet cũng được sáp nhập vào SAP ECC, cho phép người dùng chạy chúng theo một ví dụ. Máy chủ ứng dụng web SAP được gói vào SAP NetWeaver, được giới thiệu vào năm 2003. Các thay đổi kiến ​​trúc cũng được thực hiện để hỗ trợ kiến ​​trúc dịch vụ doanh nghiệp để chuyển khách hàng sang kiến ​​trúc hướng dịch vụ. ^[5]

Phiên bản mới nhất, SAP ERP 6.0, được phát hành vào năm 2006. Kể từ đó, SAP ERP 6.0 đã được cập nhật thông qua các gói tăng cường SAP, mới nhất: Gói cải tiến SAP 8 cho SAP ERP 6.0 vào năm 2016 …

Thực hiện [ chỉnh sửa ]

SAP ERP bao gồm một số mô-đun, bao gồm Kế toán tài chính (FI), Kiểm soát (CO), Kế toán tài sản (AA), Bán hàng & phân phối (SD) , Quản lý vật liệu (MM), Lập kế hoạch sản phẩm (PP), Quản lý chất lượng (QM), Hệ thống dự án (PS), Bảo trì theo kế hoạch (PM), Nhân sự (HR). ^[6] SAP ERP thu thập và kết hợp dữ liệu từ các mô-đun riêng biệt để cung cấp cho công ty hoặc tổ chức lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp.

Các giai đoạn thực hiện điển hình: ^[7]

• Giai đoạn 1 – Chuẩn bị dự án
• Giai đoạn 2 – Kế hoạch kinh doanh
• Giai đoạn 3 – Hiện thực hóa
• Giai đoạn 4 – Chuẩn bị cuối cùng
• Giai đoạn 5 – Hỗ trợ Golive
• lập kế hoạch triển khai hoặc nâng cấp hệ thống SAP ERP cần chú ý chặt chẽ đến việc tích hợp hệ thống để cứu triển khai SAP ERP của họ khỏi thất bại. Với việc tích hợp hệ thống, các luồng dữ liệu di chuyển hoàn toàn và chính xác giữa các thành phần SAP ERP khác nhau, do đó không chỉ hợp lý hóa các quy trình kinh doanh mà còn loại bỏ hoặc giảm thiểu các nỗ lực nhập dữ liệu dư thừa. ^[8]

  Công ty phân tích Gartner ước tính rằng 55% đến 75% trong số tất cả các dự án ERP không đạt được mục tiêu của họ … Trong số 10 rào cản hàng đầu đối với hành trình ERP thành công, có thể giải quyết 5 bằng cách phát triển và thực hiện chương trình quản lý thay đổi có cấu trúc. ^[9]

  Chi phí triển khai và bảo trì [ chỉnh sửa ]

  Ước tính "đối với một công ty Fortune 500, phần mềm, phần cứng và chi phí tư vấn có thể dễ dàng vượt quá 100 triệu đô la (khoảng 50 triệu đến 500 triệu đô la). cũng chi 50 triệu đến 100 triệu đô la cho việc nâng cấp. Việc thực hiện đầy đủ tất cả các mô-đun có thể mất nhiều năm ", ^{[ cần có sự ghi nhận ]} cũng làm tăng giá cuối cùng. Các công ty cỡ vừa (ít hơn 1.000 nhân viên) có nhiều khả năng chi tiêu khoảng 10 triệu đến 20 triệu đô la, và các công ty nhỏ không có nhu cầu về một hệ thống SAP ERP tích hợp đầy đủ trừ khi họ có khả năng trở thành trung bình và sau đó cùng một dữ liệu được áp dụng như một công ty hạng trung. ^[10] Các nghiên cứu độc lập đã chỉ ra rằng chi phí triển khai và bảo trì của một giải pháp SAP có thể thay đổi tùy theo tổ chức. Ví dụ, một số chỉ ra rằng do mô hình cứng nhắc được áp dụng bởi các công cụ SAP, rất nhiều mã tùy chỉnh để thích ứng với quy trình kinh doanh có thể phải được phát triển và duy trì. ^[11] Một số người khác chỉ ra rằng lợi tức đầu tư chỉ có thể có được khi có đủ số lượng người dùng và tần suất sử dụng đủ. ^[12][13]

  Hệ thống quản lý vận tải SAP [ chỉnh sửa ]

  Hệ thống quản lý vận tải SAP (TMS) là một công cụ trong Các hệ thống SAP ERP để quản lý các bản cập nhật phần mềm, được gọi là vận chuyển trên một hoặc nhiều hệ thống SAP được kết nối. Điều này không nên nhầm lẫn với Quản lý vận tải SAP, một mô-đun độc lập để tạo thuận lợi cho quản lý chuỗi cung ứng và hậu cần trong việc vận chuyển hàng hóa và vật liệu.

  Ưu điểm và nhược điểm của ERP [ chỉnh sửa ]

  Ưu điểm

  • Cho phép tích hợp toàn cầu dễ dàng hơn (rào cản về tỷ giá hối đoái, ngôn ngữ và văn hóa có thể được bắc cầu tự động) [19659015] Chỉ cần thực hiện cập nhật một lần để được triển khai trên toàn công ty
  • Cung cấp thông tin theo thời gian thực, giảm khả năng xảy ra lỗi dư thừa
  • Có thể tạo môi trường làm việc hiệu quả hơn cho nhân viên ^[10]
  • Các nhà cung cấp có kiến ​​thức và chuyên môn trong quá khứ về cách xây dựng và triển khai hệ thống tốt nhất
  • Giao diện người dùng hoàn toàn có thể tùy chỉnh cho phép người dùng cuối quyết định cấu trúc hoạt động của sản phẩm

  Nhược điểm

  • mối quan hệ bằng hợp đồng và khả năng quản lý với nhà cung cấp – một hợp đồng có thể giữ một công ty cho nhà cung cấp cho đến khi hết hạn và việc chuyển đổi nhà cung cấp là không có lợi nếu chi phí chuyển đổi quá cao
  • Tính không linh hoạt – vendo Các gói r có thể không phù hợp với mô hình kinh doanh của công ty và việc tùy chỉnh có thể tốn kém
  • Lợi tức đầu tư có thể mất quá nhiều thời gian để sinh lãi
  • Việc triển khai có nguy cơ thất bại trong dự án ^[10]

  Phát hành ]

  • Hệ thống SAP R / 1 RF: 1973
  • Hệ thống máy tính lớn SAP R / 2: 1979
  • Phiên bản doanh nghiệp SAP R / 3 1.0 A: Tháng 7 năm 1992
  • Phiên bản doanh nghiệp SAP R / 3 3.0 B (SAP R / 3 4.0B): 6 tháng 4 năm 1998
  • Phiên bản doanh nghiệp SAP R / 3 3.1l (SAP R / 3 3.1I): 11 tháng 5 năm 1998
  • Phiên bản doanh nghiệp SAP R / 3 4.3 (SAP R / 3 4.3): Tháng 6 năm 1998
  • Phiên bản doanh nghiệp SAP R / 3 4.5B (SAP R / 3 4.5B): ngày 29 tháng 3 năm 1999
  • Phiên bản doanh nghiệp SAP R / 3 4.6B (SAP R / 3 4.6B): 6 Tháng 12 năm 1999
  • Phiên bản doanh nghiệp SAP R / 3 4.6C (SAP R / 3 4.6C): ngày 3 tháng 4 năm 2000
  • Phiên bản doanh nghiệp SAP R / 3 4.6F
  • SAP R / 3 ENTERPRISE 47X110: 15 tháng 7 năm 2002 [19659015] DOANH NGHIỆP SAP R / 3 47X200: 22 tháng 9 năm 2003
  • Thành phần trung tâm SAP ERP (ECC) 5.0: 2 Ngày 1 tháng 6 năm 2004
  • Thành phần trung tâm SAP ERP (ECC) 6.0: 24 tháng 10 năm 2005
  • Tài chính SAP S / 4HANA 1503: Tháng 3 năm 2015
  • SAP S / 4HANA 1511: Tháng 11 năm 2015
  • SAP S / 4HANA Cloud 1603 : Tháng 3 năm 2016
  • SAP S / 4HANA Cloud 1605: Tháng 5 năm 2016
  • SAP S / 4HANA Finance 1605: Tháng 5 năm 2016
  • SAP S / 4HANA Cloud 1608: Tháng 8 năm 2016
  • SAP S / 4HANA 1610: Tháng 10 năm 2016
  • Đám mây SAP S / 4HANA 1611: Tháng 11 năm 2016
  • Đám mây SAP S / 4HANA 1702: Tháng 2 năm 2017
  • Đám mây SAP S / 4HANA 1705: Tháng 5 năm 2017
  • Đám mây SAP S / 4HANA 1708: Tháng 8 năm 2017 [19659015] Đám mây SAP S / 4HANA 1709: 15 tháng 9 năm 2017 ^[14]
  • Đám mây SAP S / 4HANA 1711: 7 tháng 11 năm 2017 ^[15]
  • SAP S / 4HANA 1802: 5 tháng 2 năm 2018 ^[16]
  • SAP S / 4HANA Cloud 1805: May 2018
  • SAP S / 4HANA Cloud 1808: tháng 8 năm 2018
  • SAP S / 4HANA 1809: 19659015] Đám mây SAP S / 4HANA 1811: Tháng 11 năm 2018

  Tăng cường SAP P ackages cho SAP ERP 6.0 (SAP EhPs) [ chỉnh sửa ]

  Phiên bản mới nhất (SAP ERP 6.0) đã được cung cấp vào năm 2006. Kể từ đó, chức năng bổ sung cho SAP ERP 6.0 đã được cung cấp thông qua các gói cải tiến SAP (EhP). ^[17] Các gói cải tiến này cho phép khách hàng của SAP ERP quản lý và triển khai chức năng phần mềm mới. ^[18] Gói nâng cao là tùy chọn; khách hàng chọn những khả năng mới để thực hiện. ^[19]

  SAP EhP không yêu cầu nâng cấp hệ thống cổ điển. ^[20] Quá trình cài đặt Gói nâng cao bao gồm hai bước khác nhau:

  • Cài đặt kỹ thuật Gói nâng cao
  • Kích hoạt các chức năng mới

  Việc cài đặt kỹ thuật các chức năng kinh doanh không thay đổi hành vi hệ thống. Việc cài đặt các chức năng mới được tách rời khỏi kích hoạt của nó và các công ty có thể chọn chức năng kinh doanh nào họ muốn kích hoạt. Điều này có nghĩa là ngay cả sau khi cài đặt một chức năng kinh doanh mới, không có thay đổi đối với chức năng hiện có trước khi kích hoạt. Kích hoạt chức năng kinh doanh cho một quy trình sẽ không có tác dụng đối với người dùng làm việc với các chức năng khác. ^[21] Gói cải tiến SAP gần đây nhất cho SAP ERP 6.0 là EhP8, được phát hành vào năm 2016. EhP8 mang đến sự đổi mới và là nền tảng để chuyển đổi tới bộ phần mềm kinh doanh mới của SAP: SAP S / 4HANA. ^[22]

  SAP EhP phát hành

  • Gói cải tiến SAP 1 cho SAP ERP 6.0 (EHP1 FOR SAP ERP 6.0): 21 tháng 12 năm 2006
  • Gói nâng cao SAP 2 cho SAP ERP 6.0 (EHP2 CHO SAP ERP 6.0): 27 tháng 7 năm 2007
  • Gói nâng cao SAP 3 cho SAP ERP 6.0 (EHP3 CHO SAP ERP 6.0): 7 tháng 12 năm 2007
  • Gói tăng cường SAP 4 cho SAP ERP 6.0 (EHP4 CHO SAP ERP 6.0 ): 21 tháng 11 năm 2008
  • Gói tăng cường SAP 4 cho SAP ERP 6.0 trên gói tăng cường SAP cho SAP NetWeaver 7.0 (EHP4 CHO SAP ERP 6.0 / NW7.01): 21 tháng 11 năm 2008
  • Gói tăng cường SAP 5 cho SAP ERP 6.0 (EHP5 CHO SAP ERP 6.0): 12 tháng 7 năm 2010
  • Gói nâng cao SAP 6 cho SAP ERP 6.0 (EHP6 CHO SAP ERP 6.0): 24 tháng 8 năm 2011
  • Gói cải tiến SAP 7 cho SAP ERP 6.0 (EHP7 CHO SAP ERP 6.0): 13 tháng 8 năm 2013
  • SAP Fiori 1.0 cho SAP ERP (UI CHO EHP7 CHO SAP ERP 6.0): 29 tháng 11 năm 2013
  • Gói tăng cường SAP 8 cho SAP ERP 6.0 (EHP8 CHO SAP ERP 6.0): 20 tháng 1 năm 2016

  Xem thêm [ chỉnh sửa ]

  Tài liệu tham khảo 19659005] [ chỉnh sửa ]

  1. ^ Lext Eo, Vincent (tháng 1 năm 2010). "Ngôn ngữ lập trình Beacon, v10.0" . Truy xuất 14 tháng 3 2010 .
  2. ^ "Lịch sử tóm tắt về các ứng dụng SAP ERP – R / 3 và ECC" trên YouTube
  3. ^ "Tổng quan về SAP Gói cải tiến – Gói cải tiến SAP – SCN Wiki ". wiki.scn.s.co. . Truy cập 2017-03-21 .
  4. ^ Boeder, Jochen; Groene, Bernhard (2014 / 03-06). Kiến trúc của SAP ERP: Hiểu cách phần mềm hoạt động thành công . tred. SĐT 9803849576622.
  5. ^ Darmawan, Budi; Dvorak, Miroslav; Harnal, Dhruv; Murugan, Rennad; Silva, Marcos (2009). Sao lưu SAP bằng Trình quản lý lưu trữ Tivoli (PDF) . ibm.com/redbooks. trang 8 bóng10. ISBN 0738432970.
  6. ^ "Giới thiệu về Mô-đun SAP – Tổng quan về danh sách mô-đun SAP". www.saponlinetutorials.com . Truy xuất 2017 / 02-15 .
  7. ^ "Dự án SAP – Hướng dẫn triển khai SAP từng bước". Udemy . Truy xuất 2017 / 02-15 .
  8. ^ "Ngăn chặn sự thất bại khi triển khai SAP ERP". Tìm kiếmSAP . Đã truy xuất 2017 / 02-15 .
  9. ^ [1]
  10. ^ ^{a b} c Nhà sư, Ellen F.; Wagner, Brej J. (2009). Các khái niệm trong hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (tái bản lần thứ 3). Boston: Công nghệ khóa học Thomson. trang 23 đỉnh34. Sê-ri 980-1-4239-0179-2.
  11. ^ Everett, Cath (2008/02/13). "Các công ty đã cảnh báo về chi phí tùy chỉnh của SAP". Anh: zdnet . Truy xuất 2009-03-08 . Khoảng 90 phần trăm khách hàng SAP châu Âu có thể tiết kiệm sáu hoặc bảy quid mỗi năm bằng cách tránh tạo mã bespoke trên nền tảng ERP, một nhà tư vấn CNTT đã tuyên bố
  12. ^ Vance, Ashlee (2003 -03-31). "SAP chi phí quá nhiều – ROI của khách hàng bị thách thức". Anh: Sổ đăng ký . Truy xuất 2009 / 03-08 .
  13. ^ "Nghiên cứu hạt nhân tìm thấy 57 phần trăm khách hàng tham khảo SAP chưa đạt được ROI dương". Nghiên cứu hạt nhân. 2003-03-31 . Truy xuất 2009-03-08 . Khách hàng sẽ thấy lợi ích sau khi triển khai kéo dài, nhưng nhiều triển khai được thả xuống bởi chi phí tư vấn quá cao
  14. ^ Rudolf, Hois (15 tháng 9 năm 2017). "Giới thiệu SAP S / 4HANA 1709". Blog cộng đồng SAP . Truy cập 18 tháng 10 2018 .
  15. ^ Denecken, Sven (ngày 22 tháng 11 năm 2017). "Đám mây SAP S / 4 HANA 1711". Blog cộng đồng SAP . Truy cập 21 tháng 10 2018 .
  16. ^ Denecken, Sven (ngày 21 tháng 2 năm 2018). "SAP S / 4HANA Cloud 1802" ERP thông minh "". Blog cộng đồng SAP . Truy cập 24 tháng 10 2018 .
  17. ^ Harvey, Tesha; Schattka, Karin (15 tháng 12 năm 2009). "SAP ERP 6.0". Cộng đồng SAP WIKE . Truy cập 2 tháng 8 2017 .
  18. ^ Naveh, Moshe (24 tháng 12 năm 2014). "Tổng quan về các gói cải tiến SAP". Cộng đồng SAP WIKI . Truy cập 2 tháng 8 2017 .
  19. ^ Bùi, Vi (11 tháng 1 năm 2006). "SỰ THAY ĐỔI THAY ĐỔI THỬ THÁCH". Tháng mười một . Truy cập 2 tháng 8 2017 .
  20. ^ Oehler, Christian; Weiss, Thomas (15 tháng 12 năm 2009). "Hãy sẵn sàng để triển khai các gói cải tiến SAP cho SAP ERP 6.0". Chuyên gia SAP . Truy cập 2 tháng 8 2017 .
  21. ^ Thomas, Weiss; Christian, Oehler (1 tháng 1 năm 2009). "Đổi mới mà không bị gián đoạn: Đi sâu vào Chiến lược gói nâng cao của SAP cho SAP ERP". SAPinsider . Truy cập 2 tháng 8 2017 .
  22. ^ Rau, Sabine (13 tháng 4 năm 2016). "Gói cải tiến SAP ERP 8, có gì mới?". Blog của SAP . Truy cập 2 tháng 8 2017 .
  • Gargeya, VB 2005, 'Các yếu tố thành công và thất bại khi áp dụng SAP trong triển khai hệ thống ERP', Tạp chí quản lý quy trình kinh doanh, Vol.11, No.5, pp501 Mạnh516, Truy xuất 21/04/2010.
  • Trong Đánh giá Sách trắng, Tuần lễ Công nghiệp Tháng 10 năm 2009, 'Thực tiễn tốt nhất về ERP: Sự khác biệt của SaaS, Hệ thống Plex, Truy xuất 21/04/2012.
  • Malhorta, A & Temponi , C 2010, 'Các quyết định quan trọng cho việc tích hợp ERP: Các vấn đề kinh doanh nhỏ', Tạp chí quốc tế về quản lý thông tin, số. 30, Số 1, Trang 28 Hàng37, 21/04/2010, Khoa học trực tiếp.

  Liên kết ngoài [ chỉnh sửa ]

Thời kỳ màu xanh với Banjo bản in Polaroid ER của William Wegman, 1980

William Wegman (sinh ngày 2 tháng 12 năm 1943) là một nghệ sĩ người Mỹ nổi tiếng với việc tạo ra các tác phẩm liên quan đến chó, chủ yếu là của ông Weimaraners sở hữu nhiều trang phục và tư thế khác nhau. ^[1]

Cuộc sống và sự nghiệp [ chỉnh sửa ]

Wegman ban đầu dự định theo đuổi nghề họa sĩ. Ông đã nhận bằng Cử nhân Mỹ thuật về hội họa từ Đại học Nghệ thuật và Thiết kế Massachusetts năm 1965 và bằng Thạc sĩ Nghệ thuật về hội họa của Đại học Illinois tại Urbana Muff Champaign vào năm 1967.

Vào đầu những năm 70, tác phẩm của Wegman đã được triển lãm trong các bảo tàng và phòng trưng bày quốc tế. Ngoài các buổi trình diễn độc tấu với Phòng trưng bày Sonnabend ở Paris và New York, Phòng trưng bày tình huống ở London và Phòng trưng bày Konrad Fisher ở Düsseldorf, tác phẩm của anh được đưa vào các triển lãm bán kết như "Khi thái độ trở thành hình thức" và "Tài liệu 5" Interfunktionen, Artforum và Avalanche.

Khi còn ở Long Beach, Wegman có chú chó của mình, Man Ray, người mà anh bắt đầu hợp tác lâu dài và hiệu quả. Man Ray, được biết đến trong thế giới nghệ thuật và hơn thế nữa vì sự hiện diện đáng yêu của anh ấy, đã trở thành một nhân vật trung tâm trong các bức ảnh và băng video của Wegman. Năm 1982, Man Ray qua đời và được Village Village đặt tên là "Người đàn ông của năm". Mãi đến năm 1986, Wegman mới có một chú chó mới, Fay Ray và một sự hợp tác khác bắt đầu được đánh dấu bằng việc sử dụng rộng rãi máy ảnh Polaroid 20 x 24 của Wegman. Với sự ra đời của lứa đẻ của Fay vào năm 1989, các nhân vật của Wegman đã lớn lên bao gồm con đẻ của Fay – Battina, Crooky và Chundo – và sau đó, con đẻ của họ: Con trai của Battina Chip năm 1995, con trai của Chip là Bobbin năm 1999 và con gái của Penny và Bobbin năm 2004.

Mặc dù chủ yếu được biết đến như một nhiếp ảnh gia, Wegman đã trở lại vẽ vào giữa những năm 1980 ^[2] Trong số các bức tranh của ông có một số bức tranh chứa đầy khói và lửa mô tả các thảm họa tự nhiên và nhân tạo. ^[3] Núi lửa , trong bộ sưu tập của Bảo tàng Nghệ thuật Honolulu thể hiện khía cạnh này của tác phẩm của nghệ sĩ.

Ông xuất hiện vào Báo cáo Colbert năm 2010. Wegman là tác giả của nhiều cuốn sách dành cho trẻ em, bao gồm cuốn sách bán chạy nhất của Thời báo New York Chó con. Cuốn sách thiếu nhi mới nhất của ông, Flo & Wendell, được xuất bản với Sách quay số dành cho độc giả trẻ.

Triển lãm và bối cảnh quan trọng [ chỉnh sửa ]

Tác phẩm của ông, bao gồm nhiếp ảnh, video, vẽ và vẽ, được tổ chức trong các bộ sưu tập thường trực của Bảo tàng Nghệ thuật Hiện đại, Bảo tàng Whitney của Nghệ thuật Mỹ, Bảo tàng Búa, Bảo tàng Nghệ thuật Hạt Los Angeles, Trung tâm Pompidou và Bảo tàng Nghệ thuật Mỹ Smithsonian.

Tác phẩm của ông cũng là một thành công phổ biến, và đã xuất hiện trong sách, quảng cáo, phim, cũng như trên các chương trình truyền hình như Sesame Street và Saturday Night Live . Năm 2006, tác phẩm của Wegman đã được giới thiệu trong một hồi tưởng tại Bảo tàng Brooklyn, Bảo tàng Nghệ thuật Mỹ Smithsonian, Bảo tàng Nghệ thuật Norton, Trung tâm Nghệ thuật Wexner và Phòng trưng bày Nghệ thuật Mỹ Addison. Chương trình, mang tên William Wegman: Funney / Strange đã khám phá 40 năm làm việc của mình trong tất cả các phương tiện. ^[4]

Ông được đại diện bởi Marc Selwyn Fine Art ở Los Angeles và Sperone / Westwater tại thành phố New York.

Nghệ thuật công cộng [ chỉnh sửa ]

• Nhân vật văn phòng Trạm tàu ​​điện ngầm đường 23, Nghệ thuật & Thiết kế MTA (2018) khảm thủy tinh
• Flock 'và tranh tường của chính quyền Turnpike Maine [1] (2007) Bức tranh tường được cài đặt ở Plazas Dịch vụ Kennebunk ở phía bắc và phía nam ở Kennebunk, Maine.
• Acadia Bức tranh tường được lắp đặt tại Trung tâm Dịch vụ West Gardiner ở West Gardiner, Maine.
• Ready and Howdy Cơ quan Giao thông Khu vực Thủ đô Washington, Chương trình Nghệ thuật Giao thông (2001) Trạm tàu ​​điện ngầm Plazanfant Plaza.
• La Jolla Vista View [3] (1988) là tác phẩm điêu khắc vĩnh cửu ngoài trời lớn đầu tiên của ông, một phần của Bộ sưu tập Stuart trong khuôn viên trường Đại học California, San Diego

Trên Sesame Street [ chỉnh sửa ]

Những chú chó của Wegman xuất hiện lần đầu tiên vào năm Sesame Street vào năm 1989. Fay Ray đóng vai chính trong các phân đoạn như "Old McFay Counts to 40". Vào tháng 2 năm 1996, hậu duệ Battina (còn gọi là Batty), Crooky, Chundo và Chip đóng vai chính trong các phân đoạn mới dựa trên các vần điệu trẻ. Wegman nói với Entertainment Weekly "Họ chỉ [being shot] có thể 30 giây một lần. Thời gian còn lại họ đang ngồi, thay vì nói về cuộc sống." ^[5]

Các phân đoạn bao gồm:

• "McFay cũ đếm đến 40" – McFay cũ đếm 40 quả chanh, một số chanh và một quả chuối.
• "Bảng chữ cái chó" – Những con chó tạo thành tất cả các chữ cái trong bảng chữ cái và một số chữ cái chúng tự tạo bản phác thảo.

Chữ chó nổi bật – Những con chó tạo thành một chữ cái của bảng chữ cái trên mỗi phân đoạn. Các phân đoạn được đặc trưng là: A, B, E, H, J, K, L, M, P, T, V, W và X

• "Số chó" – Những con chó tạo thành các số từ 1 đến 9 sau đó đếm ngược từ 9 đến 0.

Những vần điệu cho chó mẫu giáo

Ai là người trong khu phố của bạn? – Dựa trên bài hát Sesame Street cổ điển, những chú chó thực hiện công việc ngoài đời thực. Một số nghề nghiệp này bao gồm: Người phục vụ, Họa sĩ, Nhân viên bán hàng, Tài xế xe tải, Ngư dân, Thợ cơ khí, Thợ làm tóc và Nhạc trưởng.

• Tranh của William Wegman (Abrams, 2016). Các văn bản của Martin Filler, Amy Hempel, Susan Mitchean, Bob Elliott, Robert Krulwich, và Wegman.
• Xin chào thiên nhiên (Prestel, 2012). Các văn bản của Kevin Salatino, Diana Tuite và Wegman.
• Funney Strange (Nhà xuất bản Đại học Yale, 2006). Các văn bản của Joan Simon và Wegman.
• Làm thế nào để bạn đến với MOMAQNS? (New York: Museum of Modern Art, 2002).
• William Wegman: Polaroids (New York: Harry N. Abrams , 2002).
• Fay (New York: Hyperion, 1999).
• William Wegman: Những bức ảnh thời trang (New York: Harry N. Abrams, 1999). Văn bản của Wegman và Ingrid Sischy.
• Hướng dẫn thực địa về Bắc Mỹ và các khu vực khác (Venice, California: Lapis, 1993); Ấn bản tiếng Pháp: Le Havre, Pháp: Editions Flux, 2004. Bản dịch của Heather Allen và Pierre Guislain. . Kunz, Martin, chủ biên, văn bản của Martin Kunz, Alain Sayag, Peter Schjeldahl, Wegman, Peter Weiermain, và David Ross.
• Những vấn đề hàng ngày: William Wegman (New York: Brightwater, 1984). $ 19,84 (Buffalo, New York: Trung tâm nghệ thuật khám phá và nhận thức, 1984).
• Người bạn tốt nhất của con người (New York: Harry N. Abrams, 1982, 1999). Các văn bản của Wegman và Laurance Wieder.
• William Wegman: Drawings, 1973-1997 của Wegman và Frédéric Paul (FRAC du Limousin, Pháp)
• William Wegman: L'oeuvre Chụp ảnh, 1969 (Limoges: Fonds khu vực cùng thời với Limousin, 1993).

• Flo & Wendell (New York: Sách dành cho độc giả trẻ , 2013).
• Dress Up Batty (New York: Hyperion Books for Children, 2004).
• Chip Wants a Dog (New York: Hyperion Books for Children, 2003; London: Turnaround, 2003).
• Wegmanology của William Wegman (New York: Hyperion Books for Children, 2001; London: Turnaround, 2001).
• The Night Before Christmas (New York: Hyperion Books for Children, 2000 ; Luân Đôn: Quay vòng, 2001). Văn bản của Clement Clarke Moore.
• Bữa tiệc bất ngờ (New York: Hyperion Books for Children, 2000; London: Turnaround, 2001. Ấn bản tiếng Pháp: Joyeux Anniversaire. Paris: Editions Seuil Jeunesse, 2001). ] William Wegman's Pups (New York: Hyperion Books for Children, 1999; London: Turnaround, 1999).
• Sách trẻ em (San Francisco: Chronicle, 1999). Phiên bản tiếng Pháp: Le Livre de Bébé (Paris: Ấn bản Seuil Jeunesse, 1999).
• Bạn làm gì? (New York: Hyperion Books for Children, 1999). [19659020] Thị trấn của tôi (New York: Hyperion Books for Children, 1998; Scholastic, 1999).
• Những ngày nông trại của William Wegman: hoặc cách Chip học một bài học quan trọng ở nông trại, hoặc một ngày ở nông thôn, hoặc Hip Chuyến đi của Chip, hay cậu bé nông dân (New York: Hyperion Books for Children, 1997; Scholastic, 1998).
• Chó con Goose (New York: Hyperion Books for Children, 1996).
• Tam giác, hình vuông, hình tròn (New York: Hyperion Books for Children, 1995).
• 1, 2, 3 (New York : Hyperion Books for Children, 1995).
• ABC (New York: Hyperion Books for Children, 1994).
• The Making of Little Red Red Hood (New York: Whitney Museum of American Art, 1994) [19659030] Cinderella (New York: Hyperion Books for Children, 1993, 1999; New York: Scholastic, 1996. Phiên bản tiếng Đức: Munich: Schirmer / Mosel, 1993). Các văn bản của Carole Kismaric và Marvin Heiferman.
• Cô bé quàng khăn đỏ (New York: Hyperion Books for Children, 1993, 1999). Các văn bản của Carole Kismaric và Marvin Heiferman. Phiên bản tiếng Đức: Rotkäppchen (Munich: Schirmer / Mosel, 1994); Phiên bản tiếng Tây Ban Nha: Caperucita Rojer (Barcelona: Ediciones B., 2000).

Phim ảnh một phần [ chỉnh sửa ]

• Dog Duet )
• Bóng chày chó (1986)
• Sống từ Off Center (1988) (phim truyền hình; đồng chủ nhà với Ann Magnuson)
• Thứ hai màu xanh '88 (1989) (1989) (1989) Video âm nhạc đặt hàng mới)
• Dog on Pedestals (1992) (ba ID mạng cho Nickelodeon)
• Fay Presents: Alphabet Soup (1995)
• Fay Presents: Fay's 12 Days of Christmas (1995)
• Những cậu bé khó tính bằng vàng (1996, được chiếu tại Sundance) [4]
• Sesame Street: Mother Woose của William Wegman (1997)
• ] (1999)

• Trang web chính thức
• Thời báo New York của William Wegman's Studio ở Chelsea Thời báo New York (ngày 6 tháng 4 năm 2016) Cột không gian của tôi.
• Tiểu sử, phỏng vấn, tiểu luận, hình ảnh nghệ thuật và video clip từ PBS series Nghệ thuật: 21 Nghệ thuật trong Thế kỷ hai mươi Phần 1 (2001).
• am New York Flash Interactive về nghệ thuật của Wegman
• Bài viết của Salon về William Wegman
• Đọc hai cuốn sách ảnh năm 1971 tại Bảo tàng Búa
• Nhà chọc trời 1990 tại LACMA
• Chưa có tiêu đề (Gallop) 1988 tại Viện Nghệ thuật Mỹ Smithsonian
• Bài viết của Phòng trưng bày Thời gian Sáng tạo về William Wegman
• WegmanStore. com- Cửa hàng web chính thức
• William Wegman trong Ngân hàng dữ liệu video
• Wegman DVD
• La Jolla Vista View 1988 tại Bộ sưu tập Stewart, UCSD
• Triển lãm "Một số thủ thuật" 2010 tại Marc Selwyn Mỹ thuật, Los Angeles